????譜瑞：直接進(jìn)入空白領(lǐng)域

????成立時間：2005 年 8 月

????所屬行業(yè)：半導(dǎo)體芯片

????譜瑞集成電路（上海）有限公司（Parade Technologies, Ltd.，以下簡稱“譜瑞”）是一家無晶圓模式半導(dǎo)體設(shè)計公司，專業(yè)從事高速視頻接口與信號處理產(chǎn)品的研究與開發(fā)。

????通俗地講，隨 LCD（液晶顯示器）應(yīng)用越來越普及，尺寸越來越大，要求圖像更加清晰，刷新速度更快。由于數(shù)據(jù)量很大，信號從主板到顯示屏傳輸?shù)臅r候，沿用傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)不可能，需要高速的傳輸技術(shù)。此時，需要有一塊應(yīng)用高速通信技術(shù)的接口芯片，包括發(fā)射口和接收口，譜瑞就是從事這一技術(shù)的公司。譜瑞的產(chǎn)品可以廣泛應(yīng)用于個人計算機(jī)與消費(fèi)電子領(lǐng)域，如電腦、數(shù)字電視、DVD、機(jī)頂盒等。

????譜瑞董事會共同主席兼副總裁曲明是四位創(chuàng)始人之一。四位中的三人 2000 年曾成立一家經(jīng)營萬兆以太網(wǎng)業(yè)務(wù)的公司，后來在 2002 年被國外一家半導(dǎo)體公司收購。2005 年離開這家公司之后，曲明等人開始考慮新的創(chuàng)業(yè)。他們發(fā)現(xiàn)，集成電路研發(fā)和制造開始向中國市場慢慢遷移，以前最缺乏的市場需求和人才供應(yīng)也開始逐漸解決。當(dāng)時不管是電腦的顯示器還是電視的顯示屏，都在從 CRT 向 LCD 過渡，而且速度還很快。在這個過程中，高速視頻接口與信號處理產(chǎn)品的研究與開發(fā)還是一個空白點(diǎn)，而這一領(lǐng)域跟曲明等人以前創(chuàng)辦的公司在技術(shù)上有相通之處，于是譜瑞誕生了。

????譜瑞與國內(nèi)許多新創(chuàng)公司不同的是，那些公司已經(jīng)清楚看到某些技術(shù)應(yīng)用，主要從事改進(jìn)型的開發(fā)，而譜瑞進(jìn)入的是空白領(lǐng)域，是未來可能出現(xiàn)的技術(shù)和產(chǎn)品。這一市場有多大？曲明說，以電腦行業(yè)為例，現(xiàn)在全球每年共銷售約 3 億多臺電腦，如果都采用高速數(shù)據(jù)傳輸產(chǎn)品，以每條數(shù)據(jù)傳輸產(chǎn)品平均 2 美元計算，市場達(dá)到 6.6 億美元。

????譜瑞 2005 成立，2006 年研制產(chǎn)品，2007 年開始銷售，2008 年發(fā)展速度是 2007 年的十倍。在經(jīng)濟(jì)不再下滑的條件下，曲明等人預(yù)計，譜瑞 2009 年的發(fā)展速度將是 2008 年的一倍。公司現(xiàn)有員工 90 人，70% 在上海，總部在硅谷，研發(fā)中心在上海，銷售在香港和臺灣，屬于全球布局，面向全球市場。

????目前，譜瑞已經(jīng)完成兩輪融資。其中，聯(lián)想投資、UMC Capital 等風(fēng)險投資曾為譜瑞提供了第一輪投資。第二輪融資由永威投資領(lǐng)投，英特爾投資和聯(lián)想投資參與。第二輪融得的資金將用于加速實(shí)施公司的發(fā)展策略，尤其是 DisplayPort、HDMI 等數(shù)字視頻播放接口技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)及市場推廣。——作者：李全偉

????國康網(wǎng)：專注于服務(wù)平臺和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

????創(chuàng)立時間：2005 年

????所屬行業(yè)：健康服務(wù)

