????興趣需要培養(yǎng)

????吉姆?柯林斯，管理顧問

????《基業(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》的作者

????這是偉大的民權(quán)領(lǐng)袖約翰?加德納（John Gardner）教給我的，他用半分鐘就改變了我的一生。加德納是共同事業(yè)組織（Common Cause）的創(chuàng)始人，曾經(jīng)在約翰遜政府時期擔(dān)任衛(wèi)生、教育和福利部部長，是《自我更新》（Self-Renewal）等經(jīng)典著作的作者，在其生前最后幾年擔(dān)任斯坦福大學(xué)的教授和自由導(dǎo)師。大概是在 1988 年或是 1989 年，在我教學(xué)職業(yè)生涯的早期，有一天，加納德讓我坐下，說道: “吉姆，在我看來，你花費(fèi)了太多的時間去尋找興趣。為什么不把這些時間花在培養(yǎng)興趣上？”

????如果想在晚餐上談?wù)撚腥さ脑掝}，請先培養(yǎng)興趣; 想寫一些有趣的題材，請先培養(yǎng)興趣; 想與有趣的人交往，請先培養(yǎng)對你要見的人（他們的生活、過往和故事）的興趣。他們從哪兒來？他們?yōu)槭裁磥磉@兒？他們學(xué)過什么？在練習(xí)培養(yǎng)興趣的過程中，你會發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的人都是令人著迷的老師，幾乎每個人都有一個有趣的故事可說。

????我不能說我完全遵循了這個教誨。當(dāng)我疲倦的時候，我會花費(fèi)大量時間去尋找有趣的東西，而不去履行“提本質(zhì)問題”這一原則。但是，只要我能記住加德納的黃金法則，即始終保持興趣盎然和好奇的心理，我就可以讓餐桌旁的每個人感到生活充滿樂趣。

????你只有一個

????沃倫?巴菲特，伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）董事長兼 CEO

????當(dāng)你早上起床并思考當(dāng)天應(yīng)該做什么事的時候，要問問自己是否想讓別人在明天報紙的頭版上看到此事的新聞報道。想想這個問題，也許會使你的行動有所改變。

????下一件重要的事就是找出使上一件重要的事發(fā)揮作用的東西

????布萊克?羅斯

????火狐（Firefox）創(chuàng)造者之一

????Firefox 剛出現(xiàn)的時候，瀏覽器市場“死了”，客戶端軟件已經(jīng)“過時”，大多數(shù)企業(yè)致力于開發(fā)一些播客工具，希望能“釣到金魚”或者趕上“其他重要玩意兒”的到來。我們則致力于解決人們?nèi)粘Ｃ媾R的諸多問題。想不出新問題，盲目亂轉(zhuǎn)，將事倍功半。

????譯者: 木色