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          財富箴言
           作者:    時間: 2007年12月29日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第九十二期>>財富箴言         
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          ????It is not enough to have a good product. The most important thing is to understand the direction of the industry. When you hear two things “I have always done it this way” or “ everybody does it this way”, you know there’s an opportunity to do something different and add value.

          ????光有好的產品是不夠的,最重要的是理解行業的方向。如果你聽到別人說這么兩句話—“我總是這么做”或是“大家都這么做”你就知道能做些與眾不同的事能增加價值了。

          ????——美國人阿德爾森是澳門新賭場的投資者。他改變了以往草率的投資風格,開始有了自己的投資原則。

          ????The things that make a good leader are being open-minded, having a willingness to really ask for and accept advice, showing a sense of humility and putting the right people in the right seats.

          ????成為一名領導人需要的素質包括:思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛,并且知人善任。

          ????——高盛公司CEO 漢克?鮑爾森談領導人的素質。

          ????The bible shows how to deal with all sort of people, from oligarchs to dissidents, angry people.

          ????《圣經》告訴人們如何與形形色色的人打交道,不論是寡頭政治的執政者,還是持不同政見的、憤怒的人。

          ????——百思買公司CEO稱《圣經》是有關領導力方面最好的書。

          ????There are always 100 different reasons not to do a deal. Most acquisition fail. Big acquisitions, in particular, usually don’t work out. But acting in the fact of skepticism is part of eBay’s DNA.

          ????不做一件事,總有100個理由。大多數收購都是失敗的,特別是大型收購。但在別人都懷疑的情況下行動,是eBay基因的一部分。

          ????——eBay首席執行官梅格?惠特曼談公司斥資26億美元收購Skype。

          ????I have to make sure that we got rid of the saboteurs, built a strong cadre of disciples, and moved all the fence sitters to the positive side.

          ????我必須確保鏟除蓄意破壞者,建立強大的追隨隊伍,并且爭取所有的騎墻派。

          ????——寶潔公司CEO雷富禮談如何面對內部的批評,他把公司員工分為三派。




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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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