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          商旅英雄:伯爵表全球CEO麥振杰
           作者: 周展宏    時間: 2009年09月02日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第一百五十一期         
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          如果你要經營一個國際性的企業,那么商務旅行是無法避免的,必須去看市場。
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          作者:周展宏

          ????在甲型H1N1流感肆虐全世界的夏天,伯爵表全球CEO麥振杰(Philippe Lopold-Metzger)仍然堅持來到中國,做他每年都要進行的中國商務之旅。每一次到中國來,麥振杰都會去一些沒有去過的城市。這一次,他就去了西部的烏魯木齊,伯爵今年在那里開了一個全新的專賣店。而且他還要去蘇州一趟,參加伯爵在那里開的全世界最大旗艦店的開業慶典。

          ????今年,伯爵還在上海成立了公司,年底員工數將達到70人。伯爵表最早是做手表機芯的公司,1945年開始做手表,20世紀60年代推出了珠寶表,此后便以珠寶表聞名于世,1990年公司又開始涉足珠寶領域。麥振杰透露,伯爵在全球的珠寶銷售收入已經占到總收入的20%,但在中國卻只有2%,原因在于,雖然伯爵在中國的代理商很會經營手表,但對珠寶銷售并不在行,因此伯爵決定在中國設立公司,推動珠寶業務的發展。

          ????截止2008年底,伯爵表在中國有包括11個專賣店在內的44個銷售網點。為迎接明年在上海舉辦的世博會,伯爵在上海還要開3家新店,到2009年底,中國銷售網點將增至50個左右。至于金融危機,麥振杰認為對伯爵并未造成太大的沖擊,因為伯爵的戰略布局主要在亞洲,而且麥振杰堅信五年內中國大陸將成為伯爵全球最大的市場。首先,中國市場的成長速度非???,伯爵表30%的消費者已經是中國人,盡管他們并不一定都在中國大陸購買;其次,中國消費者很懂得欣賞奢侈品,非常認同伯爵的工藝;第三,高檔腕表是身份的象征?;谝陨先齻€原因,麥振杰認為中國是一個非常好的市場。

          ????1.旅行

          ????我40%的時間在出差,一般都是短期旅行,大概三、四天,每年最長的一次旅行就是6月份到中國大陸和香港。

          ????2.甲型H1N1流感

          ????如果你要經營一個國際性的企業,那么商務旅行是無法避免的,必須去看市場。

          ????亞洲對這次流感反應比較敏感,可能是因為上次的SARS的原因。在美國等其他西方國家都沒有采取類似中國的量體溫等措施。還好,我沒有問題,沒有被留下來隔離觀察。我可以理解亞洲為什么這么謹慎。

          ????當然,為應對流感,也創造出了很多就業機會,比如填調查表、量體溫。

          ????3.電子設備

          ????我只是帶一部黑莓手機,這是我的第二生命,讓我在機場等飛機或者在車上都可以處理公事。我從不帶電腦,因為聯接網絡很麻煩。我這個黑莓手機是最新款觸碰屏幕的,非常敏感,但不大好用。

          ????4.旅行設備

          ????我只帶個手提包和掛西服的架子,從不帶托運的行李或者說旅行箱。

          ????5.鐘愛的酒店

          ????北京的東方君悅酒店是我的最愛,另外北京的王府酒店也不錯。在上海我喜歡住金茂君悅,還有88新天地酒店,后者的房間里會布置一些中國古董,很有中國文化氣息,而一般酒店的房間布置都比較類似。另外,我第一次來上海住的是花園飯店,也很不錯。

          ????6.家鄉

          ????我住在日內瓦,我認為它是世界上最漂亮的城市之一。城中有一個日內瓦湖,夏天可以在湖上游泳、劃船;另外,開車半小時就可到汝拉山和阿爾卑斯山,冬天在山上可以滑雪。湖光山色,非常漂亮。日內瓦是個小城市,只有50萬人口,但也是一座古老的城市。

          ????7.推薦書

          ????我比較少讀書,讀報紙雜志比較多,比如每天讀《金融時報》和當地的報紙,《財富》雜志也是我必讀的。

          ????如果非要推薦一本商業書籍,我愿意推薦《藍海戰略》。至于奢侈品行業的書,我沒有什么可以推薦的,因為經營奢侈品行業與經營其他行業的道理是相同的。

          ????8.中國印象

          ????中國有兩件事給我非常深的印象:一是北京和上海浦東的建筑物的變化,二就是基礎設施的變化,非常多的代表性的建筑物不斷地涌現。




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