????對中國企業(yè)來說，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)絕非可有可無。以下這些公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的卓越實(shí)踐值得借鑒

????作者：李全偉 王亦丁 周展宏

????豐田汽車（中國）投資有限公司

????總部所在地：北京

????成立時(shí)間：2001 年

????植樹造林，保護(hù)環(huán)境

????汽車在給人們生活帶來便利的同時(shí)，也存在讓環(huán)境惡化的問題。在環(huán)保領(lǐng)域，豐田作為汽車企業(yè)，致力于研究如何將汽車造成的環(huán)境負(fù)荷降到最低，還通過植樹造林、設(shè)立環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)等形式保護(hù)環(huán)境。

????“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項(xiàng)目，是由豐田與中國科學(xué)院中日科技與經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會、河北省林業(yè)局、日本地球綠化中心共同合作在河北省豐寧滿族自治縣實(shí)施的植樹項(xiàng)目。該地區(qū)是距離北京最近的一條風(fēng)沙通道。面對當(dāng)?shù)厝找鎳?yán)重的沙化情況，2001 年，中日雙方共建環(huán)保示范基地項(xiàng)目開始啟動。截至目前，豐田已累計(jì)投資 3,300 萬元，共植樹造林 2,632 公頃，沙漠重現(xiàn)綠洲。預(yù)計(jì)在十年項(xiàng)目期內(nèi)，將完成 3,000 公頃的造林目標(biāo)，并幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過飼養(yǎng)奶牛、種植經(jīng)濟(jì)作物等方式建立與綠化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)自立，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均年收入比治理前增加了一倍，從而探索出一條兼顧生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的“環(huán)境綠化模式”，并為面臨同樣問題的其他地區(qū)提供參考。同時(shí)，項(xiàng)目支持進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)觀測、耐旱性樹種選擇等相關(guān)科學(xué)研究，每年有百余名豐田集團(tuán)的員工赴豐寧縣開展志愿者植樹活動。

????2008 年 5 月 31 日，“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境綠化交流中心”順利竣工。中心將作為有關(guān)研究單位和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門在干旱地區(qū)推廣農(nóng)業(yè)和環(huán)保技術(shù)、培訓(xùn)新型農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技人員設(shè)施，并作為展示中日 10 年合作成果的窗口和向青少年宣傳環(huán)保和科普的基地。

????“21 世紀(jì)中國首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項(xiàng)目在十年的項(xiàng)目期內(nèi)，有步驟、按計(jì)劃地分三期實(shí)施，各期分別投資約 1,100 萬元。

????萬科企業(yè)股份有限公司

????總部所在地：深圳

????成立時(shí)間：1984 年

????工業(yè)化與城市低收入住宅的探索

????2007 年，萬科在其首份“企業(yè)公民報(bào)告”中提出了住宅工業(yè)化的構(gòu)想，而上海萬科“新里程”20、21 號樓則向世人展示了工業(yè)化住宅的具體成果。該項(xiàng)目整合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、部品及監(jiān)理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的 50 多個(gè)核心合作伙伴，涉及到各種標(biāo)準(zhǔn) 200 多個(gè)。上海市房地產(chǎn)研究院對“新里程”項(xiàng)目能效的評估表明，與未采取節(jié)能措施的住宅建筑相比，在正常居住使用過程中，“新里程”項(xiàng)目全年可節(jié)電 638,281 千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤 225.95 噸，減少二氧化碳排放 601.33 噸，節(jié)能率超過 60%。2008 年，萬科已經(jīng)竣工交付的工業(yè)化住宅產(chǎn)品面積達(dá)到 7.4 萬平方米，新開工的住宅工業(yè)化項(xiàng)目達(dá)到 9 個(gè)，面積超過 60 萬平方米。2009 年，萬科計(jì)劃的工業(yè)化住宅項(xiàng)目新開工面積約 120 萬平方米。

????作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，萬科不僅對建筑生產(chǎn)方式進(jìn)行了非常有價(jià)值的探索，而且也關(guān)注城市低收入人群的居住問題。公司的“海螺行動Ⅱ”對中英城市低收入人群住房問題進(jìn)行了比較研究。2008 年 7 月，公司在廣州推出了面向城市低收入者的“萬匯樓”項(xiàng)目，僅僅三個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了 100% 的租住。其單套租金為每月 480 元，每套可 1 人單租，也可以 2~3 人合租，基本滿足月收入 2,000 元左右人士的可負(fù)擔(dān)房租水平。萬科在萬匯樓探索的第一個(gè)主題，是“公共生活”，即在設(shè)計(jì)時(shí)就將居住、交往、公共娛樂甚至集市等功能立體分布其中，建筑內(nèi)包含了街道、小巷、天井、院落等傳統(tǒng)的近人空間，環(huán)繞中心庭院的陽臺和連接屋頂與高層花園的橋梁鼓勵(lì)了交往，便利店、餐廳、閱覽室等商業(yè)和文化配套則提供了生活便利。這些區(qū)域的目的是讓居民走出自己的房間，增加鄰里互動。