????除非科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)突破性進(jìn)展，乙醇是否有前途？從經(jīng)濟(jì)上考慮，它似乎不太有意義。

????我們認(rèn)為，科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新突破即將到來。我們非常積極地用兩種方法開展這些工作，首先是把纖維素乙醇推到市場。這種方法正在使人們不再用玉米糧食提取加工乙醇燃料，轉(zhuǎn)而采用玉米芯、柳枝稷或其他纖維材料作為原料。相信會在 2010 年建立我們的纖維素乙醇燃料試點(diǎn)廠，并希望在 2012 年將產(chǎn)品投放市場。因此，我們認(rèn)為纖維素乙醇燃料確實(shí)即將問世。

????同時(shí)，眼下我們還在生物丁醇方面進(jìn)行了大量研究工作。它是一種不同的酒精燃料，具有許多乙醇不具備的優(yōu)勢。它具有更高的燃料含量，因此更具吸引力。它可以通過管道運(yùn)輸，所以石油公司使用它更有效益。它含有更少的揮發(fā)性有機(jī)物，因此，使用它而產(chǎn)生的廢氣排放問題更小。它可以很容易與汽油混合使用，而汽油與乙醇混合使用是其中的一個(gè)挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為它是一種非常先進(jìn)的生物燃料。

????生物丁醇的原料是什么？

????我們正在仔細(xì)研究甘蔗，還有玉米，沿這個(gè)路徑，我們希望從纖維素原料中提取加工生物丁醇。

????這項(xiàng)研究距經(jīng)濟(jì)上具有競爭力還有多遠(yuǎn)？

????我們正在與英國石油公司（British Petroleum）組建的合資公司里進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。我們希望我們的試點(diǎn)廠明年建成。

????正如企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展理念所做出的回應(yīng)，當(dāng)這些問題更多地變?yōu)樯鐣袨闇?zhǔn)則的時(shí)候，首席可持續(xù)發(fā)展官的職責(zé)是不是會隨之消失？

????你這么說倒是挺有意思。杜邦一年前曾邀請專欄作家托馬斯·弗里德曼（Tom Friedman）來給我們的企業(yè)最高管理層做講演。他在講演中間沖我說，“杜邦的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使琳達(dá)的職責(zé)變成出土文物”。我認(rèn)為在這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之前，我們還有很長一段路要走。

????如果企業(yè)最終已經(jīng)完全將可持續(xù)發(fā)展理念植根于其戰(zhàn)略中，或許可以說你不再需要首席可持續(xù)發(fā)展官了。但可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)不斷演變的理念。如果 1970 年你和杜邦的人談，盡管那時(shí)還沒有真正使用“可持續(xù)發(fā)展”這一概念，但那時(shí)我們關(guān)注的是環(huán)境合規(guī)的問題；到 20世紀(jì) 80 年代，我們關(guān)注于降低公司運(yùn)營對環(huán)境產(chǎn)生的影響；在 90 年代，關(guān)注能源效率。在研究減少溫室氣體排放的時(shí)候，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了其他企業(yè)前面。最近幾年間，我們一直在研判對我們的產(chǎn)品能做些什么，以改善社會對環(huán)境的影響。

????所以說，這是一個(gè) 40 年來不斷演變的議題，我將確保杜邦始終處在這一演變過程的最前沿視為我工作職責(zé)的一部分。這個(gè)演變過程不會在我們現(xiàn)在所處的位置上停滯不前。如果你我 10 年后坐在這里，可能將會出現(xiàn)全新的一輪可持續(xù)發(fā)展理念。這個(gè)議題內(nèi)容將總處于演變過程中，而擔(dān)任首席可持續(xù)發(fā)展官角色的人需要具有一些前瞻性。

????你的全部職業(yè)生涯都在致力于環(huán)境事業(yè)。你的興趣從那里來？

????我在上個(gè)世紀(jì) 70 年代上的大學(xué)。我記得我父親和我站在客廳窗戶前向外看，我對他說：“我覺得我也許會從事環(huán)保運(yùn)動(dòng)。” 那時(shí)越南戰(zhàn)爭正在進(jìn)行，所有的大學(xué)都在抗議示威，帶防爆裝置的警察出動(dòng)，游行示威者的頭被打。所以我父親對我說：“好，我認(rèn)為你選擇進(jìn)入的是一個(gè)非常安全的領(lǐng)域。”

????當(dāng)年你我讀大學(xué)的時(shí)候，大學(xué)生很可能選擇去讀法律，就像你做的那樣。假如今天的在校大學(xué)生非常想致力于可持續(xù)發(fā)展理念，你能給他一些建議嗎？

????你說得非常對。幾年前我們還強(qiáng)調(diào)規(guī)則。如今我不管你的學(xué)歷背景，你都可能會在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域工作。我們招聘來做市場營銷的人員對圍繞可持續(xù)發(fā)展理念開展?fàn)I銷工作確實(shí)很有興趣。我們負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的人員也很投入。當(dāng)然，具有環(huán)境科學(xué)和法律專業(yè)背景的人員在從事這項(xiàng)工作。無論你想在什么地方工作，你都能圍繞可持續(xù)發(fā)展理念找到機(jī)會。

????可持續(xù)發(fā)展已成為主流。

????是的。在我從法學(xué)院畢業(yè)時(shí)，我對我的兄弟說，我將從事與環(huán)境事務(wù)有關(guān)的監(jiān)管工作。他笑對我說：“環(huán)境法，好啊，這倒是個(gè)很合適的見習(xí)工作。” 他也是個(gè)公司律師。如今，環(huán)境問題遍布各地，它不再是個(gè)合適的見習(xí)工作。它已是大企業(yè)的基本戰(zhàn)略之一。

????譯者：陳薊

????高管系列訪談 是《財(cái)富》特約高級編輯杰弗里·科爾文與高管進(jìn)行的最新訪談。本訪談視頻節(jié)選可參見 fortune.com/csuite，并觀看或閱讀科爾文的其他訪談，包括與查爾斯·施瓦布（Charles Schwab）、通用電氣（GE）的杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）和寶潔（Procter & Gamble）的雷富禮（A.G. Lafley）的 CEO 夢想組合、雪佛隆（Chevron）CEO戴維·奧雷利（David O'Reilly）、克萊斯勒（Chrysler）和家得寶（Home Depot）前 CEO 納德利（Bob Nardelli）等很多人的訪談。