????是否彌漫恐慌？這是在 2008年9月15日（星期一）雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產后全世界都想知道答案的問題。

????回憶華爾街大震蕩

????尼爾·卡什卡里（Neel Kashkari）

????前財政部副部長兼不良資產救助計劃（TARP）監管人

????我們充當救火隊員已經有一年多時間了。我們已經累了，對壞消息也已經習以為常，但仍然高度集中。我們剛剛接管了房利美（Fannie Mae）和房地美（Freddie Mac），我也剛剛飛往亞洲向外國政府官員解釋我們的行動。

????星期日我一回來，就聽說雷曼處於破產邊緣了。我很吃驚，下一個緊急情況竟然來得這么快。我原以為有關房利美和房地美的行動至少可以讓我們爭取到幾個星期的市場穩定。我在財政部和美聯儲的同事已經采取了所有權限內的措施來阻止雷曼的破產，但任何政府部門都沒有法定的權限讓金融系統冒險。

????我們這個時候被迫面對一次現實的、可怕的金融市場試驗：一個主要投行的破產真的會導致我們擔心的大災難嗎？那個星期晚些時候，一些藍籌實業公司因為無法籌集到所需資金打電話給我們，那些我們最擔心的事情正在變成現實。那個星期相當混亂————幾乎一直在漢克的辦公室開會，我們全都圍在他的辦公桌周圍，經常還有本 [伯南克]（Ben Bernanke）和蒂姆 [蓋特納]（Tim Geithner）及其團隊在電話另一端討論可選方案。我們知道必須向國會求助。這是我們面臨的第二次真實的試驗：我們的政治體制能夠就防止災難達成共識嗎？

????我還記得在眾議院旁聽席上觀看國會第一次表決 TARP 時的情景。他們否決時，我感到震驚。難道我們還沒有解釋清楚不通過的后果嗎？至少歷史將表明我們努力過。

????我們繼續與國會協商，要非常感激國會的是，議員們在 10 月 3 號即雷曼破產僅三個星期之后就通過了 TARP。事實證明，這項立法對於防止一場可能對普通美國家庭而言災難性的金融崩潰至關重要。我看到，在極端危機時期，我們的國家能夠拋開政治成見采取必要的措施。

????勞埃德·布蘭克梵（Lloyd Blankfein）

????高盛集團（Goldman Sachs）首席執行官

????我記憶最深刻的是，周末我到辦公室時，雖然我事先未曾給任何人打過電話，但卻看到我們團隊的所有成員都在工作。每個人都認識到，一次歷史性的危機正在逼近。我猜將來會有一千篇博士論文回顧這段歷史，每一篇都會指出一個或多個決定存在不足之處。但是，這些論文是在平靜的環境中寫作的。而那些決定則是在戰地環境中、在戰爭迷霧之中做出的。其中一些事情可能原本應該采用不同的處理方式，但如果你從總體上看這些為數眾多的事情，它們是非常有效的。

????回憶華爾街大震蕩

????安妮·艾爾尼（Anne Erni）

????雷曼前執行董事兼首席多元經營官

????我原以為星期日晚上會有好消息出現，因此我邀請父母到家里來，并準備了一份蛋糕。我們吃了一些燒烤。大約到下午 6 點鐘時，我們打開電視了解最新情況，看到雷曼雇員抱箱子從前門魚貫而出的畫面。新聞正在播報說，美國銀行（BofA）要兼并美林（Merrill），并且雷曼終將申請破產。我開始尖叫起來。星期一上班時，上星期五還在的所有議定書規則都失效了。我召集了一些女性員工，對她們說：“無論發生什么，我們都要把 WILL————女性領導雷曼項目（Women's Initiatives Leading Lehman）————堅持下去。”我曾聽很多人說過，他們再也不會陷入這樣的事情的。他們的意思是，他們再也不會憑工作界定自己。我想，在華爾街，雇員忠誠永遠都不會始終如一。不管怎么說，你和你的家人才是最重要的。