精品久久99国产精品,欧美成色手机在线综合,亚洲精品久久麻豆蜜桃

2005年度公司責任排行榜

作者: 時間: 2005年12月01日來源: 財富中文網

位置：雜志>>第八十五期>>特別報道

字體 [ 大中小 ]

發表評論

這是一份依據企業對社會責任進行管理的效力，針對全球最大的100家公司進行的排名。

轉貼到：微信新浪微博關注

騰訊微博人人網豆瓣

2005公司責任排行榜
2005	2004	公司	世界100強排名	責任評分	所屬經濟部門	地區
1	1	BP	1	78	原油和化工	歐洲
2	3	Royal Dutch Shell	4	72	原油和化工	歐洲
3	9	Vodafone	53	71	公用事業、電信、其他服務	歐洲
4	45	HSBC Holdings	36	63	金融服務	歐洲
5	5	Carrefour	22	60	貿易和商業	歐洲
6	23	Ford Motor	8	58	汽車和航空航天	北美
7	6	Tokyo Electric Power	90	57	公用事業、電信、其他服務	亞洲
8	22	électricité de France	64	56	公用事業、電信、其他服務	歐洲
9	10	Peugeot	41	56	汽車和航空航天	歐洲
10	27	Chevron	11	55	原油和化工	北美
11	·	Statoil	95	53	原油和化工	歐洲
12	40	RWE	78	53	公用事業、電信、其他服務	歐洲
13	4	Unilever	81	52	消費產品	歐洲?
14	17	General Motors	5	50	汽車和航空航天	北美
15	2	Suez	79	49	公用事業、電信、其他服務	歐洲
16	·	Repsol YPF	97	48	原油和化工	歐洲
17	·	Enel	93	48	公用事業、電信、其他服務	歐洲
18	14	Total	10	48	原油和化工	歐洲
19	·	BASF	91	47	原油和化工	歐洲
20	·	Renault	80	47	汽車和航空航天	歐洲
21	8	Hewlett-Packard	28	47	計算機和電子	北美
22	15	DaimlerChrysler	6	47	汽車和航空航天	歐洲
23	20	Aviva	35	47	金融服務	歐洲
24	52	International Business Machines	20	46	計算機和電子	北美
25	34	ING Group	17	45	金融服務	歐洲
26	72	Fortis?	30	45	金融服務	歐洲
27	18	Matsushita Electric Industrial	25	44	計算機和電子	亞洲
28	48	General Electric	9	43	計算機和電子	北美
29	31	Hyundai Motor	92	43	汽車和航空航天	亞洲
30	24	Toshiba	72	42	計算機和電子	亞洲
31	·	Dell	84	41	計算機和電子	北美
32	7	Toyota Motor	7	41	汽車和航空航天	亞洲
33	33	Fujitsu	99	41	計算機和電子	亞洲
34	49	Tesco	54	41	貿易和商業	歐洲
35	28	UBS	66	39	金融服務	歐洲
36	·	Royal Bank of Scotland	58	39	金融服務	歐洲
37	56	ConocoPhillips	12	37	原油和化工	北美
38	·	HBOS	87	37	金融服務	歐洲
39	29	Citigroup	16	36	金融服務	北美?
40	·	Johnson&Johnson	88	36	消費產品	北美
41	36	Sony	47	36	計算機和電子	亞洲
42	19	Nestlé	43	36	消費產品	歐洲
43	13	Eni	33	36	原油和化工	歐洲
44	21	Procter & Gamble	77	36	消費產品	北美
45	44	Hitachi	23	35	計算機和電子	亞洲
46	53	Fiat	57	35	汽車和航空航天	歐洲
47	42	Credit Suisse	61	35	金融服務	歐洲
48	64	Siemens	21	34	計算機和電子	歐洲
49	55	Exxon Mobil	3	34	原油和化工	北美
50	46	BNP Paribas	45	33	金融服務	歐洲
51	70	J.P.Morgan Chase&Co.	65	33	金融服務	北美
52	25	Deutsche Bank	68	33	金融服務	歐洲
53	73	Crédit Agricole	60	33	金融服務	歐洲
