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          “節(jié)能減排,利在千秋”
          ——訪納爾科公司全球副總裁兼大中華區(qū)主席葉鶯
           作者: 《財(cái)富》(中文版)    時(shí)間: 2010年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百七十二期         
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          發(fā)表評(píng)論        

          全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入低碳環(huán)保的新時(shí)代。一家擁有超過(guò)80年歷史的污水處理公司如何在中國(guó)聲勢(shì)浩大的“節(jié)能減排”機(jī)遇中把握機(jī)會(huì)?
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          ????作為一家專業(yè)從事水處理的公司,納爾科通過(guò)工藝的改進(jìn),提升能源的開采、運(yùn)輸及加工的效率。公司的業(yè)務(wù)非常廣泛,客戶包括鋼鐵、發(fā)電、化工、食品、飲料、制藥、高科技園區(qū),還有高耗能的造紙業(yè),以及能源行業(yè),石油上游的開采、中下游的乙烯及精細(xì)化工。另外,還包括許多大型企業(yè)、大型建筑物的空氣污染治理。

          ????例如,中國(guó)是一個(gè)煤炭大國(guó),大約 69% 的能源來(lái)自于燃煤,如何減少燃煤時(shí)污染物的排放(比如脫硝脫硫),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排?同時(shí),中國(guó)又是一個(gè)水資源缺乏的人口大國(guó),如何能夠保護(hù)有限的水資源,造福子孫后代?

          ????問(wèn):困難是什么?

          ????答:B2B 的服務(wù)行業(yè),靠的是技術(shù)的水平和研發(fā)的實(shí)力,人員的熱情與專注,結(jié)合公司在過(guò)去 80 年的行業(yè)實(shí)踐案例,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。但事實(shí)上,我們?cè)谥袊?guó)面臨的最大問(wèn)題是如何找到優(yōu)秀的人才。比如剛畢業(yè)的大學(xué)生,書本的內(nèi)容與實(shí)際的需要存在如何銜接的問(wèn)題。另外,大學(xué)生本身的定位與期待值之間存在脫節(jié)。所以,我們寧可找一些專科畢業(yè)的學(xué)生,或者有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人才。找到人才,培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,這是最大的困難。

          ????問(wèn):總部期望納爾科成為全球第二大市場(chǎng),如何管理總部的期望值?

          ????答:的確,今天大家都寄望于中國(guó)作為主推力,支撐全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和跨國(guó)公司的增長(zhǎng)。這種期望的基礎(chǔ)是中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模大。二是因?yàn)榻?jīng)過(guò) 30 年的經(jīng)營(yíng),中國(guó)正在步入新的增長(zhǎng)軌道。與此同時(shí),新一代年輕人開放并勇于接受新事物,這是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的無(wú)形價(jià)值。

          ????作為地區(qū)總經(jīng)理,中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展必須要抓住重點(diǎn),不可能眉毛胡子一把抓。而納爾科本身涉及的業(yè)務(wù)很多,需要公司專注于最迫切需要發(fā)展的、最強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù),同時(shí)帶動(dòng)其他更廣泛的相關(guān)行業(yè)。

          ????納爾科有一個(gè)拳頭產(chǎn)品——3DTRASAR(3DT),根據(jù)水域的質(zhì)量變化實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的控制,每六秒鐘跟蹤水質(zhì)的變化,實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用。傳統(tǒng)方法是通過(guò)定時(shí)定量,增加化學(xué)藥品,應(yīng)對(duì)水質(zhì)的變化。納爾科的控制方法融合了其獨(dú)有的“熒光加標(biāo)”聚合物技術(shù)——一個(gè)非常精密的自動(dòng)化檢測(cè)的技術(shù)跟蹤系統(tǒng)。不需要停機(jī)、維修實(shí)現(xiàn)水的凈化處理,達(dá)到循環(huán)利用。

          ????問(wèn):有沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)憂?

          ????答:3DT 技術(shù)的核心在于軟件技術(shù),通過(guò)軟件的升級(jí)永遠(yuǎn)領(lǐng)先對(duì)手,不怕別人抄襲。換言之,我們一直在“保先”(技術(shù)上的先進(jìn)性);另外,我們也在努力做到另外一個(gè)“保鮮”,把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),保持觀念上的新鮮。這種先進(jìn)性將確保行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),關(guān)鍵是做到兩個(gè)“保(先)鮮”。

          ????納爾科在上海的總部的研發(fā)中心,希望集合中國(guó)的智慧和本地人才的力量,提升中國(guó)節(jié)能減排的技術(shù)實(shí)力。比如城市中的廢水處理,污水從工廠經(jīng)過(guò)過(guò)渡,然后再到鍋爐里進(jìn)行下一輪的工藝,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用和零排放(3 個(gè)R——Reduce,Re-use,Recycle),3DT 技術(shù)可以完美地解決前面三個(gè)環(huán)節(jié)(3 個(gè)R),而最關(guān)鍵的“最后一公里”技術(shù)——水經(jīng)過(guò)不斷循環(huán),濃度會(huì)越來(lái)越高,最后可能是像羹一樣的物質(zhì),讓它蒸發(fā)還是燃燒?如何解決最后一公里的問(wèn)題,而且在經(jīng)濟(jì)效益上是可行的?這是努力的方向。再比如,開采石油,國(guó)內(nèi)的許多油田經(jīng)過(guò)多年采集之后,注水量很高,再采集之后還要進(jìn)行二次的油水分離。利用納爾科的 Bright Water 技術(shù),將化學(xué)物質(zhì)打到油層中,實(shí)時(shí)監(jiān)控定時(shí)爆炸,將油層撐開后,把油擠到定位點(diǎn),定位點(diǎn)壓力增加,石油就很容易開采出來(lái)。而且石油出來(lái)之后,壓力變小,化學(xué)物質(zhì)可以自己分解化解,不造成二次污染。




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