關注世博后
上海世博會已接近尾聲，它給觀眾留下了怎樣的印象？世博帶動下的地區經濟將會有哪些收獲？更為重要的是，世博會的舉辦將給中國未來城市的發展規劃帶來怎樣的啟示？ 2010-10-15
貼近終端
通過參與上海世博會等重大國際活動，不斷向產業鏈下游發展的陶氏化學正在由幕后走向臺前 2010-10-05
金融贏家
作為上海世博會全球合作伙伴，交通銀行取得了品牌和業務的雙豐收，而上海打造“國際金融中心”和“國際航運中心”的戰略又為這家總部位于上海的金融集團的后續發展創造了得天獨厚的條件 2010-09-09
超越飲料
熱衷參與各種國際盛會的全球最大飲料公司可口可樂的營銷之道已經遠遠超出了產品本身，上海世博是又一個絕佳的傳播平臺。 2010-08-31
美國在世博會上好尷尬
幾千名中國學生和游客等待了3小時之久才進入美國館，但迎接他們的就是3部電影。 2010-08-24
“經營”風險
中國人保以打造國際一流金融保險集團為目標。作為上海世博會全球合作伙伴，它如何為本屆世博會編織一張無縫的保障計劃安全網？ 2010-08-16
遠大的抱負
從非電中央空調到可持續建筑，張躍帶領遠大不斷前進，目標是打造全球最大的低碳公司，而上海世博會為其提供了一個展示環保理念和產品的國際舞臺。 2010-07-13
食品帝國的夢想
依托在產業鏈上游無可比擬的資源優勢，中糧集團正積極通過產品和渠道向產業鏈終端挺進。上海世博會不僅為中糧提供了一個展示產品的平臺，更是其塑造“中糧”國際大企業品牌形象的契機。 2010-06-14
騰訊的新一輪進攻
牢牢抓住上海世博會獨家互聯網高級贊助商的契機，騰訊全面拉開了大規模品牌營銷的大幕。而在其幕后，這家中國最大的互聯網公司正借勢對互聯網產業發起新一輪的全方位擴張，并在悄然試水海外市場。 2010-06-01
綠色供應商的遠見
作為2010年上海世博會全球合作伙伴，西門子公司的目標不僅僅是借助上海世博會展示全球領先的綠色產品和技術解決方案，更是以“世博”為支點，撬動“后世博”經濟的巨大市場。 2010-05-13
數字世博的幕后英雄
作為上海世博會信息系統的總承運商，聯想如何借鑒北京奧運的經驗為上海世博構筑一個多姿多彩的信息平臺，并確保其安全、穩定地運行？ 2010-05-01
駛向2030
通用汽車遭遇的破產風暴并沒有影響它在中國汽車銷售市場上領跑者的地位。2010年上海世博會恰恰是展示其戰略準備的舞臺。 2010-04-16
向綠色住宅全面出擊
借助 2010 年上海世博會的展示平臺，王石正帶領萬科集團向“綠色住宅”全面邁進。他們不求創造幻想中的概念建筑 而是以開發具備高附加值且平民化的低碳住宅為目標。 2010-04-02 |
