????作者：Telis Demos

????在艱難時期，重組專家奧邁公司出面收拾爛攤子

????當貸款人不再預定打高爾夫球的日子，而是開始破口大罵時，通常就是尋找業(yè)務重組公司的時候了。在為數(shù)不多的幾個銀行家和專門從事這項業(yè)務的會計師事務所中，紐約市的奧邁公司（Alvarez & Marsal）通常會最先接到這些愁容滿面的公司高管的電話，這家公司已經(jīng)開始從美國商界的信貸市場危機中獲利。

????當某家公司已經(jīng)束手無策且無力還款時，奧邁公司就會出面收拾爛攤子。對于部分客戶，奧邁會派出工作組，他們很像咨詢顧問─查閱賬目并且出謀劃策─不過其工作速度要快得多。在棘手的案例中，公司會勇挑重擔，通常由托尼?阿爾瓦雷斯（Tony Alvarez）、布賴恩?馬薩爾（Bryan Marsal）或者另一位合伙人出面擔任 CRO（首席重組官），并且按照輕重緩急開展工作，如宣布裁員、出售資產(chǎn)并削減管理經(jīng)費。在后安然時代因拖欠貸款而出現(xiàn)的商機中，這家公司為安達信會計師事務所（Arthur Andersen）和 HealthSouth 公司扮演了這一角色，當時奧邁幫它們裁掉了 250 個工作崗位，并且賣掉了經(jīng)營不善的醫(yī)院及耗油極大的飛機等資產(chǎn)。

????這樣的日子又回來了。“市場流動性已經(jīng)過剩。”56 歲的聯(lián)合創(chuàng)始人馬薩爾說。他表示，在近期放松銀根的時候，“沒有什么問題是 3 億美元貸款無法解決的，因此許多公司不必面對問題。現(xiàn)在情況變了。”他預計會有越來越多的公司需要奧邁的服務，讓不斷登門的貸款人停止催款。

????去年，奧邁重組業(yè)務的營業(yè)總額上漲了 36%，其中大部分來自私人股權(quán)投資基金，它們低調(diào)聘請奧邁公司打理流向南部的投資。（對手公司 AlixPartners 最近把大部分股權(quán)賣給了私人股權(quán)投資基金 Hellman & Friedman。）公司的其他客戶包括最大的隆胸產(chǎn)品供應商 MediCor，以及生產(chǎn) Twinkie 的糕點公司 Interstate Bakeries。“我沒法告訴你去年有多少銀行信貸分析師對我說，我的業(yè)務在 2008 年會炙手可熱。”馬薩爾說。上世紀 70 年代，當他被迫去收一筆他在花旗銀行（Citibank）做的不良貸款時，他了解了這門生意。1983 年，他與 Coopers & Lybrand 公司前測試專家阿爾瓦雷斯共同成立了奧邁公司。

????奧邁拒絕透露公司營業(yè)額的具體數(shù)字，但馬薩爾說，他的 1,200 多名員工人均創(chuàng)造了 40 萬美元的營業(yè)額，也就是說營業(yè)總額為 4.8 億美元。由于許多現(xiàn)金短缺的客戶無法預付資金，因此其手續(xù)費通常是帶有獎勵的。

????那么，當信貸業(yè)務如火如荼之際，公司又是如何保持強勁增長的呢？奧邁公司接手了公共客戶，如紐約市的學校，它們聘請奧邁削減成本（奧邁通過調(diào)整校車的行駛路線，節(jié)約了 1,200 萬美元，但有些孩子卻搭不上校車了，因此公司在公關(guān)方面遇到了麻煩）。現(xiàn)在，它又重新拾起了自己的核心業(yè)務，而且還有所延伸：繼去年 12 月開始涉足住宅建筑業(yè)務后，奧邁計劃開展商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務。目前，這個部門已經(jīng)有了 8 個客戶。

????譯者：蕭艾