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          盧庸岳: 兩重人生
           作者: 王亦丁    時(shí)間: 2006年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第九十一期>>封面故事         
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          發(fā)表評(píng)論        

          與那些沒(méi)有在掌聲中謝幕或者激流勇退的領(lǐng)導(dǎo)人不同,盧庸岳的去職并非意料之外。
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          ????作者: 王亦丁

          ????在 2004 年 3 月正式退休離開(kāi) LG 電子(中國(guó))公司時(shí),盧庸岳將自己的辦公室搬到了距離中國(guó)區(qū)總部十公里之外的大通大廈,這個(gè)含蓄的亞洲經(jīng)理人用這種方式平靜宣布了自己職業(yè)生涯的結(jié)束。“而并不意味生命或者生活的結(jié)束”,他補(bǔ)充說(shuō),“退休是人生第二個(gè)春天的開(kāi)始”。

          ????與那些沒(méi)有在掌聲中謝幕或者激流勇退的領(lǐng)導(dǎo)人不同,盧庸岳的去職并非意料之外。作為 20 世紀(jì) 90 年代著名的跨國(guó)公司經(jīng)理人,盧見(jiàn)證了 LG 在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)后來(lái)居上的歷史: 70 年代,他率先領(lǐng)導(dǎo)這家消費(fèi)電子企業(yè)試水美國(guó)市場(chǎng);自 90 年代中期開(kāi)始,他苦心孤詣地完成了 LG 在中國(guó)市場(chǎng)的布局;在退休時(shí),CNN 評(píng)價(jià)其為“極具挑戰(zhàn)和進(jìn)取心的 CEO”。盧庸岳讓 LG 成了中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的家電業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)品牌之一。

          ????64 歲退休時(shí),LG 給了這位海外市場(chǎng)的先鋒人物豐厚的退休待遇: 包括一份長(zhǎng)期的顧問(wèn)聘用合同,顧問(wèn)費(fèi)將按照他退休時(shí)的薪金等級(jí)來(lái)計(jì)算。在退休一年內(nèi),盧庸岳還可以使用 LG 提供的汽車、一間辦公室、秘書(shū)及俱樂(lè)部補(bǔ)貼等福利。此外,LG 以現(xiàn)金形式一次性為其支付了退休金,數(shù)目超過(guò) LG 所有先前退休的經(jīng)理人。

          ????盧庸岳說(shuō),退休的時(shí)機(jī)并不是他希望選擇的,但自己對(duì)此有所準(zhǔn)備。許多公司的領(lǐng)導(dǎo)人物在失去影響力后通常感到寂寞難耐,而他在 2000 年過(guò)完 60 歲生日時(shí)就開(kāi)始為退休生活做準(zhǔn)備。他回憶說(shuō): “退休是一個(gè)軟著陸的過(guò)程。”在身體上,他相當(dāng)注重健康,有意識(shí)地將會(huì)見(jiàn)客人的次數(shù)減少一半;而在精神上,他更克制地為新管理層的權(quán)威讓路,小心翼翼地控制自己的言論對(duì)新管理層的影響。

          ????即使如此,同許多領(lǐng)導(dǎo)人一樣,適應(yīng)退休生活并接受失去影響力的事實(shí)并不順利。種種假設(shè)經(jīng)常交替徘徊在他腦海中: 退休是不是可以更晚些?讓位給年輕人是必然的嗎?退休生活是否會(huì)毫無(wú)激情?直至 2004 年末,盧仍然習(xí)慣于每天早上 9 點(diǎn)鐘來(lái)到辦公室整理文件、查閱資料,并習(xí)慣性地與周圍人談?wù)?LG。

          ????過(guò)渡期一直持續(xù)到 2005 年年中,“我意識(shí)到,從工作壓力中解脫出來(lái),是人生不可多得的財(cái)富。”他開(kāi)始不斷調(diào)節(jié)自己的生活節(jié)奏,并努力經(jīng)營(yíng)退休生活: 每天早上完成必要工作,午餐安排客人見(jiàn)面,下午的時(shí)間留給自己和家人。他甚至刻意隱居幕后。他說(shuō),目前他“還持有股票,但僅會(huì)以投資者的身份關(guān)注 LG”。而對(duì)于繼任者,他表示,“顧問(wèn)的角色是使者,而并非任意插手。”

          ????退休后,盧庸岳最愿意做的事情是與家人重游中國(guó)各地。春天,從北京出發(fā),在云南麗江、香格里拉住到夏天。今后兩年,他計(jì)劃去西藏,這片神秘的土地讓他向往許久: “終于有時(shí)間可以細(xì)細(xì)品味這些過(guò)去出差時(shí)匆匆走過(guò)的地方了。”

          ????他為此做了體格上的準(zhǔn)備。從去年開(kāi)始,他每周與韓國(guó)登山協(xié)會(huì)的隊(duì)員們一起登山。退休前,他雖然身為會(huì)員,卻從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)協(xié)會(huì)活動(dòng)。退休后,他挑戰(zhàn)了北京周圍所有的山,從云蒙山到妙峰山。

          ????在 LG 供職的 38 年間,盧庸岳培養(yǎng)了不少興趣愛(ài)好,比如收藏、飲食、對(duì)《孫子兵法》的研究。退休后,他將自己對(duì)于中國(guó)飲食的興趣發(fā)揮到極致。研究中國(guó)八大菜系的品種與配料,結(jié)合中國(guó)的養(yǎng)生之道研究菜系間的區(qū)別,甚至?xí)じ菰矗桨舜蟛讼档陌l(fā)源地品嘗改良菜與當(dāng)?shù)夭说牟煌K€打算收集更多資料,寫一本關(guān)于中國(guó)菜的書(shū)介紹到韓國(guó),“是否好吃已不重要,吃出差異對(duì)我更有意義。”

          ????與眾多亞洲經(jīng)理人一樣,所謂的商務(wù)活動(dòng)也讓他找到了填補(bǔ)時(shí)間的最好方式。他擔(dān)任多家韓國(guó)公司的顧問(wèn),幫助韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。此外,還擔(dān)任中國(guó)山東、湖南、陜西等省的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),幫助這些地方吸引韓國(guó)公司投資,其中成功的一個(gè)項(xiàng)目是吸引 16 家小公司進(jìn)入煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)。

          ????盧庸岳想做的事情不止這些,他希望用自己的時(shí)間幫助更多的人。他說(shuō): “人生第二春的心態(tài)應(yīng)該是關(guān)懷和回報(bào),而在中國(guó)退休,意味著有更多的機(jī)會(huì)改變生活的狀態(tài)。”




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