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          當期雜志
          

               
           
          

              
          

               

            
          

          
          

        
          

        

        
          

          

          

          

          

          

           

          

          

        
          

         

        

        
          

          
          

            

            
          

              
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                 當颶風襲來時

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

               作者:

               Betsy Feldman

                 時間:

               2010年10月15日

                 來源: 財富中文網

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
           位置：

                雜志>>第一百七十二期

                        
          

              
          

              
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                       颶風季節來了。家得寶公司（Home Depot）完全知道如何應對。以下介紹的是這家零售業巨頭如何利用其供應鏈做好颶風襲來之前、之中和之后的準備，并且確保客戶和雇員的需要及時得到滿足

                      

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      
          

                        

                      
          

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

                  
          

                    
          

                      

                    
          

                  
          

                
          

              
          

              
          

                
          

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          （插圖：ARNO GHELFI）
          

          

          

          

          ????供應鏈經理 根據以往的颶風數據，在 11 月發出訂單，以便三個專門應對風災的配送中心在 6 月之前就儲備足夠的貨物，如液化氣罐、發電機和膠合板。2008 年颶風古斯塔夫來襲之前，有 500 輛滿載貨物的卡車駛進了這些配送中心。
          

          

          

          

          （插圖：ARNO GHELFI）
          

          

          

          

          ????如果沒有 出現 2~5 級風暴正在移向人口稠密地區或 1 級風暴已經襲擊人口非常稠密地區的情況，指揮中心是按部就班運行的。調度人員密切跟蹤氣象報告，同時負責處理一切相關事務：從了解各零售店的需求、在受影響地區附近儲備貨物到為雇員尋找避難所，等等。
          


                
          

              
          

              
          

              
          

              
          

              
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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          

    
          

  
          


          


          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
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