日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看 



          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
            
            
            
            
            
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
        
        
        
          		
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
        
          
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
        
          
            
          
          		
        
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        位置： > 
          
          雜志
          
        
        
          
          
          
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
        
          
      
          
      
          
        
          
          
          
            
            
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
                      
          
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                      
          
                      	
                       
                          
                          
                          
          
                          說明：除帶鏈接文章外，其余的內(nèi)容您將在我們的iPad版中獲得全新的閱讀體驗。
                          
          
                                    		
                        
                        
                        
                        
          
                        	《財富》(中文版)，2013年8月
                        
          
                        
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    封面報道
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	

  中國創(chuàng)新力

          
一千個人對創(chuàng)新有一千種理解，一千位企業(yè)家就有一千零一種創(chuàng)新的實踐。

          
          		




          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  融合與顛覆

          
西門子定義了創(chuàng)新的兩個維度：縱向創(chuàng)新是以技術(shù)為主導(dǎo)，橫向創(chuàng)新是以客戶需求為主導(dǎo)。其中國研究院的宗旨是始于橫向，結(jié)合縱向，發(fā)展出顛覆性創(chuàng)新。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  新希望的半步潮流說

          
面對質(zhì)疑和爭議，新希望苦苦堅守“公司加農(nóng)戶”的協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈模式，并用擔保服務(wù)作為其金融支撐。這一切源于新希望對于農(nóng)牧業(yè)的深刻認識。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  創(chuàng)新不分“正反向”

          
在萬豪敦看來，創(chuàng)新不只來自于跨國公司總部，更來自于貼近當?shù)厥袌鲂枨蟮谋镜亻_放創(chuàng)新。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  中國成本創(chuàng)新企業(yè)的新趨勢

          
產(chǎn)品或許缺乏最先進的技術(shù)和花哨的裝飾，但這種物有所值的做法卻為中國企業(yè)在快速增長的市場中帶來巨大的優(yōu)勢。

          		



          
    
          		

          






















                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    管理答疑
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  中國消費者信心變奏曲

          
計劃在2013年增加支出的中國消費者占比為27%，較上一年的38%減少了11%。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    CEO訪談
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  高通的移動第六感

          
用技術(shù)授權(quán)和開放源代碼來激發(fā)中國智能手機制造商的雄心，同時幫助中國移動運營商打造全球4G產(chǎn)業(yè)鏈，這是高通在中國如此成功的原因。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    偉大的商業(yè)抉擇
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  極致的客戶服務(wù)

          
諾德斯特隆通過實施堅定不移地無條件允許顧客退貨的政策，成為了美國最具影響力的零售商，并給服務(wù)行業(yè)帶來了巨大的革命性變化。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    前沿
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  如何改善外包境況？

          
反思孟加拉國災(zāi)難的教訓(xùn)。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  最甜蜜的哥倆

          
本和杰里從上中學(xué)時就成為朋友，一起創(chuàng)辦了一家冰淇淋帝國，然后繼續(xù)做朋友，賣掉了帝國，但從未停止過合作。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  清償：銀行結(jié)算追蹤

          
2010年以來，美國五大銀行受到了數(shù)以千計的與這場金融危機相關(guān)的起訴。迄今為止，五大銀行的結(jié)算金額達到600億美元略多一點。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  語速與氣場

          
在演講時，適當?shù)目刂普Z速能夠用極強的節(jié)奏感制造語言的感染力，從而贏得聽眾。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  你的投資有目標嗎？

          
風險和收益成正比，一般來說，一個預(yù)計的收益目標，對應(yīng)的是50%的虧損目標。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  張大路發(fā)債記

          
政府刺激經(jīng)濟的最高境界是拿百姓的錢，辦百姓需要但自己辦不好的事，為百姓賬本上賺更多的錢，省更多的錢。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  商業(yè)模式：難以模仿的創(chuàng)造

          
成功的商業(yè)模式都有其特定淵源，很難復(fù)制，照搬照抄將有可能陷于市場的“絕境”。

          		



          
    
          		

          


















                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    頂級生活
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  中國公務(wù)航空走向成熟

          
隨著外部環(huán)境的變化和影響，中國公務(wù)航空市場正在呈現(xiàn)出成熟多元化和更有利于行業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    創(chuàng)業(yè)
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  從餐廳招待到地產(chǎn)女王

          
芭芭拉·柯克蘭的職業(yè)生涯是一個草根階層通過奮斗實現(xiàn)光榮與夢想的典范。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    特寫
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  水裂法來到中國

          
在殼牌等西方能源巨頭的幫助下，北京希望將龐大的頁巖氣資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍧嵞茉吹囊环N新來源。難點在于避免環(huán)境災(zāi)難。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  讓美國銀行重獲增長

          
美國銀行首席執(zhí)行官布萊恩·莫伊尼漢化解了公司的抵押貸款困境，提升了公司股價。接下來要做什么呢？重建美國銀行在消費者中的信譽以及吸引他們更多的資產(chǎn)。

          		



          
    
          		

          




























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    傳承
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  陽儒陰法

          
縱觀中國歷史，自秦朝統(tǒng)一六國后，荀子的又儒又法理論深為統(tǒng)治者所喜愛，逐漸成為統(tǒng)治者治世之策，進而成為中國政治傳統(tǒng)的精髓。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                          
          
                          
          
                                    		
                        
                      
          
                    
          		
                
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
                
          
                  
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                              		
                  
                
          
              
          
              
          
              
          
                      		
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
              
              
              
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
            
          
              
              
           
          
              
