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          iPhone與黑莓在中國前景如何
           作者: 周展宏    時間: 2009年11月02日    來源: 財富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百五十五期         
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          Frost & Sullivan公司首席顧問王煜全談iPhone和黑莓等智能手機在中國市場的前景。
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          ????
          Frost & Sullivan 公司首席顧問王煜全

          ????─訪 Frost & Sullivan 公司首席顧問王煜全

          ??? 作者:周展宏

          ????Frost & Sullivan 公司首席顧問王煜全長期關注中國通訊產(chǎn)業(yè),是這一領域的知名專家。就 iPhone 和黑莓等智能手機在中國市場的前景,《財富》(中文版)最近采訪了他。

          ????《財富》(中文版)問:蘋果和黑莓在美國很火,你認為它們在中國前景如何?

          ????王煜全答:這兩款手機都以商業(yè)應用為主,都是在美國發(fā)展起來的。首先,美國沒有手機娛樂,比起手機的花樣,不要說日韓,中國的手機都比美國豐富得多。如果將 iPhone 和黑莓手機投放到日本市場,肯定發(fā)展不起來,因為在日本,類似的產(chǎn)品多的是。iPhone 當時吸引人,無非是因為其獨特的可觸摸屏。除此以外,無論大屏幕、外觀設計等等,日本手機都有了,而且日本手機的應用功能比 iPhone 豐富多了。同樣,如果 iPod 剛推出時就投放到日本市場,也不會有太大反響,因為當時日韓的 MP3 播放器已經(jīng)很多了。

          ????其次,美國人的高科技電子產(chǎn)品,做出一個新的東西后,很難橫向擴展再做出 100 個,但中日韓的情況則相反,核心技術只有一個,但其產(chǎn)品表現(xiàn)形式可能有 100 個之多。這兩種情況下,競爭的壓力和強度是完全不同的。總的來說,美國人的競爭力主要體現(xiàn)在創(chuàng)新上,留給模仿者的空間不大,而在中日韓,模仿者的空間則很大,因此這些國家很多的企業(yè)不愿意做原創(chuàng),寧愿去模仿別人的產(chǎn)品,比如殼兒好看點。在外觀上和其他細節(jié)有些變化,就有了市場。

          ????第三,美國人熟悉并習慣於發(fā)電子郵件,郵件內(nèi)容量比較大,適合於商用。美國企業(yè)本身又都有電子郵件系統(tǒng),這也是黑莓等智能手機能在美國暢銷的原因。而在中國,不看電子郵件辦公的老總很多。企業(yè)只有 IT 系統(tǒng)健全了,才能加管理系統(tǒng),管理系統(tǒng)健全之后,才能搞移動管理系統(tǒng)。黑莓已經(jīng)是移動管理系統(tǒng)級別的了,美國人已經(jīng)實現(xiàn)了移動辦公,而中國人連辦公都沒有自動化,如果一下就過渡到移動辦公,那是不可能的。

          ????第四,黑莓手機在中國月租費 100 多塊錢,價格太高。它進入中國市場,要參照中國 ARPU 值(平均每月每戶收入)的比例收費。在美國,平均 ARPU 值是 50 美元,黑莓收費 20~30 美元,有人用。但在中國,商務人士除了通話,手機主要用來發(fā)短信,而不是上網(wǎng)發(fā)郵件。這樣一來,黑莓的重要性自然降低很多,而我們的 ARPU 值只有 100 塊。我覺得黑莓在中國一個月收 50 塊錢還湊合,收 100 塊錢就太多了!不靠譜。

          ????問:因此,如果費用低一點,黑莓的用戶量說不定還能上來?

          ????答:是,電訊市場非常有價格彈性。中國人這么愛發(fā)短信的原因,就是短信便宜,一般國人都承受得起,電訊服務有時候需要的就是定價低一些。

          ????問:您的意思是黑莓和 iPhone 即使投放到中國,也不會有很大的市場?

          ????答:是的。其實,我們從統(tǒng)計數(shù)據(jù)也能得出這樣的結(jié)論。從銷售量上,就能說明服務很難提高銷售額。賣給客戶一種服務,收 5 塊錢的月費,客戶會覺得太貴,但如果向客戶推銷一個硬件(比如手機),賣 1,000 塊錢很容易。按照 IT 產(chǎn)品以一年為更新周期算,平攤到每個月,就遠遠大於 5 塊錢了,ARPU 值絕對比單純提供通訊服務要高。因此,黑莓和 iPhone 在國外都有大公司支持,但單從用戶數(shù)來看,黑莓比 Verizon 少多了,比其他兩家手機廠商也少,但黑莓把通訊服務和硬件綁得更緊。它的通訊服務 IT 化銷售形式,是一個創(chuàng)新。

          ????在通訊這個行業(yè),運營商看似不會大出風頭,但它可以持久,而設備商、終端商看似風光,如果沒有合理布局的話,其實難以維持太久。客戶選擇哪款產(chǎn)品,高度取決於設備的水平。若對別的設備滿意,他們立刻就會“叛變”,對設備沒有忠誠度可言。雖然用戶對運營商的忠誠度也不高,但至少有個號碼忠誠,客戶為了已有的號碼,不會輕易流失。中外電訊市場都是如此。即使能帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)(如香港),也會有些附加條件,比如用長期合同綁定客戶,在合同到期時又給客戶更多誘惑(優(yōu)惠條件),令客戶不至於流失。因此,我們不能只看終端商一時的輝煌,不能從眼前這個點來判斷誰輸誰贏。從長期看,我覺得運營商比終端商更靠譜。即使單從終端商來說,我也覺得諾基亞比蘋果和 RIM 這兩家都靠譜,因為諾基亞擁有一套完整的金字塔式產(chǎn)品線,高端產(chǎn)品線帶動,諸多產(chǎn)品線分割清晰,橫豎經(jīng)緯線編織緊密。

          ????問:你說中國智能手機種類比較多,那么智能手機的數(shù)量在中國大嗎?

          ????答:目前,智能手機的占比不是很大,但發(fā)展很迅速。隨它的主板越來越便宜,現(xiàn)在很多低端手機都慢慢轉(zhuǎn)變成智能手機。高端產(chǎn)品的價格也同時在降低,一個智能手機剛推出時要賣 3,000 元,到第二年可能只賣 2,000 元,第三年可能只賣 1,000 元。這種高端、低端的共同價格擠壓,會使智能手機的發(fā)展空間非常大。特別是把 Symbian 系統(tǒng)的也算上,智能手機的量就非常大了。如果非不算 Symbian 手機,那就有點自欺欺人了,因為它畢竟具備智能手機的很多特征。它唯一的問題是不開放。

          ????問:現(xiàn)在,中國移動要推 OPhone,你覺得這個產(chǎn)品前景如何?

          ????答:是有很多人附和,畢竟是本土運營商搞的版本,但我還是不太看好。現(xiàn)在是誰附和呢?高端手機廠商不會去附和,諾基亞有自己的系統(tǒng),三星、LG 也不會,低端的山寨機寧可做 Android 手機,也不會做 OPhone 手機,因為沒有必要被中國移動捆綁在一起,OPhone 和 Android 在本質(zhì)上是一樣的,但 OPhone 受到中國移動的限制,Android 沒人管。因此,我判斷 OPhone 最后可能會搞得高不成低不就:高端低端都不會和它合作,只剩下了中端。而中端手機是最沒有發(fā)展前景的。現(xiàn)在附和 OPhone 的都是產(chǎn)業(yè)中的弱者(比如波導)。




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