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          創(chuàng)新結(jié)碩果
           作者: JIA LYNN YANG    時(shí)間: 2008年10月31日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百三十七期         
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          發(fā)表評(píng)論        

          創(chuàng)新不只屬于谷歌,看看金佰利如何孕育出利潤(rùn)豐厚的新產(chǎn)品吧。
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          ????為了找出這款更好的紙尿褲應(yīng)該具備哪些功能─除了最明顯的防滲漏要求以外─金佰利公司向它的消費(fèi)者研究團(tuán)隊(duì)尋求幫助。調(diào)查研究產(chǎn)生了回報(bào),它把人們難以言語(yǔ)的愿望(譬如,“我感覺浪費(fèi)了很多紙巾,因?yàn)橛袝r(shí)候我并不需要那么大的紙”)匯總在一起,并且轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品革新,不論改進(jìn)多么微小(在卷桶紙上多打一些孔,這樣在擦拭小片污跡時(shí)就可以撕下較小片的紙)。

          ????金佰利的當(dāng)務(wù)之急,是深入新媽媽或者“母親”(這是公司所有人對(duì)她們的稱謂,比如“一切為了母親”的口號(hào))的腦海。在研究機(jī)構(gòu) InterActive Solutions 的幫助下,金佰利從全美各地挑選了不同收入背景、不同種族的媽媽做樣本,目的是密切觀察。很多時(shí)候,他們親自上門訪問(wèn);還有些時(shí)候,他們?cè)谟^察對(duì)象的家里設(shè)置動(dòng)作捕捉攝像頭,觀察換紙尿褲的規(guī)律,然后再在金佰利公司總部觀看幾小時(shí)的錄像資料。“換紙尿褲的習(xí)慣千姿百態(tài),每個(gè)嬰兒也都是獨(dú)一無(wú)二的,你每次看到的都是不同的方面。”“極致”自然開發(fā)團(tuán)隊(duì)的高級(jí)消費(fèi)戰(zhàn)略師丹尼斯·尼爾森(Denise Nelson)說(shuō)。尼爾森播放了一臺(tái)攝像機(jī)記錄的一些新生兒換紙尿褲的錄像。你會(huì)發(fā)現(xiàn),母親在為嬰兒穿紙尿褲時(shí),寶寶不停地蹬腿,母親得努力把寶寶的腿拽直;很顯然,這是一場(chǎng)斗爭(zhēng)。類似的錄像資料給團(tuán)隊(duì)成員提供了思考的方向,好的紙尿褲應(yīng)該包裹住嬰兒的大腿并且與他們的大腿曲線相吻貼。

          ????隨后,人們又得到了另一個(gè)啟發(fā)。接受采訪的媽媽們不斷表示,讓孩子感到舒適對(duì)她們來(lái)說(shuō)有多重要。“當(dāng)我們觀察年長(zhǎng)一些的孩子時(shí),”尼爾森說(shuō),“他們對(duì)撫慰式舒適的需求(比新生兒)少得多。他們更希望獲得支持式的舒適,就像‘你學(xué)自己做,我在這兒陪你。’媽媽們會(huì)說(shuō),‘我真的很高興看到寶寶不穿紙尿褲時(shí)臉上洋溢出的笑容。’對(duì)此我們說(shuō),‘啊,這正是我們的靈感所在。’讓寶寶即便穿紙尿褲也感覺像沒穿一樣,這就是我們的‘沒穿紙尿褲’的靈感。”

          ????樹立了這個(gè)目標(biāo)后,嬰兒護(hù)理研發(fā)部的研究經(jīng)理勞里·查爾斯(Lauri Charles)召集她的團(tuán)隊(duì)成員開動(dòng)腦筋,看看應(yīng)該對(duì)紙尿褲做哪些改進(jìn),以便創(chuàng)造出沒穿紙尿褲的感受。她最大的靈感是什么??jī)和瘍?nèi)褲。“當(dāng)我們開始觀察它時(shí),我們說(shuō),‘這是一種非常舒適的產(chǎn)品。’可是,它為什么會(huì)這么舒適呢?”查爾斯抓起了一條從腰帶處一分為二平鋪在桌面上供展示的內(nèi)褲:“看看它在身體曲線處的裁剪吧。它非常合身,尤其是在活動(dòng)的部位。你瞧它有多服帖。”她指狹窄的胯部說(shuō)。“它必須與身體緊密契合,不能松垂,而且還必須窄小、貼身。”

          ????西裝裁縫可以為客人量體裁衣,做出完全合身的西裝。紙尿褲的設(shè)計(jì)師必須盡可能地考慮到各種不同的體形,同時(shí)還要保證紙尿褲發(fā)揮作用,當(dāng)然他們無(wú)法從使用者那里得到具體的反饋意見。過(guò)去,金佰利的研究人員會(huì)手工制作若干條不同尺寸的紙尿褲,讓寶寶試穿。但是,這一次他們可以利用計(jì)算機(jī)制作的嬰兒模型來(lái)模擬出虛擬的紙尿褲。紙尿褲的尺寸來(lái)自制衣行業(yè)建立的龐大數(shù)據(jù)庫(kù);其他數(shù)據(jù)則是金佰利公司找來(lái)一些嬰兒從頭到腳仔細(xì)掃描后得出的。勞里·查爾斯向我展示了計(jì)算機(jī)模型:每一個(gè)都是從肚臍到膝蓋的嬰兒身體剪影,上面布滿了藍(lán)色、紅色、黃色和綠色的斑點(diǎn),就像一張多普勒天氣圖,它們表示虛擬紙尿褲在每一個(gè)點(diǎn)上對(duì)皮膚產(chǎn)生的壓力的大小。紅色表示紙尿褲的擠壓力量很大,有可能導(dǎo)致皮膚疼痛和不適;藍(lán)色表示這個(gè)部位可能太松,會(huì)造成滲漏。這些模型也能活動(dòng)腿腳,而且壓力點(diǎn)的顏色會(huì)隨之變化。這是一次革命性的變化,原因很簡(jiǎn)單:“你現(xiàn)在給孩子穿上紙尿褲,但你無(wú)法說(shuō)出發(fā)生了什么情況,”查爾斯說(shuō)。“可是有了我們的模型之后,我們可以真正地看到壓力點(diǎn)。”

