日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看
          最新文章

          加載中,請稍候。。。

          熱讀文章

          加載中,請稍候。。。

          當期雜志
          訂閱
          雜志紙刊
          網站
          移動訂閱
          --
          --
          --
          AIG 危機內幕
           作者: Carol Loomis    時間: 2010年06月01日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第一百六十五期         
          字體 [   ]        
          打印        
          發表評論        

          這家保險巨擘的前首席律師阿納斯塔西婭·凱利向《財富》雜志的卡羅爾·盧米斯講述了公司1,800 億美元救助資金、破產威脅,以及她為什么要在人們對高管薪酬議論紛紛之際辭職而去
          轉貼到: 微信新浪微博 關注騰訊微博人人網豆瓣

          ????能詳細說說你在2009年的薪酬情況嗎?

          ????2009年初我升任副董事長,有了新的職責,如人力資源管理,而且薪水也大幅提高。我在2009年的工資應該是90萬美元,而且還會有一筆獎金,數額在零至220萬美元之間。按照計劃,我原本還會得到一些前幾年遺留未發的薪酬。但是費恩伯格最終決定,AIG公司薪酬最高的25人中,大部分人——2009年包括我在內——得到的現金不能超過50萬美元,此外再加一些AIG的股票,不過這些股票將分階段發放,它們似乎就是薪水。

          ????這樣一來,按照費恩伯格最終的決定,你在2009年的收入將從90萬美元現金(而且有可能會多得多)削減為50萬美元現金加一些股票,對吧?

          ????沒錯。而且我還得考慮另一個問題。按照費恩伯格的計劃,我在2009年有可能成為AIG公司薪酬最高的10個人之一,但是按照規定,參與TARP的公司中收入最高的10個人如果要離開公司,他們就不能獲得離職酬勞,也就是法律術語所說的黃金降落傘。這就意味著,如果我的收入排在前10位,我留任至2010年,然后決定離開公司,那么我就無法得到遣散費。

          ????我相信你已經意識到,對大多數人而言,一家接受救助的公司的高管還能拿50萬美元——當然,與傳說中你將得到的380萬美元遣散費相比少了很多——似乎是非常過分的。

          ????對此,我完全理解。我父親出身波士頓愛爾蘭天主教家庭,是個警察,情況最好的時候他一年也許才掙6萬美元。但是,我為我的事業付出了一生的努力才取得現在的成就,我一直是每天工作18個小時,每周工作7天,我都快被折磨死了。公司發生的一切并沒有讓我腐化。有人會說:“我認為你的工作非常出色,斯塔西婭,但美國人民痛恨你,因此我們認為你一年的收入不能超過50萬美元。”這簡直是胡說八道。對此我無法容忍。我猜這是因為我有愛爾蘭人的血統。

          ????你現在想做些什么?

          ????我準備用接下來的幾個月理清思緒。我已經接到了律師事務所打來的電話,他們想和我談談一起執業的事,我也接到了一些獵頭公司的電話。至于馬上去另一家公司擔任總顧問的想法,我想還是先放一放。不過我熱愛我所做的一切。

          ????對于AIG公司的未來,你有何看法?

          ????那里有眾多優秀的人才,有眾多優秀的業務。有鑒于此,我認為他們會有出路的。如果鮑伯和董事會能夠把公司和員工團結在一起,那就有辦法償還納稅人的債務,并且讓AIG的優秀業務繼續發展下去。我想不必我說,這個故事會有一個完滿的結局。

          ????譯者:蕭艾







          更多




          最佳評論

          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


          Copyright ? 2012財富出版社有限公司。 版權所有,未經書面許可,任何機構不得全部或部分轉載。
          《財富》(中文版)及網站內容的版權屬于時代公司(Time Inc.),并經過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發布。
          深入財富中文網

          雜志

          ·  當期雜志
          ·  申請雜志贈閱
          ·  特約專刊
          ·  廣告商

          活動

          ·  科技頭腦風暴
          ·  2013財富全球論壇
          ·  財富CEO峰會

          關于我們

          ·  公司介紹
          ·  訂閱查詢
          ·  版權聲明
          ·  隱私政策
          ·  廣告業務
          ·  合作伙伴
          行業

          ·  能源
          ·  醫藥
          ·  航空和運輸
          ·  傳媒與文化
          ·  工業與采礦
          ·  房地產
          ·  汽車
          ·  消費品
          ·  金融
          ·  科技
          頻道

          ·  管理
          ·  技術
          ·  商業
          ·  理財
          ·  職場
          ·  生活
          ·  視頻
          ·  博客

          工具

          ·   微博
          ·   社區
          ·   RSS訂閱
          內容精華

          ·  500強
          ·  專欄
          ·  封面報道
          ·  創業
          ·  特寫
          ·  前沿
          ·  CEO訪談
          博客

          ·  四不像
          ·  劉聰
          ·  東8時區
          ·  章勱聞
          ·  公司治理觀察
          ·  東山豹尉
          ·  山海看客
          ·  明心堂主
          榜單

          ·  世界500強排行榜
          ·  中國500強排行榜
          ·  美國500強
          ·  最受贊賞的中國公司
          ·  中國5大適宜退休的城市
          ·  年度中國商人
          ·  50位商界女強人
          ·  100家增長最快的公司
          ·  40位40歲以下的商業精英
          ·  100家最適宜工作的公司