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          如何看清自己與前面的“深洞”的關系?
           作者: 吳岱妮    時間: 2010年09月14日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第一百七十期         
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          多年前,我也從一家外國辦學機構手中買了個澳大利亞的MBA學位。如今,公司宣傳冊都印著我的這個學位,請問我是不是應當盡量低調處理此事?
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          ????我是一家中型民營企業的總裁。幾個月前,唐駿學歷門事件鬧得很大。多年前,我也從一家外國辦學機構手中買了個澳大利亞的MBA學位。如今,公司宣傳冊都印著我的這個學位,請問我是不是應當盡量低調處理此事,或者我仍然像什么事都沒有發生過一樣?你有什么更好的建議?

          ????我是小股東,年底要開董事會,我想提提分紅的事情,怎么談呢?

          ????公司的總部在杭州,如果想升職到VP(副總),就必須去杭州工作,可是我的孩子和丈夫都在北京,我應該辭職嗎?

          ??? ……

          ????這些問題,讓我想起《西藏生死書》中的一首小詩——“人生五章”。的確,領導者在路上會遇到許多磨難(深洞):有的要面對令自己不堪的過往,有的要面對對未來利益的爭取,有的要面對事業與家庭的平衡。在此,我附上這首詩,希望在路上的人們能看清自己和這個深洞的關系,最終回歸自己。

          ????1. 我走在路上,
          ????人行道上有一個深洞。
          ????我掉了進去,
          ????我迷失了……我絕望了。
          ????這不是我的錯。
          ????費了好大的勁,我才爬出來。

          ????2. 我走在同一條路上,
          ????人行道上有一個深洞。
          ????我視而不見,
          ????還是掉了進去。
          ????我不相信我居然會在同一個地方失足。
          ????但這不是我的錯。
          ????這一次,我花了很長的時間才爬出來。

          ????3. 我走在同一條路上,
          ????人行道上有一個深洞。
          ????我看到它在那兒,
          ????但還是掉了進去。
          ????這是一種慣性。
          ????我的眼睛睜著,
          ????我知道自己在那兒。
          ????這是我的錯。
          ????我立刻爬了出來。

          ????4. 我走在同一條路上,
          ????人行道上有一個深洞。
          ????我繞道而過。

          ????5. 我換了另一條路走。

          ????買假文憑的這位仁兄,你應該是第三種情形吧?明知那有個洞,還朝里鉆。你說你扎堆兒去看個世博吧,也就算了,買文憑這種事兒哪能也扎堆兒呢?這不,掉里頭了吧?好歹你也算是位企業家,怎么連這筆簡單的賬都算不明白:一個澳大利亞的山寨MBA學位如何能抵得過你一世清譽呢?

          ????好了,事到如今,怨你誤入歧途,怨唐駿高調做秀,怨方舟子狗拿耗子,怨賣文憑的姑息養奸,都無濟于事。還是趕緊想想如何爬起來走正道吧!

          ????有道是,出來混總是要還的。我看你是躲不掉的,咱們還是來看看怎么“還”吧。其實,你現在面對的也是個品牌危機管理問題。只不過三鹿奶粉啊,霸王洗發水啊,遇到的是產品品牌危機,而你遇到的是人格品牌危機。這場危機處理得好,你或可幸免于難;處理不好,將是你一生揮之不去的陰影。產品品牌搞砸了,經過修復,過段日子還可能重整旗鼓再開張;人格品牌坍塌了,要想重建可沒那么容易。在這一點上,老虎伍茲就是最好的例子。客觀地說,丑聞并沒影響老虎的成績,但他現在還不是被廣告商無情地拋棄了?試想,如果他當初不是用一個謊言來圓另一個謊言,如果他當初對媒體多少存點坦誠和敬畏,也不至于被窮追猛打,抽繭剝絲般恨不能連幼兒園時的糗事都給挖出來爆料。

          ????還好,你還沒被媒體盯上。這幫嗜血的家伙可不好惹。我建議你鼓起勇氣,盡早向董事會說明此事,爭取得到這些關鍵人物的諒解。要相信他們的胸懷,畢竟你買那個MBA文憑多少也有為公司美譽度考慮的意思,還有可能是因為生意太忙脫不開身,而且人多少總有虛榮心,這是人性使然,也是我們一生要修行克服的沉疴。此外,你能感到愧疚,說明你還有道德標準,不像時下很多人拿著山寨文憑還不以為恥,反以為榮。得到董事會諒解的最大好處是:當媒體發起猛攻時,你不會孤立無援,一個知情的董事會將幫你度過難關。







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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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