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                 全明星榜是如何產生的？

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

               作者:

              

                 時間:

               2006年10月01日

                 來源: 財富中文網

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
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                雜志>>第九十九期>>封面故事

                        
          

              
          

              
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          ??? 《財富》（中文版）與Hay（合益）集團根據擬定的“中國公司”的定義，挑選出418家年營業收入超過50億元的中國公司。共有25，000名中國企業的高級經理人接受了調查，每位受訪者都被要求按照給出的9項標準為候選公司打分，得分最高的25家公司榮登“最受贊賞的中國公司”全明星榜。調查從2006年8月12日開始，18日結束，最終收到有效回復1,576份。
          

          ??? Hay（合益）集團
          

          ??? Hay（合益）集團從1997年開始為“全球最受贊賞的公司”排行榜組織調查。目前這家全球性的人力資源和組織顧問公司在全球43個國家和地區設有78個辦事處。如欲了解有關Hay集團服務的詳情，請登錄：www.haygroup.com。
          

                
          

              
          

              
          

              
          

              
          

              
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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          

    
          

  
          


          


          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
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