????在中國，有關(guān)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳聞和案例數(shù)不勝數(shù)，跨國公司普遍抱怨中國侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)和盜用版權(quán)狀況非常嚴(yán)重。看看幾個(gè)驚人的數(shù)字就知道了: 中國有 90% 以上的 Windows 操作系統(tǒng)是盜版軟件，售出的外國品牌香煙中，大約 30% 是假貨，絕大多數(shù)的 DVD 和 CD 為盜版。更令人擔(dān)心的是，約 30% 的藥品不是由原專利持有者生產(chǎn)的; 50% 的電池是冒牌貨。剎車片、車用雨刷、電池等汽車配件正越來越引起造假者的興趣; 手提包、運(yùn)動(dòng)鞋、鐘表、眼鏡，任何牌子的服裝、高爾夫球具、洗發(fā)水等也無不在他們的造假之列。世界海關(guān)組織（World Customs Organization）估計(jì)，仿冒產(chǎn)品占去年全球商品貿(mào)易的 5% 至 7%，相當(dāng)于 5,000 億美元。

????并非所有仿冒產(chǎn)品都來自中國，但中國無疑屬于最泛濫的地域之列，特別是在制造業(yè)和媒體產(chǎn)品領(lǐng)域。中國臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，56% 的中國汽車用戶在他們的車輛上發(fā)現(xiàn)了仿冒產(chǎn)品。中國是世界上最大的仿冒產(chǎn)品出口國這場(chǎng)游戲永遠(yuǎn)沒有終盤，也沒有哪一步棋能決定勝負(fù)。更重要的是，即便有勝負(fù)，也是暫時(shí)的

????特約作者：馮凱樂

????在中國，有關(guān)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳聞和案例數(shù)不勝數(shù)，跨國公司普遍抱怨中國侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)和盜用版權(quán)狀況非常嚴(yán)重。看看幾個(gè)驚人的數(shù)字就知道了: 中國有 90% 以上的 Windows 操作系統(tǒng)是盜版軟件，售出的外國品牌香煙中，大約 30% 是假貨，絕大多數(shù)的 DVD 和 CD 為盜版。更令人擔(dān)心的是，約 30% 的藥品不是由原專利持有者生產(chǎn)的; 50% 的電池是冒牌貨。剎車片、車用雨刷、電池等汽車配件正越來越引起造假者的興趣; 手提包、運(yùn)動(dòng)鞋、鐘表、眼鏡，任何牌子的服裝、高爾夫球具、洗發(fā)水等也無不在他們的造假之列。世界海關(guān)組織（World Customs Organization）估計(jì)，仿冒產(chǎn)品占去年全球商品貿(mào)易的 5% 至 7%，相當(dāng)于 5,000 億美元。

????并非所有仿冒產(chǎn)品都來自中國，但中國無疑屬于最泛濫的地域之列，特別是在制造業(yè)和媒體產(chǎn)品領(lǐng)域。中國臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，56% 的中國汽車用戶在他們的車輛上發(fā)現(xiàn)了仿冒產(chǎn)品。中國是世界上最大的仿冒產(chǎn)品出口國之一，并且仿冒的現(xiàn)象仍在快速蔓延。仿冒產(chǎn)品的出口，增加了外國公司在中國以外遭受起訴的風(fēng)險(xiǎn)。比如在美國，假冒的汽車制動(dòng)裝置失靈可能造成交通事故，如果汽車公司無法證明自己已經(jīng)采取一切可能的措施，防止在其汽車內(nèi)安裝或更換仿冒產(chǎn)品， 那么該公司就可能被起訴。

????傳統(tǒng)上，中國對(duì)保護(hù)商業(yè)財(cái)產(chǎn)缺乏重視。為此，中國政府已經(jīng)采取了認(rèn)真和果斷的行動(dòng)。例如，近年來政府已經(jīng)將有關(guān)商標(biāo)、專利、版權(quán)的法律與當(dāng)代國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。法律專家也承認(rèn)，在法律保護(hù)方面，中國同大多數(shù)發(fā)達(dá)國家沒有差別。問題在于執(zhí)行不力（尤其是在省一級(jí)層面的執(zhí)行），以及造假者心理上缺乏基本的“道德約束”。一些仿冒產(chǎn)品的質(zhì)量非常高，甚至要由專家才能辨別真?zhèn)巍Ｒ患溢姳碇圃焐套罱姓J(rèn): “它們不僅質(zhì)量好，連款式也比我們多。”同時(shí)，造假業(yè)逃避法律訴訟的手段也越來越狡猾。比如，有的造假者不采用固定的經(jīng)營場(chǎng)所，可在幾小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)移別處; 有的則披合法生產(chǎn)類似產(chǎn)品的外衣，隱匿其中的造假。有時(shí)，一些品牌仿造者竟然反咬一口，聲稱自己的品牌已經(jīng)搶在原品牌生產(chǎn)商之前在中國獲得法律認(rèn)可，從而妨礙了原品牌生產(chǎn)商擴(kuò)大其真品在中國的銷售。

