????尤努斯說，“我們與挪威電信公司之間關系緊張。”

????作者: Sheridan Prasso

????2006 年 12 月初，在前往奧斯陸接受諾貝爾和平獎時，穆罕默德?尤努斯（Muhammad Yunus）也做好準備為爭取一家公司的管理控制權而進行斗爭。他認為，這家公司正在從孟加拉國的窮人身上榨取利潤。

????在動身前往挪威之前，尤努斯告訴《財富》雜志，他打算指出一個具有諷刺意味的事實: 在這個授予他諾貝爾獎的國家，居然也有一家公司，拒絕履行與尤努斯的非盈利性的孟加拉鄉村銀行（Grameen Bank）的合同。這家名叫挪威電信集團（Telenor）的公司，本來應該讓出對它投資的移動電話公司的大部分控制權。尤努斯說，“我們與挪威電信公司之間關系緊張。我們之間存在著經營理念上的差異。他們盯著的是利潤最大化，而我們注重的卻是社會目標。”

????問題的焦點是鄉村電話公司（Grameen Phone）。這家孟加拉國規模最大的移動電話服務商擁有 1,000 萬用戶，其中包括 26 萬為全國的窮人提供鄉村電話服務的“電話小姐”。作為孟加拉國的第一家移動電話公司，鄉村電話公司在該國迅速增長的移動通信市場中占據了 63% 的市場份額。公司 2005 年的營業收入達 4.33 億美元，比上一年度增長 50%，預計 2006 年將增長到 5.8 億美元。

????鄉村電話公司創立于 1996 年，是由挪威電信集團、經營小額借貸業務的孟加拉鄉村銀行和后來所占股份被收購的另外兩家小規模合作伙伴共同組建的合資公司。挪威電信集團如今持有 62% 的股份，而孟加拉鄉村銀行的分支機構鄉村電信公司（Grameen Telecom）持有剩余 38% 的股份。

????這意味著挪威電信集團要拿走鄉村電話公司凈收益的 62%，2005 年大約為 9,360 萬美元。對于孟加拉國這樣的窮國來說，這可是一大筆錢，尤努斯不想讓這筆錢流到挪威去。

????尤努斯堅持說，挪威電信集團“同意在六年內把大部分股權讓渡給我們。我們的意圖是轉型為一家社會型企業（把利潤再投資于公司，而不是從公司拿走），但挪威電信集團不肯這樣做。”1996 年這家合資公司成立的時候，挪威電信集團還是一家國營公司。盡管挪威政府目前仍然持有挪威電信集團的大部分股份，但該公司已于 2000 年通過挪威歷史上最大的一次 IPO 在納斯達克上市，已經部分實現了私有化。尤努斯說，后來挪威電信集團違背了承諾。他說，“原因很簡單，因為這家公司是頭現金牛。”

????挪威電信集團否認了這家合資公司是搖錢樹的說法，也不承認曾經同意放棄大部分控制權。于 2002 年就任挪威電信集團總裁兼首席執行官的喬恩 弗里德里克?巴克薩斯（Jon Fredrik Baksaas）說，鄉村電話公司的收入在挪威電信集團移動通信業務總收入中所占的比重不到 5%。[1996 年，前任首席執行官托默德?赫爾曼森（Tormod Hermansen）創建這家合資公司時，巴克薩斯任挪威電信集團的首席財務官。] 2005 年，挪威電信集團在 12 個國家的經營年收入近 110 億美元。

????“意見不同是日常商務活動的一部分，”巴克薩斯說，“我們從來沒承諾過要減少在那家公司的股份。”挪威電信集團還說，它尚未收回投資，而且如果不是靠自己與供應商進行批量折扣談判的能力，鄉村電話公司也根本不會像今天這樣賺錢。

????尤努斯說，在挪威期間，他要求與挪威電信集團的董事會會談，敦促該公司履行前任首席執行官的承諾。但是，據巴克薩斯說，截至本文發表之時，會談還沒有列入日程。巴克薩斯表示，作為諾貝爾獎頒獎典禮的內容之一，尤努斯可以參觀挪威電信集團的辦公室，以祝賀其作為“小額信貸之父”的成就，但不會與他討論管理控制權的問題。

????“在挪威電信這樣的集團，并沒有把公司治理結構作為建立董事會的機制。”巴克薩斯說。“我們認為，關于鄉村電話公司未來所有權的問題，應該有其他的機會討論。”他表示，已經邀請尤努斯在未來某個尚未確定的日期就此問題發表演說，“我們隨時愿意對未來的所有權結構進行討論。”

????巴克薩斯否認曾經公開討論過要放棄大部分控制權的問題。巴克薩斯說，他們上一次討論股權變更是在 2004 年，當時挪威電信集團收購了第三個合作伙伴持有的全部股份，以及第四個合作伙伴的大部分股份，使自己持有的股份從 51% 上升到 62%；而孟加拉鄉村銀行在此前一年只賺到了 500 萬美元，現金拮據，只有能力購買可收購股份的 3%。

????但是，鄉村電信公司執行董事、多年擔任鄉村電話公司董事長的穆罕默德?哈利德 夏木斯（Muhammad Khalid Shams）說，鄉村電信公司多年來一直堅持要求挪威電信集團重新商議并履行其前任首席執行官赫爾曼森的承諾。據鄉村電信公司的行政人員說，他們從一開始就要求赫爾曼森與孟加拉鄉村銀行共同創建一家非盈利企業。（我們無法聯系到前任首席執行官赫爾曼森。）

????夏木斯說，“我們和他們進行過交談、協商，也曾提醒他們，我們打算讓我們的成員成為孟加拉國最大的電信公司的所有者。而且如果沒有尤努斯教授的支持，他們是根本不可能拿到營業許可，他們在這個問題上背信棄義了。他們說那只是一個意向，并不具有法律約束力。他們似乎已經違背了他們自己人的意愿和意圖。他們認為一切全是自己股東的功勞，于是緊緊抓住鄉村電話公司不放。”

????為了改變這種局面，孟加拉鄉村銀行甚至還從第三國瑞士聘請了一位仲裁律師。夏木斯說，“他要我們付了一大筆錢，告訴我們沒有把握勝訴，所以我們可不想冒這個風險。”

????譯者: 廉曉紅