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          環(huán)保·節(jié)能成了公司新品牌價(jià)值─訪三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理末木孝幸
           作者: 李全偉    時(shí)間: 2008年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百三十六期         
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          發(fā)表評(píng)論        

          整個(gè)世界潮流都向環(huán)保·節(jié)能的方向發(fā)展,只要我們公司朝這種方向努力,所研制的產(chǎn)品就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
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          ????作者:李全偉

          ????隨能源價(jià)格的高漲和人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),許多企業(yè)開(kāi)始高舉“節(jié)約能源·保護(hù)環(huán)境”的大旗。研制環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品成了企業(yè)從激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海跨入生機(jī)盎然的藍(lán)海的捷徑。三菱電機(jī)株式會(huì)社在其能夠進(jìn)行環(huán)保設(shè)計(jì)和改進(jìn)的 80 種產(chǎn)品群中,已經(jīng)有 86%達(dá)到了公司自定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),其中家用變頻電器能節(jié)電 30%,辦公樓使用的中央控制機(jī)器可節(jié)電達(dá)10%~23%。三菱電機(jī)株式會(huì)社中國(guó)總代表、三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理末木孝幸先生最近在接受本刊編輯李全偉的采訪時(shí)說(shuō),公司希望在 2008 年把 86% 的比例提升到 100%。


          攝影:Ariana Lindquist

          ????環(huán)保為先,是三菱電機(jī)成立以來(lái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。早在 1970 年,公司就成立了“公害防止委員會(huì)”,專門(mén)針對(duì)環(huán)境問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施。2007 年,三菱電機(jī)制定了“環(huán)境展望 2021”計(jì)劃,打算到 2021 年公司成立 100 周年時(shí),將使用公司產(chǎn)品時(shí)的二氧化碳排放和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的二氧化碳排放減少 30%。如今,環(huán)保·節(jié)能已成為三菱電機(jī)創(chuàng)造新品牌價(jià)值的亮點(diǎn)。以下是本刊對(duì)末木孝幸先生的采訪摘錄。

          ????《財(cái)富》(中文版)問(wèn):三菱電機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)售情況如何?你們?cè)鯓涌创袊?guó)市場(chǎng)?

          ????末木孝幸答:三菱電機(jī)在中國(guó)有 28 家企業(yè),總投資額超過(guò) 600 億日元。從投資企業(yè)數(shù)量看,中國(guó)是我們投資最多的國(guó)家。2007 年,三菱電機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)售額是 3,800 億日元,2008 年的目標(biāo)是 4,000 億日元,現(xiàn)在估計(jì)這個(gè)目標(biāo)是可以達(dá)成的。

          ????2008 年 8 月,日本發(fā)布了對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)字,以前美國(guó)一直是日本最重要的貿(mào)易國(guó),從 2007 年開(kāi)始,中國(guó)已經(jīng)取代了美國(guó)(的地位)。這說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非常驚人,三菱電機(jī)也把中國(guó)作為最重要的海外市場(chǎng)。

          ????問(wèn):環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品在三菱電機(jī)的銷(xiāo)售比例有多少?

          ????答:2007 年度,在公司總部所有的 167 種產(chǎn)品群中,有些可以改成環(huán)保產(chǎn)品,有些則不能。在可以改變的產(chǎn)品中,作為環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)對(duì)象的產(chǎn)品群有 80 種,目前達(dá)到公司自定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了 86%,我們希望在 2008 年底使全部產(chǎn)品成為環(huán)保產(chǎn)品。

          ????問(wèn):三菱電機(jī)是從什么時(shí)候開(kāi)始重視并研發(fā)環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品的?

          ????答:本公司從 1921 年創(chuàng)立時(shí)就已經(jīng)展開(kāi)關(guān)注環(huán)保的事業(yè)經(jīng)營(yíng),而真正針對(duì)環(huán)境問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)舉措的時(shí)期,應(yīng)該追溯到公害問(wèn)題開(kāi)始在日本發(fā)生的上世紀(jì) 70 年代。公司于 1970 年成立了“公害防止委員會(huì)”,從“防止限制排放有害物質(zhì)”的視點(diǎn)手,在工廠等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展對(duì)應(yīng)工作。1976 年,公司領(lǐng)先于當(dāng)時(shí)世界趨勢(shì),以“完善環(huán)境”為目的,開(kāi)展了許多工作。在同一年發(fā)表的“環(huán)境保全白皮書(shū)”中,曾經(jīng)提出“作為環(huán)境機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)商,防止公害是義不容辭的,我們應(yīng)該站在改善環(huán)境問(wèn)題這一高度,重新審視我們與地區(qū)社會(huì)的融和性。為了做到這一點(diǎn),必須擁有一套萬(wàn)全體制”,這條方針也成為我們目前在環(huán)境方面各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)。

          ????問(wèn):能否舉一兩個(gè)環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品的例子?

          ????答:我們的環(huán)保·節(jié)能產(chǎn)品遍布公共·交通、工業(yè)·產(chǎn)業(yè)、建筑·樓宇、家庭四個(gè)領(lǐng)域,包括變壓器、水處理系統(tǒng)、電力鐵道車(chē)輛用機(jī)電產(chǎn)品、變頻調(diào)速器、電梯、自動(dòng)扶梯、家用空調(diào)等。

          ????像我們的 ZD 系列家用變頻空調(diào)及壓縮機(jī)龍骨馬達(dá),采取先進(jìn)的全直流變頻技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能,與本公司以前機(jī)種相比省電約 30%。壓縮機(jī)龍骨馬達(dá)不只是在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了小型、輕量化,還劃時(shí)代性地將電機(jī)效率提高了3%。另外,家用空調(diào)的 MoveEye 動(dòng)態(tài)地面溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)也是一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)。沒(méi)有采用這種技術(shù)的空調(diào),人們?cè)谑褂脮r(shí)會(huì)感到冷氣或暖氣集中在廳房的特定部位,而這種新技術(shù)可以自動(dòng)檢測(cè)室內(nèi)溫度分布的情況,自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)量風(fēng)向,向相應(yīng)處供應(yīng)冷暖氣,達(dá)到室內(nèi)溫度均衡,創(chuàng)造舒適整體空間,同時(shí)對(duì)節(jié)能作出貢獻(xiàn)。

          ????三菱電機(jī)的電梯采用智能群控系統(tǒng),減少電梯在待機(jī)時(shí)的電力損耗,同時(shí)在非高峰時(shí)段讓電梯進(jìn)入睡眠模式,大幅削減了電力消耗。

          ????還有,三菱電機(jī)的商用空調(diào)系統(tǒng)采用了 R410A 環(huán)保型冷媒,減輕環(huán)境污染,并具有高水準(zhǔn)的節(jié)能性。而全熱交換型換氣扇在新型現(xiàn)代化大樓中增進(jìn)了通風(fēng)換氣,確保室內(nèi)有健康、舒適的空氣,并減少排氣時(shí)的能量損失,降低整體負(fù)荷。其中央控制機(jī)器最多能將 50 臺(tái)空調(diào)機(jī)連成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制,簡(jiǎn)化系統(tǒng)構(gòu)成,并選配節(jié)能控制運(yùn)轉(zhuǎn)模式,削減建筑物整體耗電量達(dá)10%至23%。




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