全球新機遇
????在籌備論壇時,我們以“全球新機遇”為主題。這是我們故意提出來的模棱兩可的說法。一方面,它們給正在為處于金字塔底端的人打造產品的企業指明了前景。但全球性新商機這層意思只是我們想說的一半含義。隨著世界逐漸走出衰退,還出現了另外一個機遇:打造一個比以往包含更多內容的全球經濟,把經濟增長的好處帶給那些過去因為地理位置、社會地位甚至性別原因而被邊緣化的人們。 ????產生新的全球性機遇需要什么條件?在開普敦的每個人都有自己的想法,但請看看我的:中國一定要讓我們繼續感到震驚,非洲一定要趕上來,一定要把女性看作是經濟成功的關鍵因素。讓我們依次考察一下這幾個因素。 ????1987年,我寫了一篇關于發展中國家優秀企業的文章。文章有8,300多個單詞(那段日子值得懷念),其中沒有一個是“中國”。不久前,我和香港大學的咨詢和商業教授邁克爾·恩萊特(Michael Enright)說到此事,他指出,如果我再過10年寫這篇文章,中國仍然只用一句話就夠了。 ????時代變了。今年有54家中國公司上了《財富》世界500強排行榜,將來這個數字只會增加。從中海油、中石化這樣的石油巨頭,到華為、中興等網絡設備制造商,再到中國移動這樣的電話運營商,中國公司成了商界人人知曉的名字。中國已成為全球經濟的真正發動機,根據官方統計,2009年增長率為8.7%,對世界其他國家來說,中國目前已經確立了市場和商品及服務供應商的雙重角色。它將如何演繹下去呢? ????在這個等式的消費一端,形勢已經明朗。中國是個龐大且不斷增長的市場。盡管2009年出口下降16%,但它仍然實現了高增長。雖然部分原因可歸結于中國投入巨資搞基礎設施建設,但其國內消費之強勁,仍遠遠超過大多數西方經濟學家在2008年9月世界貿易萎縮后所做的預計。中國擁有10多億人口,他們有大量可支配收入。一家重要的中國房地產開發商最近對我說,在購買了他的高檔住宅的客戶里,有1/3的人支付現金。 ????但消費者不止在買房產(這是世界各地的中國貨幣的適宜避風港)。對中國市場的真正考驗,在于那些你認為中國不能消費的產品和服務。單看6,000美元的人均GDP,中國是個窮國。但香港物流貿易公司利豐(Li & Fung,它本身也是全球化推動者之一)的研究中心的報告稱,中國已經是世界第二大奢侈品市場,僅次于日本。 ????為了發掘這一需求,在過去幾年,利豐下屬的利邦公司(Trinity)一直在收購歐洲高端品牌或爭取其授權,比如Cerruti 1881、Gieves & Hawkes和Hardy Amies。Hardy Amies是一個服裝定制公司,位于倫敦的薩維爾街(Savile Row),多年來以制作女王服裝而聞名。你也許會認為,中國對這些公司的服裝需求很少,它們的產品主要是絲綢領帶、牛津學院圍巾和休閑外套,而若干年前,一個中國人擁有的唯一外套還是用粗糙的人造纖維制成的沒型外套。你錯了。利邦的董事總經理王日明對我說,就像第三世界的消費者以“蛙跳”的方式突破固定電話的限制、直接使用先進的移動電話服務一樣,中國人也會跳過中檔服裝市場,直接從衣衫襤褸變成有款有型,而不會經過衣著樸素這個階段。王日明預計,中國的高端男裝市場將以每年15%的速度增長。 ????中國能否成為創新產品和服務的發源地?這方面的情況較為復雜。恩萊特說,中國在技術領域的大部分產品創新仍然主要來自依靠外國投資的機構。到目前為止,只有華為、中興和電器生產商海爾等少數幾家公司在先進市場上與成熟品牌競爭。這也是一種考驗,這種考驗曾在上世紀六七十年代締造出了征服世界的日本品牌。 ????恩萊特指出,真正的創新正開始在化學和太陽能發電這樣的行業出現。這不無道理。中國擁有豐富的煤炭資源,同時又特別擔心能源安全。在政府的大力支持下,像尚德電力(Suntech Power)這樣的中國公司正成為太陽能領域的領先者。與此同時,西方公司對其在華研發機構做了大量投入,尤其是通用電氣公司(GE)大力宣揚它的“逆向創新”經驗?!澳嫦騽撔隆笔侵笧楦F國開發的產品也能在富國受到歡迎。一個重要實例是一臺基于計算機的便攜超聲波機器,最初為中國市場設計,2007年底推出,價位在15,000美元,只是高端設備價格的一小部分。 ????有理由相信,今后10年,我們將看到更多的相對便宜的產品成為逆向創新成果的例子。我們也需要看到這些例子。世界上大部分地區貧窮依舊,所以在設計產品和工藝時為窮人著想十分重要。難怪商業刊物要稱頌使用成本超低的廉價可靠的移動電話對印度(印度的Bharti Airtel等移動巨頭最先提出這種模式)及非洲大部分地區的影響。 相關稿件
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