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          CEO訪談
          CEO訪談
          “讓客人有回家的感覺”
          ——訪新加坡航空公司中國區(qū)總經(jīng)理蔡建華
          新航正努力通過完善的培訓(xùn)、卓越的團(tuán)隊和嚴(yán)格的管理流程塑造客戶服務(wù)競爭力。  2011-07-13
          “卓越亞馬遜是個例外的成功案例”
          ——訪卓越亞馬遜中國區(qū)總裁王漢華
          正如卓越亞馬遜總裁王漢華所說,與消費者的直接關(guān)系產(chǎn)生的顧客體驗是他們決策和行動的基礎(chǔ)。  2011-06-14
          “從心所欲而不逾矩”
          ——訪康寶萊中國區(qū)總裁李延亮
          康寶萊無疑是中國市場的遲到者,但五年間,它卻在中國創(chuàng)造了將近20億的銷售規(guī)模,年增長率接近25%,上千名員工分布在全國30個地區(qū)的70多家店面。在接受本刊編輯王亦丁的采訪中,康寶萊中國區(qū)總裁李延亮分享了公司從無到有的穩(wěn)健增長路徑,解釋了這家全球著名保健品直銷公司在中國市場獨特的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。  2011-05-31
          著眼長遠(yuǎn)
          ——訪博世(中國)投資有限公司總裁陳玉東
          陳玉東是一位本土出身的高管。在他的帶領(lǐng)下,博世中國在汽車領(lǐng)域的銷售3年翻了一倍多。  2011-05-14
          “抓住醫(yī)改機遇擴(kuò)大市場份額”
          ——訪禮來(中國)總裁艾博來
          新醫(yī)改無疑給禮來制藥這樣的創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)帶來了更大的機會。  2011-04-30
          “高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
          ——訪Avaya大中華區(qū)總裁王昀  2011-04-12
          風(fēng)險來自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和貧富分化
          ——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
          “咨詢公司保證客戶忠誠度的關(guān)鍵,在于理解客戶的問題所在,幫助客戶落實需要解決的問題的方案,并最終得出結(jié)果?!?nbsp; 2011-03-31
          溫柔產(chǎn)品背后的鋼鐵意志
          ——訪金佰利(中國)有限公司總裁邵青鋒
          在80年代做投行期間,邵青鋒凌晨4點起床,6點到公司看全球股市,深夜回家,每天只睡三四個小時  2011-03-11
          提升中小企業(yè)競爭力
          ——訪UPS中國區(qū)總裁黎松江
          UPS多年來持續(xù)服務(wù)于中小企業(yè),從而實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的高速增長。  2011-02-10
          本地化的力量
          ——訪寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科
          在中國豪華汽車的盛宴中,史登科博士(Dr. Christoph Stark)和他領(lǐng)導(dǎo)的寶馬中國團(tuán)隊在本地化方面的成就無疑是令人稱道的。  2011-01-12
          “危機讓我們更強大”
          ——訪馬士基(中國)有限公司總裁彥辭
          40歲的彥辭生于丹麥,在丹麥和美國完成了學(xué)業(yè)。畢業(yè)后,近十年的職業(yè)生涯全部在馬士基(中國)有限公司,從事政府事務(wù)及公共關(guān)系。  2010-12-14
          “力爭做出正確的決定”
          ——訪橫濱橡膠(中國)有限公司董事長辛島紀(jì)男
          在中國,他將為這家有93年歷史的日本企業(yè)帶來靈活和速度,并創(chuàng)造新的業(yè)績。  2010-11-16
          “幫助企業(yè)跟上移動商務(wù)的步伐”
          ——訪 SAP中國區(qū)總裁蕭潔云
          蕭潔云認(rèn)為, SAP銷售的不是產(chǎn)品而是“價值”。  2010-11-03
          “節(jié)能減排,利在千秋”
          ——訪納爾科公司全球副總裁兼大中華區(qū)主席葉鶯
          全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入低碳環(huán)保的新時代。一家擁有超過80年歷史的污水處理公司如何在中國聲勢浩大的“節(jié)能減排”機遇中把握機會?  2010-10-15
          “打造工作的世界”
          ——訪任仕達(dá)中國公司總經(jīng)理王桂生
          對于人力資源服務(wù)外包的話題,職場人士并不陌生。但是,如何讓這個服務(wù)類的生意壯大并且有利可圖呢?在全球最大的人力資源解決方案供應(yīng)商任仕達(dá)(Randstad),我們得到的答案是:持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升卓越的服務(wù)體系。  2010-10-05
          “推進(jìn)更深入的本地化戰(zhàn)略”
          ——訪西門子(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官程美瑋
          2010年7月,從福特功成身退的金牌經(jīng)理人程美瑋再度出山,加盟西門子。  2010-09-14
          “成功并不是輕而易舉就能獲得”
          ——訪奔馳中國總裁兼CEO麥爾斯
          麥爾斯就奔馳中國的戰(zhàn)略目標(biāo)和獨特的競爭優(yōu)勢、豐田汽車“質(zhì)量門”、歐元危機等暢談了自己的看法。  2010-08-31
          “長期戰(zhàn)略是我們成功的關(guān)鍵”
          ——訪巴斯夫執(zhí)行董事薄睦樂博士
          巴斯夫執(zhí)行董事局成員薄睦樂博士接受了《財富》(中文版)的專訪。  2010-07-13
          “配合國家戰(zhàn)略服務(wù)好中國市場”
          ——訪艾默生電氣公司亞太區(qū)總裁楊紹曾
          中國是艾默生在全球業(yè)務(wù)發(fā)展最快的地區(qū)之一,從2002 財年起,中國已成為其僅次于美國的第二大市場。  2010-06-14

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