????造假文化帶來的隱性代價(jià)及利益

????造假令原品牌和技術(shù)所有者承受的代價(jià)和損失十分巨大，而且還在不斷增加: 首先，公司的營業(yè)額遭受損失，利潤化為烏有; 其次，規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)，利潤率無從提高; 第三，為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)付出了更高的成本，包括法律費(fèi)用、增加保護(hù)措施等（如采用全息攝影標(biāo)識(shí)加以保護(hù)或付費(fèi)展開調(diào)查等）; 最后，公司還可能要承擔(dān)潛在的責(zé)任。

????但是，人們常常忽略了造假給中國經(jīng)濟(jì)帶來的隱性代價(jià)。比如，由于投資不能產(chǎn)生回報(bào)，公司開始尋找知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做得更好、更安全的庇護(hù)所，或決定將生產(chǎn)由中國遷回本國。去年，一些日本公司（其中包括生產(chǎn)平板顯示品和相機(jī)的公司）就這樣做了。此外，還有稅收與關(guān)稅的損失，因?yàn)榉旅爱a(chǎn)品生產(chǎn)者是在低得多的利潤率基礎(chǔ)上納稅的，有的根本就不交稅。但最大的隱性代價(jià)是妨害了創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)提升競(jìng)爭力，因?yàn)閷Ｗ⒂诜轮坪统u他人產(chǎn)品的公司不會(huì)去培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力以及打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)的能力，而長期來看，這是中國在競(jìng)爭中獲勝以及提升自己在價(jià)值鏈中的地位的唯一辦法。

????但是，必須實(shí)事求是地說，造假業(yè)對(duì)中國的宏觀經(jīng)濟(jì)也有好處，這也許令讀者感到吃驚。首先，這一行業(yè)在制造技巧和產(chǎn)品質(zhì)量上正迅速跟進(jìn)。中國的造假業(yè)面臨其他國家造假者的競(jìng)爭，消費(fèi)者的鑒別能力也越來越強(qiáng)。為了生存，就必須不斷改進(jìn)質(zhì)量。他們還要訂購必需的設(shè)備。調(diào)查人員在調(diào)查過程中，幾次看到了德國或其他原產(chǎn)地生產(chǎn)的最新機(jī)床。其次，像亞洲其他國家一樣，中國的造假業(yè)提供了數(shù)十萬、甚至數(shù)百萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。第三，反造假斗爭在律師、私人調(diào)查公司、咨詢、質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)服務(wù)行業(yè)里創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。最后，原設(shè)備廠商和造假者之間永無休息的競(jìng)爭，刺激了產(chǎn)品創(chuàng)新以及采用新材料和新方法保護(hù)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步，還不斷推動(dòng)削減成本的競(jìng)爭（這一點(diǎn)絕非無足輕重）。最終感到滿意的常常是消費(fèi)者，因?yàn)樗麄冑I到了價(jià)格極為實(shí)惠的“仿制品”。筆者在北京的秀水市場(chǎng)上看到，許多外籍人士在購買質(zhì)量很好的名牌產(chǎn)品，其價(jià)格與真品相比微不足道。他們顯然不是為了搜集法律證據(jù)而去買的。

????現(xiàn)在還不清楚，“假”商品是否有助于真品的銷售。據(jù)說，一家鐘表生 產(chǎn)商就故意讓新款手表的設(shè)計(jì)流入市場(chǎng)，以此擴(kuò)大對(duì)新的系列產(chǎn)品與設(shè)計(jì)的需求。

????但這些屬于特例。總的來說，侵犯版權(quán)和生產(chǎn)假冒產(chǎn)品日益猖獗，越來越無孔不入，已經(jīng)構(gòu)成極其嚴(yán)重的問題。它破壞了專利持有者和原產(chǎn)品生產(chǎn)商的贏利能力，削弱了它們?yōu)檫M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新融資的能力。

????以戰(zhàn)略思維對(duì)付造假

????不久前，羅蘭?貝格公司對(duì)來自多個(gè)國家的多家在華運(yùn)營跨國公司進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明，絕大多數(shù)公司通過法律保護(hù)和法律訴訟的辦法應(yīng)對(duì)造假問題，但它們也認(rèn)為，這些手段的效力有限。我們認(rèn)為，在執(zhí)行不力的法律體系中，法律手段的效果不會(huì)理想，法律部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理同樣也不會(huì)十分有效。我們并非貶低法律顧問和法律程序在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的作用，只想強(qiáng)調(diào)，根據(jù)中國的國情，法律手段基本上沒有效果。不幸的是，這一國情在近期內(nèi)不可能改變。

