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          關于管理理論的感人故事:一位首席執行官削減自己的工資
           作者: Jeremy Kahn    時間: 1999年02月03日    來源: 財富中文網
           位置: 雜志>>第十二期>>企業         
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          ????作者:Jeremy Kahn

          ????多數首席執行官在談到管理人員的報酬時都是一笑了之。不管怎樣,去年,一個首席執行官工資、福利和購股權加在一起的收入平均超過了?500?萬美元。但是,克利夫蘭一家從事工業砂石及運輸業務的奧格利卑─諾頓公司(Oglebay?Norton)的首席執行官約翰?勞爾(John?Lauer)為這一話題作出稍微詳細一點的闡釋。勞爾不僅僅是一位首席執行官,他還正在撰寫一篇關于管理人員報酬方面的博士論文。論文的內容是:多數首席執行官的薪金太高,其收入與其經營業績沒有太多聯系或根本沒有關系。為了避免被斥責為持異端見解者或者偽君子,勞爾設計了一套美國工商界最不尋常的薪金支付計劃。這項計劃的試驗者不是別人,而是約翰?勞爾自己。?

          ????自?1?月份接管奧格利卑─諾頓公司以來,勞爾一直沒有領取薪金。相反,他用自己的?100?萬美元在公開市場上購買了奧格利卑公司的股份。每年他賺取?2.8%?的股票紅利和根據業績頒發的年獎,一年約為?20?萬美元。勞爾唯一最大的報酬是持有一次性購股權,共有?380,174?股,相當于奧格利卑公司總資產的?8%,于?2001?年兌現。即使如此,這也不是什么令人愉快的交易。購股權的兌現價為每股?38美元,比當初公開發售時溢價?25%。“我能掙大錢的方法是,在我自己的努力和領導之下,奧格利卑公司能獲得持續性的增長,”59?歲的勞爾說。?

          ????在能夠輕而易舉地接受一份年薪數百萬美元的標準合同的情況下,勞爾為什么還要動用一大筆自己的錢?當然,有一點是可以肯定的,他不必拼命掙錢。1989?年,他擔任高級管理人員的塞里尼斯化工公司(Celanese?Chemical)被德國化工界巨擘赫司特公司(Hoechst)收購。他獲得一份巨額補償──他戲稱為“非常幸運的意外之財”──接著擔任了高德利奇公司(B.F.?Goodrich)的總裁和首席業務官,這可不是只付苦力工資的職位。?

          ????勞爾關于報酬的新思想主要源于他的學術研究。1994?年,他辭掉了在高德利奇公司的職務,希望在其他公司擔任首席執行官,或者自己開辦一家公司。在尋找合適機會的過程中,他報名攻讀凱斯─西保留地大學韋瑟黑德管理學院的管理人員博士學位課程,從此,他開始關注管理人員與普通工人收入差距不斷加大等社會影響問題。勞爾在博士研究論文中提出:對美國首席執行官“過分大方的報酬”影響了工人對他希過企業的忠誠,制約了生產效率的提高。他希望在?12?月完成論文。?

          ????勞爾論證說,眾多首席執行官工資收入過高的原因大多是相互攀比,而與實際經營業績并無多大聯系?!吧鐣洗嬖谥环N習以為常的相互攀比現象,大多數首席執行官的薪金標準都是與同行們相比而確定的。”勞爾說,“如果你負責管理一定規模的公司,那么你就有權獲得一定水平的薪金報酬,原因就是你已經被錄用。”勞爾主張把首席執行官的薪金收入與經營業績捆綁在一起,而不是像許多董事會現在實行的那樣,僅僅根據市場行情來確定主要管理人員的薪水報酬,或者分給價格大大低于市場價值的購股權。購股權重新定價的通常做法也使他感到憤憤不平;在股市價格下跌的情況下,董事會一般會降低管理人員所持購股權的兌現價格。他說“這種購股權非常討厭?!?

          ????管理奧格利卑─諾頓公司給了勞爾理論結合實際的機會。他按照在私人風險投資中采用的辦法來制定自己的報酬標準,即由公司的創建者聘請進來的經理人員必須在公司中持有股份。這種做法使持有公司?25%?以上股權的董事會十分滿意。的確,自從他接任首席執行官一職以來,奧格利卑公司公司的股票已經下跌了?30%,但董事會仍然十分信任勞爾,這是事實。吉姆?巴特萊特(Jim?Bartlett)是普萊姆斯風險合伙公司(Primus?Venture?Partners)的董事總經理,也是奧格利卑公司的董事,他說:“這種做法令人起敬。大家都知道了,我們有一位愿意把自己放在最前線的領袖。這個公司是最值得大干一場的地方?!?

          ????勞爾還給雇員們留下了深刻的印象,這些員工有很多人已經是在奧格利卑公司工作的第三代人了。此外,他在股市分析家們中的信譽也沒有受損。“考慮到他的薪酬、能力和動機,我十分肯定地認為他的所作所為是正確的?!绷_伯特?羅勃迪(Robert?Robotti)說道,他在位于紐約市的一家投資公司──羅勃迪公司(Robotti?&?Co.)中對奧格利卑公司股票作分析。?

          ????自從勞爾到任后,他很快著手擴大這家曾經很保守的公司。他想讓去年營業收入只有?145?萬美元的奧格利卑公司在下個世紀初的銷售額達到十億美元。為了達到這個目的,他正計劃進行收購,第一筆交易是以?1.78?億美元的價格收購了環球石料公司(Global?Stone?Co.),這是在?1998?年?4?月份公布的。但是,勞爾要想讓手中的購股權真真切切地物有所值,他面前的道路還很長很長。他還得為他的博士論文進行答辯。

          ??? 譯者:儲祥銀




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