????王石不僅創立了中國最成功的房地產公司，也是健康企業家的代言人

????特約作者: 馬龍

????1999 年，50 歲的王石辭去了他一手創辦的萬科企業的總裁職務，離開管理一線，將精力集中到他的最大愛好─登山上來。

????與登山結緣，源自王石的一次醫院就診。醫生查出他患血管瘤，并告訴他，這種病將隨時可能導致下身癱瘓。這讓王石產生一個念頭: 自己一直想去西藏看看，如果癱瘓了，就沒機會再去了。帶著這個念頭，他 1997 年去了趟西藏，在珠峰腳下大本營住了幾天。期間碰到的兩個登山家，對他后來愛上登山產生了決定性的影響。

????仁青平措─這位自王石小時候起便被當作英雄人物崇拜的著名登山家，當他出現在王石面前時，與王石想象中的大英雄形象反差強烈: “他穿著一件非常普通的軍大衣，是非常隨和、非常普通的一個人。”

????而當王石碰到另一位登山家─舉世聞名的梅里雪山大山難（造成了 17 人死亡，其中 4 名為中國人，13 名為日本人）的幸存者金俊喜時，王石問他: 在遭遇如此劫難后仍堅持登山，有沒有害怕的感覺。這位登山家淡然地回答: “人死了，就劃上句號了，無所謂害怕不害怕的，我們活著的人，還要繼續登山。”沒有一句豪言壯語，卻讓王石深受震撼。“真正的勇者，是那些生存下來后還能夠面對死亡威脅的人。”王石最近對《財富》(中文版) 這樣說。

????在聊天中，金俊喜得知王石是位企業家后，鼓勵他道: “你也可以登山呀！”并且跟他講起了登山的一些要領。金俊喜最終促使王石成為一名業余登山家。

????1998 年，王石開始為登山進行準備性的拓展訓練。1999 年，他正式開始了自己的 4,000 米以上雪山征服之旅。1999 年 5 月，他登上 6,178 米的玉珠峰; 2000 年 4 月，登上 7,143 米的章子峰; 2001 年 8 月，登上 7,546 米的慕士塔格峰; 2003 年 5 月 22 日，登上 8,848 米的珠穆朗瑪峰。

????王石經常在懸崖峭壁上過夜，一懸掛就是一整夜。他記憶中最大的一次危險是有一次需要獨自爬過一段坡面為 75 度的冰坡。“零下 20 度的氣溫，那么陡的坡面，又非常滑，連站住非常困難。站在坡前猶豫了很久，心里想｀我這是不是吃飽了撐的啊＇，很恐懼，很后悔，但后悔沒用。如果打電話叫救援隊上來救我，得站在那里等兩天。最后還是冷靜下來，決定自己走過去。40 米的距離走了 2 個多小時。過去后感到脊梁骨全濕透了。那一刻，感到生命是非常脆弱的。”

????為什么要一次次涉險登上幾千米的雪山？王石對此的看法是: 處在惡劣的自然環境中，人可以不斷認識自我。“現代文明提供給我們城市人太多的生活享受和方便─一按開關，電燈就亮了，一擰水龍頭，水就有了─以至熟視無睹，不懂得珍惜。在山上過一段時間再返回城市，一切對你都是新鮮、可愛、可親的。你會重新審視、珍惜被你長期忽略的許多東西，你會更熱愛現代文明生活，你會對周遭的人更寬容。”

????登山，很多時候是與其他一些人一起進行的團隊活動。“你會發現，在一個物質短缺的環境里，人與人之間的關系是不一樣的，團隊里人們的關系非常和諧。這對現代都市生活是一個很好的平衡。”

????王石的登山之舉遭到不少非議，一些人認為他是做秀，為了出名; 也有人說他身為上市公司老總，不應該視生命為兒戲。對于前者，他似乎不屑回答; 對于后者，他的解釋是“現代登山運動的危險程度并不像人們想象的那么大。2003 年 SARS 期間登珠峰，中央電視臺進行現場直播，那次公眾對于這項運動，包括對于我王石的認識，都是一次轉折。”2003 年 10 月，王石組織了一次登云南哈巴雪山活動，報名者達幾百人之多。“現在登山者的構成很有意思，企業家、白領參加都很積極。”

????王石在幾年登山活動中結識了大批山友，有國家專業登山隊員，有來自各個行業的業余愛好者，其中企業家階層有萬通集團董事長馮侖、搜狐網 CEO 張朝陽、今典房地產公司總裁王秋揚等。

????“不過，就商界而言，登山這種活動，目前還是局限在一個較小的圈子。”分析原因，王石覺得大多數企業家目前正處于為企業發展而打拼的階段，尚沒有將精力和注意力放到生意以外、如何擁有更多樣化的生活方式上來。

????與很多探險者一樣，王石也有著自己的目標: 完成“7＋2”探險，“7＋2”即地球七大洲上最高的 7 座山峰，加上地球的南、北極點。“這 7 個最高的點，加上兩個極點，標志著人類在地球的空間內所能達到的最高極限。目前全世界只有 5 個人完成了｀7＋2＇。”他已于 2005 年 4 月份到達過北極點，而 2005 年下半年隨著南極點探險的完成，王石將成為最早完成“7＋2”的三個中國人之一。而完成登山計劃后，王石的下一步計劃是在 2008 年投身航海運動。