????CEO埃里克·施密特希望自己能挽救報業

????你可能以為，谷歌（Google）的高管們在看到有關報紙行業的頭條新聞后會樂不可支：《基督教科學箴言報》（Christian Science Monitor）關停了紙質報紙；Tribune 公司宣布破產；底特律的兩家日報把送報上門服務削減至一周三天。與此同時，谷歌的廣告收入源源不斷。可是，谷歌的 CEO 埃里克·施密特（Eric Schmidt）卻興奮不起來。他是報紙的忠實讀者，而且他正想方設法幫它們生存下去。去年 12 月中旬，《財富》雜志記者亞當·萊辛斯基（Adam Lashinsky）采訪了施密特，他向我們講述了報業為何會陷入危機，以及谷歌將如何提供幫助。

????為了幫助報業，谷歌會有什么重要的舉措嗎？

????現在還不清楚什么是重要舉措。谷歌不可能降低新聞紙的成本。我們也無法徹底改變消費者的行為方式，而且消費者事實上正在向網絡生活邁進。我們可以增加報紙網站的點擊量，報紙可以將其轉化為貨幣。因此，這可以幫它們獲得一些收入。

????你們還會嘗試其他什么想法嗎？

????我們有一套提升網上訂閱量的機制，但這種方法沒能普及開，原因之一是，在互聯網文化背景下，人們希望信息是免費的。我們一直在設法讓報業把它們的產品與我們的產品更緊密地融合在一起。我們愿意幫他們更好地把客戶群轉化為貨幣。我們有簡化這一切的工具。我希望我能有個好點子，但是我沒有。

????何不把它們都收購過來？

????我認為收購報紙并不能解決這個行業的問題。收購有助于鞏固所有權結構，但無法解決行業的根本問題。除非我們能夠回答這個問題，否則我們的談話就不會愉快。我認為更緊密的一體化才是解決的辦法。“沒有變化的合并”是我一直說的。網絡可以讓你做到這一點，你可以讓兩個組織的網絡體系較好地融合，而且你不必非得在一家獨大的基礎上才能做到。

????那只為它們注入一些現金行嗎？就像眾所周知的，微軟曾經對蘋果做的那樣。

????目前還沒有這樣的計劃。現在還不具備促使我們做出這種決定的必要條件。

????但你是否認為它們生存下去非常重要？

????我們不僅這樣認為，而且我還一直坦言這一點，因為我希望所有人都能明白。你問的根本問題是：谷歌為什么不給報業寫一張大額支票？谷歌對待自己的錢非常謹慎。當我們有了宏偉的戰略時，我們才會投以巨資。而我們還沒有這樣的戰略。

????問題是出在產品上嗎？

????（報紙）不存在產品——新聞——需求問題。人們喜歡新聞。他們喜歡閱讀、討論、補充和評論新聞。

????如果報業真的走向衰落，會怎樣？

????對我而言，這是真正的悲哀，因為新聞是民主的核心部分。而且如果它由于這些行業問題而無法獲得資金，那么真正的損失是話語權和多樣性的缺失。而且我認為博客并不能彌補這一差異。歷史上各個行業的調查型新聞記者的典型都是非常重要的人物。因此，現在的問題是，你們能為此做些什么？我認為，我們仍在尋找正確的答案，這是一種公平的表述。

????譯者：蕭艾