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          美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)反彈
           作者: Shawn Tully    時(shí)間: 2010年07月13日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百六十七期         
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          發(fā)表評(píng)論        

          削減職位帶來了勞動(dòng)生產(chǎn)率史無前例的飆升。本年度上榜的500強(qiáng)公司削減成本(尤其是勞動(dòng)力成本)的速度如此之快,力度如此之大,以至于盡管經(jīng)濟(jì)只是在溫和復(fù)蘇,它們的利潤(rùn)卻在大幅飆升。
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          ????反彈主要來自三個(gè)行業(yè):金融服務(wù),周期性消費(fèi)品(玩具、家具等),醫(yī)療。2009年,銀行、證券機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的虧損總額由原來驚人的2,130億美元降到了僅僅200億美元。美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)在2008年虧損990億美元,創(chuàng)下美國(guó)500強(qiáng)排行榜歷史之最,受政府救援計(jì)劃的支撐, 去年只虧損110億美元。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的虧損減少了150億美元,仍高達(dá)940億,并且還在繼續(xù)減記它們的次貸抵押資產(chǎn)。相比之下,銀行和中介機(jī)構(gòu),包括摩根大通(J.P. Morgan)、富國(guó)銀行(Wells Fargo)、高盛(Goldman Sachs),由虧損87億美元轉(zhuǎn)為贏利380億美元。對(duì)有毒證券的減記已經(jīng)退潮,投資銀行業(yè)務(wù)利潤(rùn)飆升,抵消了在信用卡和抵押業(yè)務(wù)上的部分虧損。摩根大通盈利翻番,為120億美元,它主要得益于固定收益交易的巨大利潤(rùn)。

          ????周期性消費(fèi)品——即“可以推遲購(gòu)買的商品”——行業(yè)的公司,在2008年遭受了420億美元的虧損。賭場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、電子產(chǎn)品零售商和汽車零部件供應(yīng)商發(fā)現(xiàn),營(yíng)業(yè)收入的下滑快過它們削減成本的速度。這一勢(shì)頭在2009年被扭轉(zhuǎn)。沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)收入在2008年大幅增加,在2009年又有所提高,它改造了店面,提供從冷凍比薩餅到戶外家具等各種各樣的廉價(jià)自有品牌商品,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里招攬渴望買到便宜貨的消費(fèi)者。產(chǎn)品由產(chǎn)地直達(dá)店面,也意味著汽油費(fèi)降低。結(jié)果是利潤(rùn)上升7%,達(dá)143億美元。

          ????美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中在靈巧性方面的研究個(gè)案,也許是世界最大的玩具生產(chǎn)商美泰公司(Mattel)。2008年年末,公司預(yù)見到了2009年銷售額將大幅下降,于是制定了名為“全球成本領(lǐng)導(dǎo)力”(Global Cost Leadership)的痛苦的成本削減計(jì)劃。美泰減少了10%的專業(yè)員工,也就是1,000人;通過償還債務(wù)將利息成本降低了1,000萬美元,日常管理費(fèi)用降低了1.32億美元。2009年,公司的營(yíng)業(yè)收入下降了4.87億美元,即8%,但成本下降更多,達(dá)到驚人的稅前6.69億美元,結(jié)果是公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了1.49億美元,增幅39%。

          ????2009年的明星毫無疑問是醫(yī)療公司。該行業(yè)的凈利躍升至歷史最高的920億美元,僅次于技術(shù)行業(yè)的940億美元。醫(yī)療行業(yè)盈利增長(zhǎng)了230億美元,增幅33%。獲利最多的并非行業(yè)中新近的公司,極度強(qiáng)勁的盈利來自兩個(gè)分行業(yè),其中之一令人意外——醫(yī)療保險(xiǎn)公司,另一個(gè)比較不出意料——制藥公司。

          ????醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)——主要企業(yè)包括UnitedHealth、WellPoint和安泰(Aetna) ——在2008年出現(xiàn)投資虧損。它們?cè)?009年恢復(fù)盈利,原因有三。第一,這些公司的投資組合隨著股票與債券價(jià)格的飆升而反彈;第二,它們都大幅削減了職位數(shù)量和日常管理費(fèi)用;第三,醫(yī)療成本日益提高,它們也隨之提高了保險(xiǎn)金額。對(duì)于承保公司來說,各州嚴(yán)厲的法規(guī)遏制了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使它們有了提價(jià)的空間——這種模式正在引發(fā)政治騷動(dòng)。隨著小公司取消醫(yī)療福利計(jì)劃及加大裁員力度,保險(xiǎn)商正在失去公司員工客戶,但它們正通過聯(lián)邦政府和各州為窮人制定的醫(yī)保計(jì)劃Medicaid和允許老年人選擇個(gè)人保險(xiǎn)的Medicare Advantage計(jì)劃簽下新的客戶,從而得到了部分補(bǔ)償。這項(xiàng)業(yè)務(wù),再加上減少利息支出,幫助UnitedHealth的銷售額提高了7%。公司利潤(rùn)為38億美元,增幅高達(dá)28%。

          ????對(duì)制藥行業(yè)來說,衰退似乎從未發(fā)生過。這一行業(yè)的盈利飆升1/3,達(dá)到640億美元,其中輝瑞(Pfizer)利潤(rùn)上漲7%,雅培(Abbott Laboratories)18%,默沙東(Merck)65% [并購(gòu)先靈葆雅(Schering-Plough)對(duì)其利潤(rùn)增長(zhǎng)很有貢獻(xiàn)]。上漲的原因是多重的。首先,大多重量級(jí)藥品尚未脫離專利保護(hù)期。第二, 一批相對(duì)較新的療法正加速推廣或者持續(xù)增長(zhǎng),其中包括默沙東的糖尿病藥物Januvia和輝瑞治療慢性神經(jīng)疼痛的藥物L(fēng)yrica;第三,這個(gè)行業(yè)像從前一樣,表現(xiàn)出了即便在不景氣時(shí)期也可以提價(jià)的能力。穆迪的分析師邁克爾·勒維斯克(Michael Levesque)說:“去年,醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入上漲了5%左右。”不過,這個(gè)行業(yè)也學(xué)會(huì)了控制成本。輝瑞的員工人數(shù)在2009 年幾乎下降了10%,降到7.4萬人[不含去年因并購(gòu)惠氏(Wyeth)增加的員工]。

          ????但是,衰退對(duì)于其他幾乎所有行業(yè)都構(gòu)成了重大威脅。在短短三年時(shí)間里,《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)公司排行榜演繹了一段從繁榮到衰退再到回歸基本正常的傳奇故事,500強(qiáng)公司對(duì)危機(jī)的出色應(yīng)對(duì)將成為這傳奇故事中的又一個(gè)章節(jié),因?yàn)樵僖矝]有比回復(fù)“基本正常”更大的成就了。

          ????譯者:古正




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