????國康網(wǎng)健康管理有限公司（以下簡稱“國康網(wǎng)”）是一家健康管理公司。國康網(wǎng)創(chuàng)辦人、董事長楊華山說，中國經(jīng)濟(jì)從“中國制造”向“中國服務(wù)”轉(zhuǎn)型，將是今后服務(wù)市場發(fā)展最快的方向，而健康服務(wù)又是最具潛力的市場。從市場需求看，中國富裕人群越來越大，他們需要更好的健康服務(wù)。與美國 70% 的人享有健康管理服務(wù)相比，中國享有這項服務(wù)的人口的比例尚不足 0.1%，市場潛力巨大。

????與一些健康服務(wù)機(jī)構(gòu)不同，國康網(wǎng)不建體檢中心和診所，不賣保健品，而是集中於服務(wù)平臺和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，不與醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭。很多公司圍繞“看病－體檢－診所”這樣的流程轉(zhuǎn)，國康網(wǎng)堅持第三方的立場，專注于服務(wù)，這就是國康網(wǎng)的“輕資產(chǎn)”模式。楊華山說，國康網(wǎng)不但不會與醫(yī)院、體檢機(jī)構(gòu)競爭，相反，與它們形成一種合作關(guān)系；國康網(wǎng)會加強(qiáng)跟醫(yī)院尤其是三甲醫(yī)院的合作。它在健康管理價值鏈中一是專注于服務(wù)平臺的建設(shè)，二是把重心放在預(yù)防上，達(dá)到“治未病”的效果。作為是醫(yī)療資源的整合者，它整合現(xiàn)有的醫(yī)療資源進(jìn)行合作，做服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)。

????目前，國康網(wǎng)客戶主要以銀行、保險、企業(yè)客戶為主。這些公司把自己的健康服務(wù)外包給國康網(wǎng)，周期通常是一到三年。國康網(wǎng)的客戶之一南方基金公司接受全面的健康管理已經(jīng)持續(xù)三年。服務(wù)內(nèi)容一是體檢設(shè)計及實(shí)施。這種體檢服務(wù)不是傳統(tǒng)的體檢，而是從體檢設(shè)計手，根據(jù)每個人不同的身體情況進(jìn)行有針對性的設(shè)計，還可以根據(jù)不同層級員工設(shè)計不同級別的體檢。每個人體檢完成后，都會做評估，根據(jù)員工生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動習(xí)慣，結(jié)合體檢結(jié)果，由國康網(wǎng)專家制定評估報告，并進(jìn)行一對一的報告解讀。所以，國康把傳統(tǒng)上一天的靜態(tài)體檢變成了365天的健康關(guān)懷。二是針對團(tuán)隊提供健康講座，由專家跟公司員工座談。三是 24 小時咨詢熱線，員工遇到各種健康問題，包括心理問題，都可以向?qū)＜姨釂枺@得幫助。四是給員工提供就醫(yī)協(xié)助，包括專家預(yù)約。五是為員工及其家庭建立永久電子健康檔案，他們可以隨時查看。六是員工可以訂制健康短信，隨時了解自己關(guān)心的健康知識。針對企業(yè)員工的健康管理，還包括員工的家人，南方基金對國康網(wǎng)的服務(wù)滿意，而國康網(wǎng)的服務(wù)降低了員工因家人生病導(dǎo)致的缺勤率。

????2007 年，啟明創(chuàng)投投資國康網(wǎng)千萬美元。楊華山是納斯達(dá)克上市公司國人通信的創(chuàng)始人之一，曾擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁，并且還具有 10 年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。其堅定的創(chuàng)業(yè)精神、成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，令國康網(wǎng)順利融到了風(fēng)險投資。

????國康網(wǎng)現(xiàn)已擁有 48 個分支機(jī)構(gòu)，有上百萬會員，在業(yè)內(nèi)規(guī)模最大。2008 年營業(yè)收入 8,000 萬元，基本達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，2008 年比 2007 年增長 400% 多，2009 年預(yù)計將實(shí)現(xiàn)贏利。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不太好，但楊華山預(yù)計三大目標(biāo)市場的需求正在增加。健康管理市場還在高速發(fā)展，公司準(zhǔn)備兩到三年內(nèi)在國內(nèi)上市。——作者：李全偉