????但其價值到底如何，現在爭議很大。2007 年，微軟以 2.4 億美元取得 Facebook 1.6% 的股權，相當于給 Facebook 估值 150 億美元左右。但是，據 2008 年 6 月 23 日的一起法院訴訟披露的資料，該公司給自己的估值是 37 億美元。（扎克伯格持有 20%~30% 的股權，他很可能是全世界靠自我奮斗起家的最年輕億萬富翁，至少賬面上是這樣。）給 Facebook 估值時面臨的最大挑戰是，財務業績遠遠不及它在成員增加方面取得的巨大成功。去年該網站取得的收入估計只有 2.8 億美元，熟悉情況的一位人士說，它尚未實現收支平衡。

????事實上，有時候似乎除了 Facebook 之外，大家都在利用這一平臺。緬因州民主黨用它組織例會。安永會計師事務所（Ernst & Young）利用它招聘新人，戴爾（Dell）很快也將使用這種方式招人，微軟（Microsoft）新版操作系統直接使用了 Facebook 腳本的許多功能。

????扎克伯格深知，對五年前他在哈佛大學鋪油氈的宿舍創辦起來的這家公司而言，現在正是決定生死的關鍵時刻。他必須設法繼續吸收新會員，并在不丟掉那些最初捧紅這一網站的青少年和早期用戶的同時，使 Facebook 成為普通大眾不可缺少的東西。（擁有 1.3 億會員、最早的超大型社交網站 MySpace 會員增長速度已經放緩，并且最終可能淪落為一個音樂愛好者的活動場地。）他必須防備搜索引擎巨頭谷歌（Google），后者擁有一套依靠社交網絡贏利的宏大計劃。他還必須兌現自己改變世界的宏圖。別忘了，網絡世界中不乏失敗的公司和服務的例子：它們最初信誓旦旦要成為下一代偉大的交際平臺，但最后卻以失敗告終，如美國在線（AOL）（《財富》雜志母公司的旗下公司）和雅虎（Yahoo）。

????為幫助 Facebook 設計出靠其規模和受歡迎程度營利的模式，扎克伯格聘請謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）擔任公司首席運營官。桑德伯格是谷歌摟錢子 AdWords 程序的設計者。公司財務事務則由 YouTube 前首席財務官吉迪恩·余（Gideon Yu）接手。公司董事會還充斥不少出人頭地的老校友 [《華盛頓郵報》出版人唐·格雷厄姆（Don Graham）和創業投資家吉姆·布萊耶（Jim Breyer）]，以及技術高手 [貝寶公司（PayPal）共同創建人彼得·泰爾（Peter Thiel）和網景（Netscape）創建人馬克·安德森（Marc Andreessen）]。扎克伯格偏愛牛仔褲和 T 恤衫，但現在也開始在他那件黑色 North Face 夾克下戴條領帶，他對同事說，因為“2009 年是嚴肅的一年”。

????不僅對 Facebook 而言是嚴肅的一年。在超年輕的技術類公司創建人之中，很少有人能夠像扎克伯格這樣長期擔任首席執行官職務的。他們要么進而成長為天才（如比爾·蓋茨），要么曇花一現。肯定會有人猜測這位神童眼下是否正面臨困難，因為他要在其他硅谷公司面臨巨大掙錢壓力時設法做到贏利。另外，一個本應該去編寫程序的刻板、寡言少語的家伙，在首席執行官的職位上能做什么呢？不可否認，扎克伯格迄今為止做得相當不錯，他創建了一家網站，贏得了大量主流網絡用戶的高度青睞。但這些用戶之中，不少人也曾經為他們的 AOL 賬戶瘋狂過。扎克伯格正在做什么？我們將拭目以待。

????扎克伯格總喜歡創建東西。2005 年夏天我第一次采訪他時，他還在加州門羅帕克市一位朋友家中的沙發上借宿。他當時正在打手機，在后院來回走動解釋父母親對他新項目的反應：“我在 Facebook 之前做的那件事，差點導致我被學校開除。”他說的那件事，是創建一家名為 Facemash 的網站，供人們評比照片。他不得不就此向學校管理委員會解釋自己收集數據的方式。“在我創建 Facebook 之初，（我父母的）態度是（就像是）：別再辦網站了。”但是沒過多久，他所有的哈佛同學─以及長春藤盟校其他大學的學生─都成了新網站的會員，他把繼續攻讀大學的教育資金花在了購買服務器上。學生生涯就此結束。

????即便在初次接受我采訪時，扎克伯格就已經很清楚地知道，自己并不只是要創建另一個供大學生相互尋找下落的在線工具。他當時把 Facebook 稱為 “社交場所”，并解釋說，終將有一天，每個人都能夠借助它在網上尋人─一部真正的全球性電話簿。而且他還深知，如果這個網站好用，將會招致同類網站的競爭壓力，并帶來網絡效應。那個夏日午后的采訪以來，扎克伯格已經達到了法定飲酒年齡，找到了一間公寓，接受了 4 億多美元的創業投資資金，并幾度參加在瑞士達沃斯召開的世界經濟論壇。但是，扎克伯格清楚地對我說，他仍然在高度關注通過 Facebook 連接整個世界的工作，只不過他現在已經不再把這個網站看作是一個單純的數字電話簿。它成了與電話本身相當的工具，一個人們用于工作交流和休閑交際的主要工具。它還成為會員們組織聚會、儲存圖片、找工作、看視頻和玩游戲的中心區。最終，他們將用 Facebook 的 ID 作為網絡鑰匙，登錄那些需要注冊的網站和在線論壇。換言之，Facebook 將成為人們過數字生活的地方，而無需使用各種各樣離奇的網名。

????為實現這一目標，扎克伯格聘用了一大批身經百戰的經營老將，如谷歌的桑德伯格。但是，他身邊也圍繞大批認同他理想─Facebook 可以改變人們的生活和工作方式─的狂熱青年。就像谷歌早期的雇員一樣，這些人大多數只有二十來歲。走過一位淡黃色頭發、戴時尚眼鏡的女性接待員背后，你會發現她正在更新自己的 Facebook 個人主頁。在帕洛阿爾托市的大學大道兩側，零散分布公司的幾處辦公室（今年 4 月份，它將把這些業務整合到新的辦公地點）。走在這條路上，你能夠分辨出哪些是 Facebook 雇員，哪些是在附近辦公室工作的創業投資家：Facebook 雇員是一些身 T 恤衫和牛仔褲、超年輕的勤奮能人。