????今年上半年，伴隨全球經(jīng)濟復(fù)蘇，陶氏業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。今年一、二季度，它分別實現(xiàn)了48%和20%的年度同比銷售增長，而息稅前利潤也實現(xiàn)了兩位數(shù)的大幅增長。陶氏董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠（Andrew N. Liveris）在第二季度報告中表示：“我們新產(chǎn)品組合的威力顯然十分強大，功能性業(yè)務(wù)總計占息稅前利潤的近3/4。”而截至去年底，功能性產(chǎn)品的業(yè)務(wù)比例還是2/3。

????以亞太區(qū)為代表的新興市場已然成為陶氏業(yè)務(wù)增長的重要引擎之一。在并購羅門哈斯后，截至2009年底，亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)收入占陶氏總業(yè)務(wù)收入的18%。即便在經(jīng)濟衰退期，新興市場仍然保持了堅挺和小幅增長的態(tài)勢。今年第二季度公布的財務(wù)數(shù)據(jù)表明，陶氏在新興市場總體銷量增長速度接近整個公司增幅的兩倍。截至2009年底，亞太地區(qū)銷售收入達82億美元，其中大中華地區(qū)的銷售收入占比達45%。近10年來，大中華區(qū)保持了平均20%以上的銷售收入增速。“陶氏大中華區(qū)已經(jīng)成為陶氏除美國以外的第二大市場，在助力建設(shè)明日陶氏的戰(zhàn)略中占有不可替代的強勢地位。”馬立新評價說。“而創(chuàng)新將成為我們在這一高增長市場發(fā)展的主旋律。”

????盡管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和銷售下降給陶氏帶來了巨大的資金壓力，但在研發(fā)投入方面，這家化工巨頭卻絲毫沒有放慢腳步。2009年，陶氏在研發(fā)領(lǐng)域的投入達到了16億美元，超過全美排名前25的所有高校在自然科學(xué)領(lǐng)域的研發(fā)投資總和，同時也創(chuàng)下了陶氏研發(fā)投入的歷史記錄。“據(jù)我們估算，僅陶氏的清潔科技和可持續(xù)創(chuàng)新的研究項目就將創(chuàng)造280億美元的市場機會。”馬立新透露。“在2010年，我們的研發(fā)投入仍將保持去年的水平。”

????去年6月，位于上海浦東張江高科技園區(qū)的上海陶氏中心投入運營。作為陶氏化學(xué)在亞太區(qū)的商業(yè)和創(chuàng)新中心，它由多個功能部門組成，包括有80多間實驗室的陶氏全球第二大的研發(fā)基地、全球信息技術(shù)中心及其他管理和綜合設(shè)施，可以容納1,800人。上海陶氏中心還是一幢綠色建筑，運用了大量陶氏自身技術(shù)產(chǎn)生的綠色產(chǎn)品，涉及空調(diào)系統(tǒng)、新興建筑材料、水處理系統(tǒng)，等等。

????在上海陶氏中心，可以明顯感受到科技與創(chuàng)新的氛圍。在這里，一間被布置得色彩繽紛的客戶創(chuàng)新中心十分引人注目。客戶方的工程師、設(shè)計師和經(jīng)理會與陶氏的高管、研發(fā)科學(xué)家、市場銷售和客服人員圍坐在一起，進行“頭腦風(fēng)暴”——從創(chuàng)意萌發(fā)到樣品成型，雙方的合作與碰撞可以貫穿始終。客戶也能進入陶氏的實驗室，對新研發(fā)出來的產(chǎn)品進行感官測試和性能測試，以提出他們的建議，幫助陶氏改進產(chǎn)品質(zhì)量。比如，客戶可以觸摸服裝面料的舒適感，可以感覺擠壓食品包裝袋發(fā)出的噪音，測試撕開藥品包裝袋的力度。這些感官測試對于持續(xù)改進陶氏的產(chǎn)品質(zhì)量并最終得到客戶的認可極其重要。

????在發(fā)展高新材料和功能性產(chǎn)品的過程中，陶氏確立了與人們生活緊密相關(guān)的健康與營養(yǎng)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施與交通及消費品4大方向。曾經(jīng)埋頭于上游化學(xué)原料分析研究的陶氏科學(xué)家，現(xiàn)在已經(jīng)將更多的精力投入到包括混合動力車的電池、新能源、微生物等新興領(lǐng)域的研究。2009年9月，陶氏推出了新型的太陽能建筑一體化的建筑材料——太陽能瓦片；今年8月，它宣布投資采用專利材料和高新結(jié)構(gòu)技術(shù)來設(shè)計及生產(chǎn)先進風(fēng)力渦輪機葉片的制造商Blade Dynamics。去年底，它在廣州啟動全球首個微生物控制技術(shù)學(xué)院；今年9月，陶氏皮革微生物控制技術(shù)檢測中心在上海成立。

????對產(chǎn)業(yè)鏈中、下游的進軍，讓原本在市場公關(guān)上略顯低調(diào)的陶氏也格外重視國際大型活動的市場參與。上海世博會開幕不久，今年7月，陶氏又正式宣布已加入奧林匹克全球合作伙伴計劃（TOP），成為2010~2020奧林匹克運動化學(xué)類官方合作伙伴。董事長利偉誠對外宣稱，“此次合作，正值陶氏實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，將成為推動公司發(fā)展的強大催化劑。”毋庸置疑，奧運會將為陶氏的產(chǎn)品和品牌搭建一個重要的全球舞臺，并推動其朝著以技術(shù)為重點、以市場為驅(qū)動、以客戶為核心的方向轉(zhuǎn)型。不僅如此，在利偉誠看來，奧運會就是市場，這個市場將為陶氏帶來至少10億美元的收入。