日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看
          最新文章

          加載中,請(qǐng)稍候。。。

          熱讀文章

          加載中,請(qǐng)稍候。。。

          當(dāng)期雜志
          訂閱
          雜志紙刊
          網(wǎng)站
          移動(dòng)訂閱
          --
          --
          --
          游戲男孩
           作者: Oliver Ryan    時(shí)間: 2008年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第一百二十五期>>前沿         
          字體 [   ]        
          打印        
          發(fā)表評(píng)論        

          他們談到了與員工分享自己的長(zhǎng)期觀(guān)點(diǎn)的重要性,是什么造就了好的發(fā)明,為什么制作視頻游戲與制作尿布并沒(méi)有多大區(qū)別。
          轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

          ????“鮑比”羅伯特?科蒂克,Activision 公司首席執(zhí)行官

          ????1991 年,當(dāng)鮑比?科蒂克(Bobby Kotick)接管 Activision 的時(shí)候,這個(gè)一度發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的視頻游戲公司正瀕臨破產(chǎn)。科蒂克是一名大學(xué)輟學(xué)生,也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他全身心投入到了公司的復(fù)興之中。為了讓公司的資產(chǎn)負(fù)債表更好看一點(diǎn),他出售了辦公家具以?xún)斶€債務(wù)。為了刺激增長(zhǎng),他開(kāi)始用新的方式出售舊的游戲,并開(kāi)始采取一系列收購(gòu)措施,買(mǎi)入特許經(jīng)營(yíng)權(quán),后來(lái)又收購(gòu)了幾家游戲開(kāi)發(fā)公司,比如開(kāi)發(fā)《托尼?霍克職業(yè)滑板》(Tony Hawk's Pro Skater)等熱門(mén)游戲的公司。現(xiàn)在,Activision 的年收益已經(jīng)高達(dá) 15 億美元,使這家位于圣莫尼卡的公司成為世界排名第二的獨(dú)立視頻游戲制造商,僅次于美商藝電公司(Electronic Arts)。《財(cái)富》雜志的奧利弗?瑞安(Oliver Ryan)與現(xiàn)年 44 歲的科蒂克進(jìn)行了一次交談,他們談到了與員工分享自己的長(zhǎng)期觀(guān)點(diǎn)的重要性,是什么造就了好的發(fā)明,為什么制作視頻游戲與制作尿布并沒(méi)有多大區(qū)別。

          ????重視流程 有人指責(zé)我剝奪了游戲制作過(guò)程中的所有樂(lè)趣。要想做大生意,就必須整合流程─比如品牌規(guī)劃。我們會(huì)從寶潔公司(P&G)這樣的包裝品企業(yè)招聘員工。尿布與視頻游戲之間的相似之處并不明顯,但是確實(shí)存在。例如,如今在投入上百萬(wàn)資金進(jìn)行研發(fā)之前,我們會(huì)使用焦點(diǎn)小組來(lái)評(píng)估客戶(hù)的興趣。

          ????分散創(chuàng)新人才 以前,我們認(rèn)為必須把所有的人才都聚集到一起,但那樣做的效果并不好。現(xiàn)在,我們?cè)谌澜鐡碛?13 個(gè)(游戲開(kāi)發(fā))工作室,每個(gè)工作室都有自己的名字和文化,自負(fù)盈虧。公司總部則履行人力資源和市場(chǎng)調(diào)研等職能。我們讓工作室自己判斷什么對(duì)他們的文化最好,而不是由我們給他們規(guī)定好。

          ????購(gòu)買(mǎi)正確的工具 我喜歡一些小玩意,而且總是把所有的東西都裝在一個(gè)大包里隨身攜帶。這很麻煩。我隨身帶兩個(gè)便攜式電腦,每個(gè)又配了一個(gè)移動(dòng)電話(huà)。我的黑莓手機(jī)是最重要的工具,但是在紐約,必須有威力眾(Verizon)的覆蓋才能使用。由于我經(jīng)常到國(guó)外去,我還有一部諾基亞手機(jī)在國(guó)外使用。我想要界面簡(jiǎn)單、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品。我不是車(chē)迷,但如果住在洛杉磯,就得有輛車(chē)。我的車(chē)是奧迪 W12。因?yàn)槲议_(kāi)車(chē)時(shí)總是心不在焉,因此需要最安全的安全氣囊。當(dāng)然,還要有一個(gè)導(dǎo)航系統(tǒng)─GPS是必備的。

