????作者：Adam Lashinsky

????請(qǐng)看蘋(píng)果前任首席執(zhí)行官吉爾?阿梅里奧是如何在短時(shí)間內(nèi)籌集了 1.73 億美元，又如何在短時(shí)間內(nèi)將之損失殆盡的

????通常，投資者的投資決策是基于其對(duì)所投資公司的基本面的仔細(xì)評(píng)估。但投資一家 SPAC（即具有特殊目的并購(gòu)公司，這是華爾街常用的一種投資工具，這類公司的組建人募集資金投資于尚未確定的目標(biāo)）時(shí)，投資者往往只是看這家公司創(chuàng)建人的背景。

????這便是投資者何以在很短的時(shí)間內(nèi)將總計(jì) 1.73 億美元的資金投向了一家名叫 Acquicor 的 SPAC 的原因所在。這家成立于 2005 年的公司的創(chuàng)辦人是一個(gè)由三位原蘋(píng)果公司（Apple）高層同僚組成的超級(jí)團(tuán)隊(duì)─共同創(chuàng)始人史蒂夫?沃齊尼亞克（Steve Wozniak）、前首席執(zhí)行官吉爾?阿梅里奧（Gil Amelio）和前高管愛(ài)倫?漢科克（Ellen Hancock）。但是投資者沒(méi)想到的是，這個(gè)三人組合卻把他們的錢變成了一家債臺(tái)高筑的公司，股本眼下只剩下 1,500 萬(wàn)美元。

????2007 年初，Acquicor 以 2.53 億美元的價(jià)格買下了一家名叫爵士半導(dǎo)體（Jazz Semiconductor）的南加州芯片公司（此前有些股東想要回他們的錢，所以公司退還了他們 3,300 萬(wàn)美元）?？墒牵@筆收購(gòu)交易的時(shí)機(jī)太不好了。爵士半導(dǎo)體的客戶主要是手機(jī)制造商等當(dāng)時(shí)正處于嚴(yán)重下滑期的無(wú)線公司。收購(gòu)交易完成后，Acquicor 更名為爵士技術(shù)公司（Jazz Technologies），股價(jià)由首次公開(kāi)募股時(shí)的 6 美元跌落到不久前的 71 美分。2 月 13 日，公司聘請(qǐng)瑞銀（UBS）尋找“替代戰(zhàn)略”。

????比起最近的“輝煌”成績(jī)，這三人在過(guò)去 10 年過(guò)得更慘。在史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）回歸蘋(píng)果后，阿梅里奧（與聯(lián)想的 CEO 威廉?阿梅里奧沒(méi)有關(guān)系）于 1997 年結(jié)束了短暫任職，到一家叫做 AmTech 的投資咨詢公司擔(dān)任主管。2003 年，該公司宣布破產(chǎn)。漢科克管理的網(wǎng)頁(yè)托管公司 Exodus Communications 也遭遇類似的命運(yùn)。早已離開(kāi)蘋(píng)果的沃齊尼亞克則創(chuàng)辦了一家名叫宙斯之輪（Wheels of Zeus）的無(wú)線公司，并于 2006 年關(guān)張。

????如今，爵士公司已經(jīng)是冷冷清清。漢科克于 2007 年 6 月辭去總裁職務(wù)，沃齊尼亞克在 2008 年 2 月緊隨其后，他原任不領(lǐng)工資的“首席愿景官”。只有 65 歲的阿梅里奧還泰然留任：去年 12 月，這家 SPAC 的管理公司（由阿梅里奧控股）出售了部分廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的股票，獲利 400 萬(wàn)美元。多次被問(wèn)及此事的阿梅里奧一直拒絕就此發(fā)表評(píng)論。不過(guò)，在今年 2 月中旬，他對(duì)投資者說(shuō)，他已成功地將爵士從“有兩把小提琴的樂(lè)隊(duì)變成了有 10 把小提琴的樂(lè)隊(duì)”，“為更加美好的未來(lái)打下了基礎(chǔ)”。技術(shù)界和華爾街一樣，那里有永恒的希望之泉。

????譯者：天逸