????全球最大石油公司的老總傅賽正準備大展宏圖

????作者：Peter Gumbel

????荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）已將沃爾瑪（Wal-Mart）從《財富》世界 500 強排行榜第一名上拉了下來。它的變化不止如此。7 月 1 日，這家荷蘭的石油公司有了新的 CEO。50 歲的傅賽（Peter Voser）是來自瑞士的金融專家，曾是殼牌公司的老員工，在 2002 年離開公司，去幫助工程公司 ABB 擺脫困境，兩年后，又回到了這家石油巨頭。今年 5 月，在執掌大權之前，他向全公司發出了一份備忘錄，指責公司運營成本過高，組織太過復雜，文化過于“共識化”（consensus-oriented）。在獨家采訪中，傅賽談到了領導力，石油市場，以及本公司的未來。

????你呼吁在殼牌建立“強烈的績效文化”，指的是什么？

????我希望公司在我的管理方式下保持簡單明了。對我來說，執行必須具有競爭性：戰略和運營績效要絕對清晰。在實現業績方面，要有重點、速度和問責。每個人都要了解對他們的期望。你需要評估業績，擁有處理最優先事務的資源，甩掉一切不必攜帶的東西。

????在這樣的比賽中，你能得到金牌，不是因為你個人表現最出色，而是因為你能贏得比賽。我將設定全面的目標，使殼牌更配得上行業領先者的地位，并且實現與這一地位相稱的績效。

????你說過，殼牌需要更加“重心向外”。怎么才能做到？

????總存在這樣的風險：像殼牌這樣的大公司熱衷于內部的流程。但我想，對于身處存在巨大環境挑戰、能源受到制約的世界之中的石油天然氣公司來說，外部界面極為重要。

????我們主要是利用我們在能源方面的經驗與知識，為我們的客戶提供最佳解決方案，主動與合作伙伴及政府、社會的廣大利益相關者共同合作。

????你得到的最佳建議是什么？

????最佳建議來自一位密友，很簡單：保持你的本色。你不能變了你的根，絕不要去做另外一個人。

????油價又開始上行了嗎？

????我們從不評論油價。但我們面臨一連串給油價帶來上行壓力的長期因素。

????能源需求將增長。開發難開采資源的成本比易開采資源高。同時，傳統油田正在老化，產量下降：目前，每三桶新增產量中，有兩桶的產量需要遞補（即新增產量比新探明的儲量高出 200%─譯注）。所以，我們需要的是增加投入。但經濟衰退使投入變得更加困難。盡管殼牌今年的投資保持在相對較高的水平，但行業的整體投資可能急劇下降。這一切都可能造成油價高企，或是大幅波動。

????你對石油行業的未來樂觀到何種程度？

????我們正處于向未來新能源過渡的早期階段，推動力來自更清潔的化石燃料和替代能源。但人們經常把新能源技術想象得過于簡單了。歷史上，像核能和生物燃料這樣的重要新能源技術，在商業化應用后數十年，才取得了 1% 的全球市場占有率。而在此之前，從科學突破到商業化應用本身之間的過渡階段，大概也已經過了好幾十年。

????那么，殼牌這樣的公司能做什么貢獻呢？首先，人們把我們看成一家石油公司，但實際上，我們有近一半的上游產品是天然氣。天然氣發電廠釋放的二氧化碳比傳統煤電廠低 40%。我們將天然氣液化，運往全球各市場，我們為發電廠提供了更多的天然氣，取代煤炭做燃料。

????我們還特別重視生物燃料，但也有可觀的風能投資組合，并在太陽能和氫方面從事研發活動。

????譯者：天逸