          ????在嘗試了不同的設(shè)計(jì)可能性之后,所有結(jié)果都指向了更薄、更貼身的紙尿褲,接下來(lái)該是在那些按照嬰兒的外表和動(dòng)作設(shè)計(jì)的模特身上做檢驗(yàn)的時(shí)候了。在金佰利尼納科研大樓的檢測(cè)室里,一排排嬰兒模特就像是列隊(duì)等候指令的機(jī)器人。它們會(huì)走路、爬行、坐下,最重要的是,它們還可以像真嬰兒那樣對(duì)紙尿褲施行“冒犯”(行業(yè)術(shù)語(yǔ))。每個(gè)模特都與一臺(tái)可以注射液體的設(shè)備相連,設(shè)備上有兩根準(zhǔn)確定位的導(dǎo)管,一根代表男孩,一根代表女孩。與真正的嬰兒一樣,模特的腿和肚子的大小也不盡相同,它們摸上去與真人相仿:因?yàn)樗鼈兪怯商厥庠O(shè)計(jì)的硅樹脂制成的,意在模仿真人皮膚的肉感。

          ????當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在這些嬰兒模特身上做實(shí)驗(yàn)時(shí),他們還必須與金佰利公司的制造部門保持聯(lián)系,以確保組裝設(shè)備能夠高速生產(chǎn)出曲線更圓滑的新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。為了讓新產(chǎn)品投放市場(chǎng),支持這些設(shè)備的技術(shù)必須完全合拍地與設(shè)計(jì)改進(jìn)相匹配。在這方面,具有造紙廠背景的金佰利有一定的優(yōu)勢(shì),它擁有世界最大的無(wú)紡材料專利資產(chǎn)。

          ????對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言,最困難的環(huán)節(jié)是把襠部做窄。紙尿褲形似狗骨,而襠部是最狹窄的部位,同時(shí)也是攻擊點(diǎn)。過(guò)去的幾年里,查爾斯和她的團(tuán)隊(duì)一直在設(shè)法解決這個(gè)難題,但沒有成功。這一次卻奏效了。他們是如何做到的呢?“冒犯”物一接觸到紙尿褲,金佰利公司專門開發(fā)出的吸水層就能迅速接住它,而下面一層超強(qiáng)吸水聚合物隨即開始吸收所有水分。新的設(shè)計(jì)納入了更多聚合物,它們的吸水率也提高了 10%。因此,吸水層的寬度得以減少 16% 到 28%,具體取決于紙尿褲的尺寸,從而實(shí)現(xiàn)了該團(tuán)隊(duì)努力追求的貼身效果。其他重大的改變還包括:增加后部松緊帶的彈性,這樣腰貼和與腰背部相接觸的整個(gè)區(qū)域之間可以始終保持彈性。還有一個(gè)小變化:好奇把迪士尼(Disney)授權(quán)的小熊維尼(Winnie the Pooh)圖案做得更生動(dòng)了,因?yàn)楣緩南M(fèi)者研究報(bào)告中發(fā)現(xiàn),母親在換紙尿褲時(shí),通常得用另一片紙尿褲上的卡通圖案來(lái)轉(zhuǎn)移嬰兒的注意力。

          ????任務(wù)完成了。但是,在經(jīng)濟(jì)衰退期,高檔商品會(huì)遭遇什么情況呢?如果連富裕的消費(fèi)者也變得對(duì)價(jià)格敏感起來(lái),那么“好奇極致自然”紙尿褲的發(fā)展軌跡也會(huì)趨緩。由于原材料和能源的成本不斷上漲,金佰利在今年 2 月將產(chǎn)品價(jià)格提高了 5%,隨后又在 7 月再次提價(jià) 7%。最近公布的財(cái)務(wù)季報(bào)顯示,金佰利公司的紙尿褲營(yíng)業(yè)額上漲了 10%,蒂伯說(shuō)這部分增長(zhǎng)既有提價(jià)的因素,也有單位銷量增加的因素。

          ????不過(guò),金佰利不能坐享其成。與其他技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)一樣,一旦紙尿褲的高端市場(chǎng)出現(xiàn)某種進(jìn)步,比如上世紀(jì) 90 年代的維可牢(Velcro)尼龍搭扣腰貼,它就會(huì)迅速為各種類型的紙尿褲產(chǎn)品所接受,這就有如紙尿褲的軍備競(jìng)賽。因此,金佰利必須不斷進(jìn)步,開發(fā)下一個(gè)新產(chǎn)品。畢竟,在辛辛那提還有一批和他們一樣的人在為寶潔效力,而且他們也在不斷謀求進(jìn)步,以生產(chǎn)出最棒的一次性紙尿褲。

          ????譯者:錢志清




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