????李寧有限公司

????總部所在地：北京

????成立時間：1990 年

????“一起運動”

????2006 年，李寧公司與國務院扶貧辦共同發起了稱為“一起運動”的公益活動。這個項目旨在推動中小學體育教學的發展，提高體育教師的業務技能，讓更多的孩子享受到運動的權利和樂趣。截止 2008 年，李寧公司與合作伙伴一起培訓了 1,000 多名基層體育老師，使上百萬中小學生從中受益。

????李寧公司政府及對外公共事務部總監張小巖是這個項目的負責人。他說，發起這個公益項目的初衷是希望授人以漁，因為很多農村學校因為經費的限制，并沒有全職的體育老師，而是由主課老師來兼職做體育老師。在一個貧困縣作調查時，他聽學生說學校沒有體育課，只有軍訓課，因為體育課就是列隊、齊步跑等軍訓式的內容。李寧的培訓，正好可以幫助這些體育老師獲得專業的教學知識，通過他們，可以將體育精神和運動的快樂傳播給下一代。

????“一起運動”培訓項目非常受基層體育老師的歡迎。接受過培訓的體育老師不僅教學技能提高了，而且工作的主動性空前高漲，他們的課也更受學生歡迎了。培訓之后，一個比較常見的結局是，這些老師在當地都更受重用，有的成了學校甚至縣教委體育教研室主任，有的甚至當了學校校長。

????顯然，“一起運動”項目已經實現了參與各方的共贏。該項目已經成為李寧公司長期的、持續性的企業社會責任項目。對于推動中國貧困地區的體育教育發展，項目將發揮其自身的獨特作用。

????中遠集團

????總部所在地：北京

????成立時間：1993 年

????建立可持續發展管理體系

????履行全球契約和社會責任并非一時之功。中遠集團歷經七年時間建立可持續發展管理體系的經驗證明，可持續發展理念將推動企業經營模式轉變和業務流程再造，從而使其成為企業成長的重要基石。在中遠的可持續發展管理體系下，可持續發展管理組織體系、可持續發展文化體系、管理測量和監督體系及信息管理平臺相互支撐，讓可持續發展的戰略真正成為公司價值觀的一部分。

????對任何立志在可持續發展管理上有所作為的公司而言，自上而下推進可持續發展管理體系并最終落實到每個崗位，絕非易事。從 2007 年開始，中遠要求各二級公司、三級公司在原有的質量、安全和環境管理體系基礎上完成可持續發展管理體系框架的搭建。在推進過程中，中遠的經驗是自主開發可持續發展信息管理平臺，將 500 多項指標分解成各個崗位可以量化的數據，集團公司可以動態地了解各子公司的指標數據執行情況，而各個子公司也可以據此了解可持續發展的各項指標，并進行對比，實現日常監督。其次，通過批量規模建設的方式，集團公司組織分階段集中培訓（每年一個輪回），并通過公司內部網、電子刊物宣傳可持續發展的意義和基本要求。最后，中遠集團建立了全面的溝通機制，以確保執行到位，并建立各管理處之間的橫向、縱向溝通機制，確定溝通渠道、方式和時限，同時由全球契約和可持續發展主管部門聯合挪威船級社（DNV）組織專家對二級公司進行審核和培訓。