          
              
            
          
            
          
              
          
                
                
          
                    
                    
          500強情報   
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                  
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                          
                          
                          
                          
                            
                            
                            
                          
                          
                        
          
                        
          
                          
                        
          
                        
          
                          
                          
                            世界500強
                            
                            中國500強
                            
                            美國500強
                            
                            文章 
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
          
                          		
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
            
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                最佳評論
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
                  
          
                  
           
                    
                    
          
                    方國偉_云端:這篇文章關(guān)于微軟接班人的判斷跟我一樣。史蒂文?希諾夫斯基聰明能干，執(zhí)行力很強，并且有點偏執(zhí)，我認為是目前微軟內(nèi)部最為合適的接班人。其他幾個部門的總裁都不如他。不過，他要接巴爾默的班有個前提條件，那就是Win8和Surface大賣！我覺得這個可能性還是挺高的。    參加討論>>
                    
                               
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
                    
          
                    @雅昌陳奕名:教育不是敲門磚，而是一種智力與精神的體驗與享受，教育的樂趣在于知識與智慧本身。收入、職位與快樂、平靜并非絕對的正相關(guān)，不崇尚智慧而崇尚權(quán)力、金錢與偽成功，這才是我們的悲哀    參加討論>>
                    
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
                    
          
                    弗蘭克吉格斯: 自由經(jīng)濟的基礎(chǔ)核心是誠信、契約、信仰。這些東西在中國都不是核心，中國獲得成功的核心是權(quán)力（以及背后的關(guān)系與人脈等等）。中國人早已忘了儒學(xué)，有點錢的基本都成為了佛教徒。在這樣一個大背景下講自由經(jīng)濟好還是國家經(jīng)濟好，其政治、文化基礎(chǔ)就不對等，怎么可能辯出優(yōu)劣？    參加討論>>
                    
                               
          		
                
              
          
            
          
            
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
                    		
        
          
      
          
    
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
        Copyright ? 2012財富出版社有限公司。 版權(quán)所有，未經(jīng)書面許可，任何機構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
          
        《財富》（中文版）及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時代公司（Time Inc.），并經(jīng)過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
        
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
  
          

          


          
  
          
    
          
      
          
        
        
          深入財富中文網(wǎng)
          
          
          
          
          
          
          
            
          
              
          
                
          
                  
                
          
              
          
            
          
          
          
          
          
            
          
              
          雜志
          
                
          
                
                ·  當期雜志
          
                ·  申請雜志贈閱
          
                ·  廣告專輯
          
                ·  廣告商
          
                
                
          
                
          活動
          
                
          
                
                ·  全球論壇
          
                ·  財富CEO峰會
          
                
                
          
                
          關(guān)于我們
          
                
          
                
                ·  公司介紹
          
                ·  訂閱查詢
          
                ·  版權(quán)聲明
          
                ·  隱私政策
          
                ·  廣告業(yè)務(wù)
          
                ·  合作伙伴
          
                          		
              
              
          行業(yè)
          
                
          
                
                ·  能源
          
                ·  醫(yī)藥
          
                ·  航空和運輸
          
                ·  傳媒與文化
          
                ·  工業(yè)與采礦
          
                ·  房地產(chǎn)
          
                ·  汽車
          
                ·  消費品
          
                ·  金融
          
                ·  科技
          
                          		
              
              
          頻道
          
                
          
                
                ·  管理
          
                ·  技術(shù)
          
                ·  商業(yè)
          
                ·  理財
          
                ·  職場
          
                ·  生活
          
                ·  視頻
          
                ·  博客
          
                
                
          
                
          工具
          
                
          
                
                
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
                      
          
                    
          
                  
          
                
          
                
          
                  
          
                    ·  
                    
                       
                    微博
                  
          
                
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
                      
          
                    
          
                  
          
                
          
                
          
                  
          
                    ·  
                    
                       
                    社區(qū)
                  
          
                
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
                      
          
                    
          
                  
          
                
          
                
          
                  
          
                    ·  
                    
                       
                    RSS訂閱
                  
          
                
          
                
                        		
              
              
          內(nèi)容精華
          
                
          
                
                ·  上海世博會
          
                ·  500強
          
                ·  專欄
          
                ·  封面報道
          
                ·  創(chuàng)業(yè)
          
                ·  特寫
          
                ·  前沿
          
                ·  教育
          
                ·  CEO訪談
          
                ·  綠色商業(yè)
          
                ·  Life圖片鉤沉
          
                          		
              
              
          博客
          
                
          
                
                ·  東8時區(qū)
          
                ·  章勱聞
          
                ·  馬達加西亞
          
                ·  公司治理觀察
          
                ·  四不像
          
                ·  東山豹尉
          
                ·  張亞勤
          
                ·  周展宏
          
                ·  山海看客
          
                ·  Grace的空間
          
                ·  明心堂主
          
                          		
              
              
              
              
          榜單
          
                
          
                
                ·  世界500強排行榜
          
                ·  中國500強排行榜
          
                ·  美國500強
          
                ·  最受贊賞的中國公司
          
                ·  中國5大適宜退休的城市
          
                ·  最具創(chuàng)新力的中國公司
          
                ·  年度中國商人
          
                ·  50位商界女強人
          
                ·  中國上市公司100強排行榜
          
                ·  100家增長最快的公司
          
                ·  40位40歲以下的商業(yè)精英
          
                ·  中國最佳商務(wù)城市
          
                ·  100家最適宜工作的公司
          
                ·  亞洲最具影響力的商界領(lǐng)袖