????當(dāng)然，公司還運(yùn)用了其他工具和措施保護(hù)自己，如:

????1. 將產(chǎn)品的一些核心元件做成黑箱（black box，指已知功能、但不知其工作原理或構(gòu)造的儀器─譯注）。一旦黑箱被打開用于“重新設(shè)計(jì)”，就會(huì)失靈。這種方法非常有效，但只是在少數(shù)幾種產(chǎn)品上可以使用，成本通常較高。

????2. 采用特殊的標(biāo)識(shí)牌、雕畫或鑲圖。如全息攝影標(biāo)識(shí)。復(fù)制這樣的標(biāo)識(shí)比較困難，成本也很高。這一領(lǐng)域下一步的發(fā)展方向是植入芯片，以追蹤每一件產(chǎn)品在整個(gè)供應(yīng)鏈的流動(dòng)情況。這種方法當(dāng)然也很貴，只適合于高價(jià)值的產(chǎn)品。

????3. 讓全部或部分生產(chǎn)流程移至中國以外，或?qū)㈥P(guān)鍵部件和元件在中國以外生產(chǎn)。這種方法可用于那些可庫存、運(yùn)輸簡便且成本低的元件，但顯然不適于那些重量和體積都較大的部件。

????4. 分散知識(shí)，只讓少數(shù)人了解完整的產(chǎn)品及其生產(chǎn)流程。

????5. 告訴顧客辨別真?zhèn)蔚年P(guān)鍵之處。顯然，只有在這些關(guān)鍵之處無法被容易、低成本地復(fù)制時(shí)，這種方法才可行。

????6. 在制定專門為專業(yè)客戶設(shè)計(jì)的特定產(chǎn)品解決方案時(shí)，同客戶和分銷商緊密合作。

????7. 與執(zhí)法機(jī)構(gòu)、海關(guān)官員、私人調(diào)查公司大力合作，提高造假者造假的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

????我們主要提倡采用有系統(tǒng)、戰(zhàn)略性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法。我們認(rèn)為，以專利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)注冊(cè)的方法尋求法律保護(hù)十分必要，但不能僅靠法律部門解決問題。令人吃驚的是，在我們的調(diào)查中，只有少數(shù)幾家公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)看作是最高管理人員應(yīng)予關(guān)注的問題，并制定了處理這一問題的有系統(tǒng)、戰(zhàn)略性方法。這種積極的戰(zhàn)略性辦法，應(yīng)包括四個(gè)互相關(guān)聯(lián)的部分:

????1. 價(jià)值分解

??? 價(jià)值分解的第一步，必須是對(duì)每一個(gè)零件、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造過程和價(jià)值進(jìn)行定量分析，以確定它們?cè)谧罱K產(chǎn)品中的重要性。這一工作本身就具有重大的意義，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來說更是十分關(guān)鍵，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)確定在一件產(chǎn)品的整體價(jià)值中各個(gè)零件所占的比例分別是多少，從而制定出更有針對(duì)性的解決方法。

????在這里，我們不妨做出這樣一個(gè)假設(shè): 只有對(duì)最終產(chǎn)品整體價(jià)值貢獻(xiàn)較大的核心部件才值得保護(hù)。之所以得出這樣的結(jié)論，是因?yàn)槟切┓呛诵牡牟考筒粡?fù)雜的生產(chǎn)程序是最難保護(hù)的。而且，因?yàn)樗鼈兊奶匦裕鼈兊膬r(jià)值通常也較低。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)外包時(shí)，這些部分往往成為首選。

????2. 研究侵權(quán)案例，汲取他人經(jīng)驗(yàn)

????在深入分析產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成之后，另一項(xiàng)重要的工作便是了解侵權(quán)造假者的行為軌跡，弄清他們是如何從他人的品牌、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中竊取價(jià)值的。

????當(dāng)然，我們也認(rèn)識(shí)到，由于仿冒者變得越來越“機(jī)智”，如今侵權(quán)個(gè)案之間的差別也越來越大了。不過，以往的一些事例─比如，仿冒者如何把日本的摩托車拆解開來學(xué)習(xí)技術(shù)，其他公司如何打侵權(quán)官司，效果如何─對(duì)于品牌制造商來說，還是非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

????3. 風(fēng)險(xiǎn)與影響分析: 意外的結(jié)果

????由于消費(fèi)者無法分辨真?zhèn)危卸嗌黉N售額被造假者吞掉了?對(duì)諸如此類的問題進(jìn)行分析，也很有必要。不過，相對(duì)于造假者造成的復(fù)雜局面來說，這樣的分析似乎過于簡單。假設(shè)一部汽車安裝了假冒的車燈被出口到美國，車燈因質(zhì)量較差可能突然壞掉，造成損失巨大的事故。考慮到這些復(fù)雜的變化因素，一家公司因假冒產(chǎn)品而遭受的損失其實(shí)是很難估量的，有時(shí)察覺不到，有時(shí)會(huì)造成災(zāi)難性的后果。

