????盧旺達(dá)的布格塞拉（Bugesera）地區(qū)因?yàn)槭a(chǎn)高粱和貧困而聞名，一項(xiàng)關(guān)于資本主義的實(shí)驗(yàn)正在這里展開。這里的村民大多使用煤油燈照明，既污染空氣，又會(huì)引發(fā)肺部疾病，而且還是嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。50歲的籃子編織匠阿農(nóng)夏塔·穆坎德克維（Annonciata Mukandekwe）有一個(gè)更好的點(diǎn)子。她每天花一個(gè)小時(shí)蹬踏小型發(fā)電機(jī)，為LED燈充電。開業(yè)頭兩周，這位寡婦向同村居民售出了140個(gè)LED燈，每個(gè)6.58美元。穆坎德克維一天可以賺取3.78美元充電費(fèi)，這是盧旺達(dá)農(nóng)村居民日收入的3倍以上。她的顧客可以得到安全、清潔的照明，而所需費(fèi)用僅是煤油燈的1/10。

????倫敦新興公司Nuru Energy的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO薩米爾·哈吉（Sameer Hajee）幫助穆坎德克維開設(shè)了自己的店鋪。擁有歐洲工商管理學(xué)院（Insead）MBA學(xué)位的哈吉在聯(lián)合國和Freeplay Energy公司工作時(shí)受到了啟發(fā)，F(xiàn)reeplay Energy是一家成功的倫敦公司，它在世界各地出售旋鈕式收音機(jī)。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)reeplay的基金會(huì)正在對一種為非洲農(nóng)村地區(qū)提供腳蹬發(fā)電機(jī)的微型商業(yè)模式做試點(diǎn)。應(yīng)用于世界上最貧困地區(qū)的大部分新技術(shù)都是以捐贈(zèng)的方式提供的。如果新技術(shù)的采用依賴于陌生人的善意，這個(gè)過程就會(huì)很緩慢，而且缺乏連續(xù)性。哈吉說，問題是“我們?nèi)绾尾拍茏尭嗉毙杓夹g(shù)的人得到它？”答案是：創(chuàng)辦由當(dāng)?shù)厝私?jīng)營的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

????哈吉離開了Freeplay公司，并最終于2009年憑借世界銀行“點(diǎn)亮非洲”倡議的20萬美元種子資金創(chuàng)辦了Nuru公司。這家營利性的公司擁有11名員工。它為創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款，用于購買這種燈具，此外再花200美元從它那里購買類似于自行車腳踏板的充電器。企業(yè)主使用腳踏充電器工作大約半年，就能還本付息。此后的收入基本都是盈利。Nuru公司在中國生產(chǎn)這種專利尚待審批的LED燈及腳踏充電器，它還為創(chuàng)業(yè)人士提供財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。盡管Nuru仍然處于成長階段，但它已接近盈利，截至今年，它已經(jīng)在盧旺達(dá)創(chuàng)辦了70家企業(yè)，向7,000個(gè)家庭提供照明設(shè)備。

????哈吉不想止步于照明業(yè)務(wù)。他希望非洲人利用他的腳踏式發(fā)電機(jī)謀生，為手機(jī)、收音機(jī)等設(shè)備充電。他說：“我們的愿望是，最終建立數(shù)十萬個(gè)充電站。我們正設(shè)法為非洲農(nóng)村搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。”

????這個(gè)主意見效了。無法為那些小額貸款提供新的資本，似乎是抑制這種技術(shù)快速普及的主要瓶頸。

腳踏器發(fā)電

1.Nuru Energy公司生產(chǎn)低瓦數(shù)的LED燈，這種燈非常適合做作業(yè)或者為嬰兒換尿布。

2.創(chuàng)業(yè)人員利用小額貸款購買售價(jià)200美元的腳踏式發(fā)電機(jī)，它能在20分鐘內(nèi)同時(shí)為5個(gè)LED燈充電。

3.村民花6.58美元購買燈，為一個(gè)燈充電需要27美分，它基本可以滿足近10天的日常照明需求。

????譯者：蕭艾