          ????分享你的愿景 我會(huì)去拜訪(fǎng)我們的工作室,這不僅僅是為了顯示我們?cè)陉P(guān)注他們,而且是為了創(chuàng)造價(jià)值。我是雅虎公司(Yahoo)的董事會(huì)成員,而且經(jīng)常與微軟公司(Microsoft)等其他合作伙伴對(duì)話(huà),所以我會(huì)將我們對(duì)未來(lái)三年這個(gè)行業(yè)走向的看法告訴工作室的員工。讓員工看到這些前景,比說(shuō)“這個(gè)游戲做得好”有用多了。因?yàn)樗麄兌贾肋@一點(diǎn)。

          ????激勵(lì)自己 我的辦公室很空曠,但我在辦公室的墻上貼了一封沃倫?巴菲特(Warren Buffett)的來(lái)信。他對(duì)我是一種鼓勵(lì)。如果你想成為一名出色的股東價(jià)值管理者,就讀讀伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)的《所有者手冊(cè)》(Owner's Manual,一本公司經(jīng)營(yíng)原則指南)吧。我還有一張藝術(shù)家白南淮(Nam June Paik)的“白博士在幼兒園繪畫(huà)中失敗了”(Dr. Paik Failed Drawing in Kindergarten)的視頻光盤(pán)。這種光盤(pán)的靈感來(lái)源于韓國(guó)的一個(gè)智力測(cè)試,測(cè)試的目的是幫助學(xué)生找出學(xué)習(xí)的方向。白南淮也進(jìn)行了這個(gè)測(cè)試,而結(jié)果顯示他完全沒(méi)有創(chuàng)造力。

          ????譯者:廉曉紅




          相關(guān)稿件



          更多




          最佳評(píng)論

          @關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


          Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
          《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢(xún)有限公司出版和發(fā)布。
          深入財(cái)富中文網(wǎng)

          雜志

          ·  當(dāng)期雜志
          ·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
          ·  特約專(zhuān)刊
          ·  廣告商

          活動(dòng)

          ·  科技頭腦風(fēng)暴
          ·  2013財(cái)富全球論壇
          ·  財(cái)富CEO峰會(huì)

          關(guān)于我們

          ·  公司介紹
          ·  訂閱查詢(xún)
          ·  版權(quán)聲明
          ·  隱私政策
          ·  廣告業(yè)務(wù)
          ·  合作伙伴
          行業(yè)

          ·  能源
          ·  醫(yī)藥
          ·  航空和運(yùn)輸
          ·  傳媒與文化
          ·  工業(yè)與采礦
          ·  房地產(chǎn)
          ·  汽車(chē)
          ·  消費(fèi)品
          ·  金融
          ·  科技
          頻道

          ·  管理
          ·  技術(shù)
          ·  商業(yè)
          ·  理財(cái)
          ·  職場(chǎng)
          ·  生活
          ·  視頻
          ·  博客

          工具

          ·   微博
          ·   社區(qū)
          ·   RSS訂閱
          內(nèi)容精華

          ·  500強(qiáng)
          ·  專(zhuān)欄
          ·  封面報(bào)道
          ·  創(chuàng)業(yè)
          ·  特寫(xiě)
          ·  前沿
          ·  CEO訪(fǎng)談
          博客

          ·  四不像
          ·  劉聰
          ·  東8時(shí)區(qū)
          ·  章勱聞
          ·  公司治理觀(guān)察
          ·  東山豹尉
          ·  山海看客
          ·  明心堂主
          榜單

          ·  世界500強(qiáng)排行榜
          ·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
          ·  美國(guó)500強(qiáng)
          ·  最受贊賞的中國(guó)公司
          ·  中國(guó)5大適宜退休的城市
          ·  年度中國(guó)商人
          ·  50位商界女強(qiáng)人
          ·  100家增長(zhǎng)最快的公司
          ·  40位40歲以下的商業(yè)精英
          ·  100家最適宜工作的公司