????對執行的思考：中國公司如何把企業社會責任付諸實施？

????中國公司正越來越多地通過發布企業社會責任報告，就企業社會責任問題尋求與利益相關者溝通，以理解各方的關注點并通報自身業績。各類會議、網上調查、論壇和行業協會等，都是接觸利益相關者的常用渠道。四分之一的回復者表示，所在公司會發布企業社會責任報告——盡管自去年以來發布或醞釀發布報告的公司比例有所下降，但依然有 69% 的回復者認為中國公司應當公開其供應鏈的社會和環境表現。

????作為關鍵的利益相關者，供應商也被認為是實施企業社會責任的關鍵環節。69% 的回復者認為，公司應該通過報告來自上游和下游的影響來使供應商參與其中，比如在供應鏈中擁有社會和環保認證的公司比例。62% 的人認為公司應該采購當地產品。

????當被問到什么是中國企業社會責任的最大障礙時，我們的回復者一直以來都認為“缺乏認知”是最大的問題。

????也許缺乏認知也解釋了為何相當大比例的回復者（44%）不確定中國公司是否能在低碳競爭力方面成為全球領先者。

????由于環境對于我們的回復者來說十分重要，因此增強這方面認知的方法之一是與那些在名單上排位靠后的利益相關者溝通，如環保主義者、政府的技術專家、學術界和私營部門。例如，可口可樂公司（Coca-Cola ）邀請世界自然基金會（World Wildlife Fund）人士視察它的工廠，請他們指出在環保方面有待改進的地方?！敖档统杀镜膲毫Α边@一選項被加入今年的調查，不過回復者認為，這并不是導致不負責任的經營方式的主要原因。