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          25個綠色謬論
           作者:    時間: 2010年06月01日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第一百六十五期         
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          近段時期以來,思維最具前瞻性的公司正努力朝綠色方向發展。可問題是,人們對于什么真正有益于環境、什么無益于環境還是感到很困惑。在本文中,《財富》雜志要澄清25個常見的誤解,涉及我們吃的食物、購買的商品和旅行的方式,以及我們使用的能源。
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          6、謬論:熒光燈的燈泡里有水銀,所以有害

          實際情況:沒錯,但如果不使用熒光燈,我們會向生態系統中傾倒更多的水銀

          ????低能耗的緊湊型熒光燈(CFL)中有水銀,因此也就可以理解為什么一些消費者不愿把白熾燈換成熒光燈了?!暗?,如果你關心水銀問題——而且你也應該如此,最好的辦法就是減少電力消耗,而且緊湊型熒光燈是實現這個目標的有效辦法。”憂思科學家聯盟(Union of Concerned Scientists)的能源分析師約翰·羅杰斯(John Rogers)說。(在美國,煤電廠是水銀的主要排放源。)緊湊型熒光燈的耗電量比傳統燈泡少75%,因此使用緊湊型熒光燈可以減少向大氣中排放水銀。據能源之星公司(Energy Star)統計,60瓦的白熾燈在使用周期內向環境中排放5.8毫克的水銀,而緊湊型熒光燈的排放量是1.8毫克。

          ????——Ellen Florian

          7、謬論:我應該把所有的白熾燈都用完之后,再使用低能耗的熒光燈

          實際情況:你會浪費大量的金錢和能源

          ????桑迪亞國家實驗室(Sandia National Laboratories)的科學家杰夫·曹(Jeff Tsao)和麥克·考特林(Mike Coltrin)計算出,把60瓦的新白熾燈換成熒光燈更省錢。原因何在?因為使用熒光燈而節省的電費遠遠高于這兩個燈泡的生產成本。緊湊白熾燈的使用壽命是1.2萬小時,在此期間,你將節省約51美元。但是,生產白熾燈要消耗多少能源?它還不到總消耗量的1%。“這實在太少了,你根本不需要為之擔心?!辈苷f。

          ——Ellen Florian

          8、謬論:使用人造圣誕樹要比每年砍伐常綠植物好

          實際情況:把你的斧子拿出來吧

          ????誠然,假樹也許可以年復一年地使用,但問題在于可再生資源與不可再生資源孰優孰劣?!翱车粢豢脴?,還可以在原地再種一棵。”大自然保護協會(Nature Conservancy)的史蒂夫·朗(Steve Long)說?!岸胰绻慵业臉溆眠^了,它可以變成覆蓋物,這棵樹的生命得以延續?!蹦壳?,美國的林場種植著3.5億棵圣誕樹(每年銷售約3,000萬棵),而且樹木在生長過程中還能存儲碳。大部分人造樹是用不可再生塑料生產的。此外,據美國人口局統計(U.S. Census Bureau)稱,92%的人造樹還得像上一年一樣,從中國萬里迢迢地運來。

          ——Ellen Florian

          9、謬論:紙質購物袋比塑料袋好

          實際情況:用塑料袋,年輕人,用塑料袋吧

          (插圖:L-Dopa

          ????你在收銀臺前排隊等候,內心糾結著:是用紙袋還是塑料袋?據廢棄物管理公司Franklin Associates統計,生產紙袋所消耗的能源是生產塑料袋的4倍。想想所有被粉碎加工的樹木吧。塑料袋的確有其缺點:它們不易降解,而且對動物有害。你可以使用布袋,如果你堅持要在紙袋和塑料袋中選擇,那你至少應該重復使用或循環利用。但是,無論我們選擇使用哪種袋子,只要我們是駕車去超市購物,我們就會對環境造成更大的破壞。據山岳俱樂部(Sierra Club)的鮑伯·希迪根(Bob Schildgen)統計,美國人驅車購物所消耗的能源是生產一個塑料袋所需能源的10倍。

          ——Dody Tsiantar

          10、謬論:我的牛仔褲是用有機棉花制成的,因此我想買多少條就買多少條

          實際情況:從用水情況來看,有機牛仔褲和普通牛仔褲一樣浪費

          (插圖:L-Dopa

          ????盡管估計的數值千差萬別,但僅生產一條牛仔褲所需的棉花——無論是有機棉花還是其他棉花——在種植過程中就大約需要消耗2,100加侖水,其中還不包括染色和紡織過程的耗水量。舊金山州立大學(San Francisco State)的紡織專家蓋爾·包(Gail Baugh)說:“在水資源緊缺的地區,你必須考慮種植棉花是不是利用資源的最好辦法。”從保護資源的角度來看,再生滌綸也許是更好的選擇。例如,Patagonia銷售的R2夾克衫,其中40%是用舊衣物中的滌綸加工生產的。

          ????——Ellen Florian




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          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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