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          諾基亞再度重塑
           作者: Janet Guyon    時(shí)間: 2004年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
           位置: 雜志>>第六十五期>>特寫         
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          ????營業(yè)收入沒有起色,增長點(diǎn)沒有著落。還能再次喚醒這個(gè)芬蘭移動(dòng)電話巨人嗎?

          ????作者:Janet Guyon

          ????約瑪?奧利拉(Jorma Ollila)以前也遭遇過類似處境。十年前,年輕的奧利拉是這家芬蘭大企業(yè)的首席執(zhí)行官,據(jù)他所說,那時(shí)諾基亞正“面臨著非常嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)困境”,他說服董事會(huì)把公司的全部家寶押在了一項(xiàng)未經(jīng)驗(yàn)證的新型移動(dòng)技術(shù)──GSM。在隨后的四年里,奧利拉剝離了從膠靴、尿布到消費(fèi)電子在內(nèi)的許多業(yè)務(wù),打造出一家全新的諾基亞公司(Nokia)。他與他時(shí)尚的芬蘭人團(tuán)隊(duì),把手機(jī)從笨拙的磚塊變成了外觀時(shí)髦的品牌電子產(chǎn)品。諾基亞隨即成為全世界規(guī)模最大的手機(jī)生產(chǎn)商和銷售商,以 38% 的市場份額成為行業(yè)主宰。

          ????奧利拉如今面對的挑戰(zhàn)沒有那么大,但可能更棘手。自 2000 年以來,諾基亞的營業(yè)收入一直沒有起色。公司的營業(yè)收入在 2001 年下滑了 42% 之后有所回升,但仍未恢復(fù)到 2000 年的水平。奧利拉計(jì)劃再次改造諾基亞,以使?fàn)I業(yè)額恢復(fù)到兩位數(shù)的增長。這一次,他要把從一家乏善足陳的移動(dòng)電話供貨商轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)和消費(fèi)電子巨擘。

          ????奧利拉說,諾基亞最有利可圖的增長點(diǎn)來自一些新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可以讓人們用手機(jī)做玩電子游戲、發(fā)郵件等幾乎所有的事。市場競爭很激烈,經(jīng)營模式與以往也截然不同。此外,所有這些新玩意兒是否管用,取決大型無線數(shù)據(jù)管道能否普及,也就是說,奧利拉一定得押對了寶才行,即 3G 無線寬帶技術(shù)一定在今年開始騰飛。這種技術(shù)已經(jīng)被到處炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但至今仍未應(yīng)用。

          ????奧利拉在今年 1 月對公司進(jìn)行了重組,把力量集中在兩個(gè)最有前途的新領(lǐng)域:帶多媒體功能的電話與功能相當(dāng)于移動(dòng)袖珍 PC 機(jī)的電話。“對于現(xiàn)有技術(shù)能讓我們做些什么,我們現(xiàn)在的理解更深刻了”,他說,“重組使我們專注。”

          ????新業(yè)務(wù)組的營業(yè)額僅占諾基亞營業(yè)總額的 15%,但奧利拉認(rèn)為,隨著移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)走向?qū)拵Щ磥韼啄昀镞@一比例將不斷增長。諾基亞仍將一如既往地銷售普通手機(jī)。而且公司計(jì)劃繼續(xù)保持全球第二大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供 應(yīng)商的地位,公司去年的銷售收入為 362 億美元,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的銷售額占到了 19%。

          ????諾基亞公司能否再次改頭換面,不僅關(guān)乎公司本身的前途,而且將對整個(gè)電信行業(yè)產(chǎn)生影響,由于破產(chǎn)、會(huì)計(jì)丑聞以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的明顯不景氣,目前的電信業(yè)威望大跌。在這樣的背景下,無線業(yè)務(wù)成了惟一可能實(shí)現(xiàn)增長的領(lǐng)域。目前,無線電信公司的業(yè)務(wù)占有語音流量總量的 20%,它們計(jì)劃繼續(xù)從固話營運(yùn)商手中奪取客戶,從而提高它們的占有率。而諾基亞則希望向這些客戶銷售手機(jī),保持住 23% 的利潤率。但這還不夠。除非電信行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)寬帶化,否則該行業(yè)在未來仍將是低增長,甚至是 零增長。

          ????令人驚訝的是,有跡象表明這些公司可能會(huì)成功。今年 2 月,在戛納舉行的電信行業(yè)年度盛會(huì)表現(xiàn)出自 2000 年(這是電信行業(yè)增長的最后一年)以來從未有過的樂觀。世界第二大移動(dòng)運(yùn)營商沃達(dá)豐公司(Vodafone)的首席執(zhí)行官阿倫?薩林(Arun Sarin)說:“3G 技術(shù)是現(xiàn)實(shí)的,而且它已經(jīng)來了。”當(dāng)時(shí)會(huì)場外大風(fēng)呼嘯不止,而會(huì)場內(nèi)的薩林正舉杯慶賀他的公司將使用諾基亞的 3G 手機(jī)。奧利拉也同樣滿腔熱情,“這是我們獲取更多營業(yè)額的天賜良機(jī)。我認(rèn)為公司正在走出困境。” 股市的表現(xiàn)則較為謹(jǐn)慎。盡管諾基亞今年的股價(jià)上漲了近 30%,但其市盈率僅為 23 倍,與微軟、英特爾等大型技術(shù)企業(yè)相比,至少低了 10 點(diǎn)。

