????問：你是高科技和電信行業的專家，對中國電信和互聯網行業有什么看法？

????答：中國互聯網、手機市場的發展增速比別的市場都要快。中國有4億網民，中國人往往手機不離手，每天都用手機處理很多事情。過去，電信運營商只專注于語音服務，現在他們需要改變自己的業務模式，更專注于一些增值性服務，比如移動業務、互聯網業務。他們在這方面的能力和經驗不多，需要進一步發展和完善。這是對大型電信運營商的挑戰。

????對于新媒體行業來說，許多成功的跨國企業在這方面發展得很好，但他們在中國市場上的競爭力并不強，這是由于中國市場變化很快，還有中國本土企業實力也比較強。另外，像聯想、諾基亞這樣的設備商，它們也應該不斷研究一些新的業務模式，避免他們的產品高度同質化。舉個例子，臺灣有一家公司，叫做Media Tech，他們正在從新的高度研究芯片的生成，從軟件、硬件、內容三個方面打造一個生態系統來彌補價格上的下滑。同時我們可以看到，未來五到十年這些企業會有很大的發展，大家也會從中獲益。另外，我認為不同利益相關方的合作也很重要，在未來更多本土企業和全球企業會開展合作，還有跨行業的合作，因為經濟的快速發展產生的更高要求不是一個企業能單獨完成的。

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波士頓咨詢公司（BCG）

總部所在地：美國馬薩諸塞州波士頓

銷售收入：27.5億美元

公司簡介：BCG是一家全球性管理咨詢公司，是世界領先的商業戰略咨詢機構，客戶遍及所有行業和地區。它與客戶密切合作，幫助其辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰，并協助客戶進行業務轉型。

網址：www.bcg.com

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我如何工作

????對我來說比較重要的是每天至少會與一家客戶進行會晤。對咨詢公司來說，與客戶會談和商討是非常重要的。我有時候也會到一些大城市出差，比如上海、深圳、香港，有的時候還要出國去會見客戶。另一方面，咨詢公司非常重要的資產就是我們的員工，我也會因此花很多時間和我的團隊在一起商討一些問題的解決方案。作為全球性咨詢公司大中華區的總經理，要打造一個強大的中國本土團隊。這樣，即使我不在這里，我的團隊也能獨立處理問題，這是制勝的關鍵所在。

????我的家在北京，每天的早飯和晚飯時間我都會和家人在一起。因為我們是一家跨國公司，所以吃完晚飯后，有時候還要再進行一些跨國、跨時區的電話會議。

????如果算上出差的時間，我每天大約要工作14個小時。我盡量不在周末工作。我家里人都很喜歡北京，我們周末會出去玩。