????戴爾（中國）有限公司

????總部所在地：廈門

????成立時間：1998 年

????成為“1% 的公司”

????作為一家計算機行業企業，戴爾努力為企業社會責任和全球社區事務作出貢獻。戴爾的全球慈善公益策略，就是促進教育與數字化融合，確保下一代在互聯時代能夠成功。未來新增的十億互聯網用戶，將主要分布在新興國家，如中國和印度。戴爾的捐贈策略將主要集中在全球的年輕一代。2008 年，戴爾宣布成為“1% 的公司”——從 2010 年 2 月開始到 2011 年初，將企業捐贈總金額提升到公司稅前利潤的 1%。公司將把這些撥款用于在全球推行戴爾青少年全球聯網計劃（YouthConnect），進一步推動全球新興國家的青年人更好地融入數字化環境。

????同時，戴爾注重保護環境資源。它是全球第一家承諾致力于成為全球最環保高科技企業的公司，也是率先承諾做到“碳中和”的公司。為了實現這項宏大的目標，戴爾通過不同的策略和“綠色革新行動”平臺（參見 www.regeneration.org）與全球所有愛護環境的人士合作，共同改善地球環境。

????2008 年是戴爾進入中國的第十個年頭。十年來，公司在中國推行的企業社會責任（CSR）項目，包含了經濟、公益事務和環保三個重點方面。

????經濟方面，戴爾計劃向中國供應商采購價值約 230 億美元的零配件，用于全球范圍內的生產所需，這使戴爾成為中國最大的 IT物 料采購商之一。根據 2005 年北京大學開展的一項研究，戴爾在中國每支出 100 萬美元，就能貢獻 230 萬美元的 GDP，創造超過 90 個工作崗位和 14.4 萬美元的稅收。據此估計，2008 年戴爾為中國的 GDP 貢獻了 500 億美元，同時創造超過 200 萬個工作崗位。

????公益事務方面，戴爾參與各類慈善活動，目的是為構建和諧社會盡一份力。其中最重要的是在天津、杭州、成都等城市建立戴爾學習中心，幫助在兒童中縮短數字鴻溝，讓眾多兒童能在數字化時代贏得未來。

????環保事業方面，2008 年 8 月，戴爾宣布比預期提前 5 個月完成“碳中和”目標。此前，在去年 6 月，戴爾捐贈 100 萬元人民幣支持北京綠化建設。同時，作為中國唯一一家向消費者提供免費回收服務的計算機企業，公司先后在廈門、上海、北京舉辦了廢舊電腦環保回收和路演行動，從 2006 年 12 月到 2008 年年底，共收集了超過 55,000 公斤的廢舊電腦產品，約相當于 12,300 臺以上的筆記本電腦。

????中國五礦集團公司

????總部所在地：北京

????成立時間：1950 年

????可持續發展金屬礦產企業

????2007 年，中國五礦集團公司（以上簡稱五礦）首次進入了《財富》世界 500 強。2008 年，五礦發表了首份可持續發展報告。報告分戰略與治理、經濟責任、環境責任、社會責任和 2008 年展望等五個部分，從 20 個方面披露了五礦可持續發展的主要內容，總結了公司過去幾年落實可持續發展理念的成效。

????隨生產型企業的增加，節能減排和環境保護也成為五礦發展的內在需求。公司把落實節能減排作為對國家和社會的承諾，建立由上而下的節能減排組織體系。公司下屬的五礦營口中板有限責任公司建成了中國第一座“純燒高爐煤氣又預熱、全部采用蓄熱式燒嘴的三排料推鋼式”加熱爐，改變了原來的重油加熱對一次性能源的消耗，實現了高爐煤氣的循環利用。這家公司還采用 TRT（高爐煤氣余壓透平發電裝置）技術，利用余壓和熱能發電，2007 年 5 月至 11 月累計發電 1.7 億度，二氧化碳減排量約 15 萬噸。

????五礦下屬不少礦山企業、公司堅持“綠色創建、保護生態”的理念。比如，下屬的廣西華銀鋁業有限公司建有專業的復墾隊伍，投入 1,840 萬元購置復墾專用設備，對采空區的植被進行恢復。工程復墾后的耕地可種植農作物，坡地可植樹造林。在正常生產情況下，每年復墾面積可達 1,000 畝。公司還對礦山資源進行了積極的優化整合，保證資源合理規劃和充分利用。比如，下屬的香爐山白鎢礦在公司未整合之前，整個礦區規模較大的礦業類投資企業達 11 家之多，香爐山白鎢礦資源的亂采濫挖導致了礦產過早枯竭的危險，而且還出現了環境污染、水土植被遭到明顯破環、存在礦山安全隱患等諸多問題。經過大量艱苦的談判，公司出資收購了香爐山礦區的民營企業，結束了一個礦區多個采礦證、多家企業群采的混亂格局。