          ????如果諾基亞沒有什么值得稱道的業(yè)績,投資者就不可能把它與這些企業(yè)相提并論。公司最大的利潤增長點(diǎn)是溢價(jià)銷售的新款手機(jī)。此類手機(jī)賣得愈多,營業(yè)額和利潤額也就愈多。去年,諾基亞開始生產(chǎn)能夠拍攝并發(fā)送照片的手機(jī),從數(shù)碼相機(jī)行業(yè)攫取了一部分銷售額,并使公司成為全世界規(guī)模最大的照相機(jī)生產(chǎn)商。48 歲的安西?萬約基(Anssi Vanjoki)是諾基亞公司多媒體業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,他說:“可這絕不僅僅是在電話里安 裝一個(gè)照相機(jī)那么簡單。我們生產(chǎn)的設(shè)備,可以讓人們實(shí)現(xiàn)即時(shí)的情感交流。”

          ????為了給公司增加銷售額,奧利拉聘用了前惠普(Hewlett-Packard)高級副總裁、美國人瑪麗?麥克道維爾(Mary McDowell)。39 歲的麥克道維爾在信息技術(shù)行業(yè)工作了 17 年,其中大部分時(shí)間都是在被惠普兼并前的康柏度過的。麥克道維爾領(lǐng)導(dǎo)新組建的商用業(yè)務(wù)部門,該部門的總部已從諾基亞設(shè)在赫爾辛基的大本營遷到了紐約市。奧利拉希望藉此拉近諾基亞與 IBM、甲骨文(Oracle)和思科(Cisco)這些公司的距離,這樣諾基亞的商用產(chǎn)品就能和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)兼容。“企業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用軟件都是美國 公司推動(dòng)的”,奧利拉說。“在為自己的員工隊(duì)伍配備生產(chǎn)力工具方面,它們走在最前頭。”

          ????這點(diǎn)或許不錯(cuò),但不受辦公地點(diǎn)束縛的想法在歐洲非常流行,在美國卻不盡然。諾基亞商用業(yè)務(wù)高級副總裁尼古拉斯?薩萬德(Niklas Savander)說:“我面臨的最大難題是沒有用武之地。這就如同鞋子推銷員來到了非洲,而那里的人根本就不穿鞋。這既可能是一條壞消息,也有可能是個(gè)巨大的機(jī)遇。”

          ????目前,諾基亞在市場上僅有兩款產(chǎn)品用于商業(yè)用途。第一款是 9500 Communicator,這個(gè)帶鍵盤的電話具有 Wi-Fi 功能,能收發(fā)電子郵件并有其他商務(wù)功能。第二款產(chǎn)品體積較小,外形與傳呼機(jī)類似,它配有完整的鍵盤,但是內(nèi)存較小,它可用作電話、個(gè)人數(shù)字助理和使用 BlackBerry 服務(wù)。“在企業(yè)移動(dòng)化領(lǐng)域,我們剛剛開始”,麥克道維爾說。“這個(gè)市場現(xiàn)在還相對較小,但潛力卻是巨大的。”

          ????該領(lǐng)域所面臨的障礙同樣不容忽視。諾基亞公司的 N-Gage 移動(dòng)游戲設(shè)備的銷售額不如人意,公司歸咎于缺乏與之相配的游戲。照相手機(jī)的銷售情況要好一些,但消費(fèi)者用手機(jī)發(fā)送照片的人卻很少,主要是因?yàn)檎掌瑐鬏斮M(fèi)用太高。

          ????然而,奧利拉仍表示,諾基亞的多媒體部門將于今年盈利,而商用部門實(shí)現(xiàn)利潤是在明年。他說,“我們改造諾基亞還需要兩年時(shí)間”,至于讓營業(yè)額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長,恐怕還需更多時(shí)日。

          ????為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),諾基亞不僅要通過銷售多媒體電話和企業(yè)電話來獲利,而且還要銷售運(yùn)行這些設(shè)備的軟件。為了做到這點(diǎn),諾基亞必須學(xué)會(huì)如何與軟件行業(yè)合伙經(jīng)營以及如何向企業(yè)直銷產(chǎn)品,而不是像以往那樣,僅僅借助移動(dòng)電話運(yùn)營商進(jìn)行推銷。奧利拉說:“與把電話產(chǎn)品成功運(yùn)抵市場或者只是把網(wǎng)絡(luò)移交給運(yùn)營商相比,這項(xiàng)工作的要求顯然要高得多。”如果諾基亞能夠掌握這些新技巧,它的前景將非常光明。到今年年底, 近 50 個(gè)電話網(wǎng)絡(luò)將覆蓋目前全世界的 13 億手機(jī)用戶中的 4 億,它將引入商業(yè) 3G 服務(wù)。3G 的用戶數(shù)量已經(jīng)從去年 6 月的 100 萬人增加到了今年年初的 250 萬人,與數(shù)字電話進(jìn)入市場的情形相比,這個(gè)增長速度快了很多。這種情況,再加上在奧利拉的領(lǐng)導(dǎo)下諾基亞所取得的成就,使許多人確信奧利拉的最新計(jì)劃定然能夠成功。德國 Handelsbanken 公司電信分析師維金?謝爾斯特倫(Viking Kjellstrom)說:“諾基亞是執(zhí)行戰(zhàn)略最好的公司之一。”

          ????奧利拉仍然記得人們從前對諾基亞說的話。“十年前,所有人都說日本人將統(tǒng)治這個(gè)行業(yè)”,這位 53 歲的首席執(zhí)行官說。奧利拉向世人證明,所有人都說錯(cuò)了。而諾基亞只能寄希望于奧利拉再次做出了正確的判斷。

          ????譯者:蕭艾




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