????4. 未雨綢繆: 把自己的腳穿在造假者的鞋里

????想一想，造假者是否輕輕松松就能把你打垮？他們從哪兒能得到你的技術(shù)知識(shí)？他們會(huì)如何組織生產(chǎn)和銷售？他們最害怕（或最不怕）什么樣的法律訴訟？他們?cè)旒僮畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)和收益是什么？通過這一系列分析，如果你能找出自己防線中最脆弱、最容易受到攻擊的部分，再從造假者的角度思考一下，弄清他們的行為動(dòng)力，你就能夠知己知彼、防患于未然。

????設(shè)定戰(zhàn)略性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序?qū)⒁陨纤狞c(diǎn)綜合在一起，跨國公司便不難得出一個(gè)具體的結(jié)論: 應(yīng)該如何竭盡全力保護(hù)自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。制定戰(zhàn)略性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序，包含三個(gè)方面: 第一，找出針對(duì)各個(gè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)產(chǎn)的多種保護(hù)辦法; 第二，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域引入新的規(guī)則; 第三，計(jì)算成本和收益。

????多線防守

????商場(chǎng)如棋局。下棋時(shí)，保護(hù)自己的任何一個(gè)棋子，都是要計(jì)算代價(jià)的。正因?yàn)槿绱耍谥袊錾獾目鐕疽仓荒馨炎⒁饬性谒麄冏钣袃r(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，為這些資產(chǎn)建立起雙重甚至三重的防線。而對(duì)于其它不甚重要的地方，也只能丟卒保車了。舉個(gè)例子，一家手表廠，如果它的顧客看重的只是它的品牌、設(shè)計(jì)和保證，而不是內(nèi)部的某個(gè)機(jī)件，那么廠子花過大力氣來保護(hù)這個(gè)機(jī)件的產(chǎn)權(quán)，就顯得有點(diǎn)得不償失。在現(xiàn)實(shí)中，很多手表廠確實(shí)也已經(jīng)放棄了這種努力。

????再比如，對(duì)一家生產(chǎn)自行車的國際公司來說，分銷可能是比生產(chǎn)更重要的環(huán)節(jié)，而分銷渠道又不是一家仿冒企業(yè)能輕易控制的。這樣，國際公司就應(yīng)該更好地保護(hù)自己的分銷渠道，使其免受侵襲，而不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上大做文章。

????游戲的新規(guī)則

????一旦弄清了自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)有哪些，跨國公司就要建立起一系列的機(jī)制來使造假者的活動(dòng)變得更困難、更有風(fēng)險(xiǎn)、代價(jià)更大，這樣他們就不那么有興趣去碰運(yùn)氣了。盡管這些機(jī)制不是一朝一夕就能建立起來的，但必須把知識(shí)和戰(zhàn)術(shù)意識(shí)建立起來，這樣才能扭轉(zhuǎn)自己在棋局中的局面。

????企業(yè)應(yīng)該根據(jù)中國的現(xiàn)實(shí)情況來重新規(guī)劃自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，只有這樣才能找出最行之有效的機(jī)制。例如，有意識(shí)地引進(jìn)一些需 要大量固定資產(chǎn)投資的生產(chǎn)線。這種做法在中國可能比別處更奏效，因?yàn)樵谏a(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模之后，企業(yè)只有通過出口才能維持生產(chǎn)規(guī)模，而造假者在出口方面往往是力不從心的，這樣他們的生產(chǎn)便會(huì)陷入危機(jī)。

????計(jì)算成本與收益

????在設(shè)計(jì)出各式各樣可能的防御辦法之后，接下來就該計(jì)算一下成本了。多數(shù)情況下，在中國執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施還是很值得的，因?yàn)樵谥R(shí)產(chǎn)權(quán)游戲中，防微杜漸能幫你避免后期的重大損失。這就更需要一種自上而下的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的預(yù)算。單個(gè)的部門很難為整個(gè)公司做打算，這項(xiàng)工作必須由高層管理者親自來思考。

????以上的戰(zhàn)略步驟，將幫助中外企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)來自國內(nèi)外侵權(quán)仿冒者的威脅。但是，那些希望在知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲中找到最終致勝的一招、一下子把對(duì)方將死的企業(yè)一定要明白，一勞永逸的招術(shù)并不存在。中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲?qū)⒁恢蓖嫦氯ァ?/p>

????譯者: 古正