54	30	Deutsche Telekom	37	31	公用事業、電信、其他服務	歐洲
55	54	AXA	13	31	金融服務	歐洲
56	41	Volkswagen	15	31	汽車和航空航天	歐洲
57	50	France Télécom	63	30	公用事業、電信、其他服務	歐洲
58	43	Pemex	51	30	原油和化工	北美
59	·	Pfizer	77	29	消費產品	北美
60	12	Munich Re Group	55	29	金融服務	歐洲
61	38	Royal Ahold	49	29	貿易和商業	歐洲
62	37	Nissan Motor	29	29	汽車和航空航天	亞洲
63	16	BMW	71	29	汽車和航空航天	歐洲
64	·	Prudential	89	27	金融服務	歐洲
65	·	Robert Bosch	83	27	汽車和航空航天	歐洲
66	81	E.ON	69	27	公用事業、電信、其他服務	歐洲
67	63	Deutsche Post	75	27	公用事業、電信、其他服務	歐洲
68	57	Samsung Electronics	39	25	計算機和電子	亞洲
69	·	Marathon Oil	94	25	原油和化工	北美
70	51	NEC	96	25	計算機和電子	亞洲
71	26	Honda Motor	27	24	汽車和航空航天	亞洲
72	66	Allianz	14	23	金融服務	歐洲
73	85	Target	82	22	貿易和商業	北美
74	75	Verizon Communications?	38	22	公用事業、電信、其他服務	北美
75	35	Nippon Telegragh&Telephone	18	21	公用事業、電信、其他服務	亞洲
76	65	Altria Group	50	21	消費產品	北美
77	67	Metro	42	21	貿易和商業	歐洲
78	68	Bank of America Corp.	52	19	金融服務	北美
79	·	Valero Energy	73	16	原油和化工	北美
80	76	Zurich	59	14	金融服務	歐洲
81	·	ThyssenKrupp	85	13	計算機和電子	歐洲
82	80	Sinopec	31	12	原油和化工	亞洲
83	83	China National Petroleum	46	11	原油和化工	亞洲
84	59	Home Depot	34	10	貿易和商業	北美
85	92	Kroger	67	10	貿易和商業	北美
86	88	Boeing	76	10	汽車和航空航天	北美
87	93	Nippon Life Insurance	56	9	金融服務	亞洲
88	78	U.S.Postal Service	44	7	公用事業、電信、其他服務	北美
89	87	Wal-Mart Stores	2	7	貿易和商業	北美
90	82	McKesson	26	6	貿易和商業	北美
91	99	American International Group	19	6	金融服務	北美
92	89	AmerisourceBergen	74	6	貿易和商業	北美
93	91	Cardinal Health	48	5	貿易和商業	北美
94	100	Assicurazioni Generali	24	5	金融服務	歐洲
95	74	Time Warner	100	5	公用事業、電信、其他服務	北美
96	97	Costco Wholesale	86	4	貿易和商業	北美
97	84	State Farm Insurance Cos.	62	4	金融服務	北美
98	90	Dai-Ichi Mutual Life Insurance	98	3	金融服務	亞洲
99	98	Berkshire Hathaway	32	2	金融服務	北美
100	·	State Grid3	40	?????? -	公用事業、電信、其他服務	亞洲

相關稿件

新浪微博騰訊微博

閱讀工具

訂閱網站更新（RSS）

500強情報中心

500強國家分布 500強行業分布

中國	美國	日本	法國
德國	英國	瑞士	韓國
荷蘭	加拿大	印度	巴西
意大利	澳大利亞	俄羅斯	西班牙

[瀏覽更多]

能源	金融	汽車相關
IT行業	商業、零售	房地產、建筑
金屬產品	航空、航天	食品相關
電信	保險行業	鐵路運輸

[瀏覽更多]

閱讀工具

訂閱網站更新（RSS）

最佳評論

今日昨日

@關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。 參加討論>>