????作者：James Aley?????

????戴維?維克利正在籌劃成立兩家技術公司。他的公司總部窄小、凌亂。工具攤在地上，小小的書桌上堆滿了計算機零件。房間內隨處散落著方便食品和襪子，想想看，這就是典型的斯坦福大學一年級新生的宿舍。聯合數字媒體公司是維克利現在為之傾注了大部分時間的一家公司，他是想利用音頻壓縮技術在國際互聯網上銷售音質可與激光唱片媲美的音樂（他的另一家稱之為“咖啡屋”的公司已創辦了較長時間，維克利希望這個公司能制造出能讓人們通過“虛擬世界”在網上相互交流的軟件。)18歲的維克利來自波士頓，他身材削瘦，樂觀開朗，他很高興地用疾風暴雨般的技術合成舞曲來展示他的數字音樂。“真是好極了!”他在這嘈雜聲中提高嗓門說。“唱片公司都很支持，尤其是基芬公司。”他計劃在幾個月后啟動聯合數字媒體公司。這事能成為真事嗎，或者僅僅是一次不成熟的商業行為?馬克?利沃說：“我從來都沒有十分的把握。”利沃是計算機教授，維克利把他看作自己的導師。“但如果他的公司不能成真，其他上百家公司就會很快成為現實。就是這么回事。如果我能讓他在學校里呆的時間長一些，幫助他培養自己的判斷力，教給他一些有關技術方面的知識，我肯定他的公司是會成功的。”

????即使在這個到處充滿了像這種創建新公司之夢的校園里，維克利想在商界大展宏圖的抱負之強烈看起來也是非同尋常的，不過差別還不是太大。在硅谷，強烈的抱負和新生的資本主義思想到處可見，這種情感中的很大部分是從這里孕育出來的。斯坦福大學美麗的校園環抱著西班牙教堂式的建筑群，看上去像是一處巨大而豐盛的塔科貝爾快餐廳，里面滿是像J?克魯商品目錄中臉色健康的人，但是斯坦福大學是在用世界級的研究工作滋養著這片峽谷。不僅如此，斯坦福大學是硅谷誕生的起因。

????赫伯特?胡佛很可能是斯坦福大學畢業生中最出名的人物——不管怎樣，他的名字在校園里到處流傳——但是還有一個知名度較低，但是對斯坦福大學、因而也對美國的高技術產生的深遠影響遠遠超過了胡佛的人物，這就是：弗里德里克?特曼。30年代末，特曼是一位工程學教授，他鼓勵他的兩個學生將畢業論文轉化成了商品。這兩個學生將帕洛阿爾托的一個車庫(現在已經非常有名了)改成了工場：他們的名字是威廉?休利特和戴維?帕卡德。

????在硅谷的發展史，以及在斯坦福大學從中所起的作用方面，最讓人感到有趣的或許是這其中有多大成分是經過計劃的。特曼是個目光遠大的人．但是西海岸的有才之士紛紛回到東部去尋找真正的工作，這種傾向讓他感到極為沮喪。他希望在斯坦福大學的周圍建一個技術中心，而大學的周圍地區當時以眾多果園而出名。特曼幫助在學校與企業之間建立起一些重要的機構間的聯系，如榮譽合作計劃，這是一個專為附近公司的工程師們設置的通過不脫產學習獲取學位的計劃，該計劃向他們提供了與在校生相同的課程和教師。特曼還支持建立斯坦福研究園，這個于1951年在斯坦福大學地面上成立的研究園是世界上首批建立的工業園之一。

????從那以后，斯坦福大學一直與企業界保持著密切而富有成效的關系，這種友好關系的跡象在校園中到處可見。雅虎公司為工程學院資助一個教授職位。東芝教室與三菱電氣公司教室、NEC通信公司教室和惠普大禮堂同在一座大樓里，并且都在威廉蓋茨計算機科學大樓的地下室中。蓋茨樓就在保羅?艾倫集成系統中心的斜對面。(不論怎么說，蓋茨樓比艾倫樓更有氣派，而且以蓋茨命名的大樓是一座獨立的建筑物，而艾倫只是為大樓增建了一座附屬樓——這是一種落后的改建樓房的方式，如果你想改建的話——才用他的名字為大樓命名的。你自己去得出心理建筑學的結論吧。)

????斯坦福研究園已經是滿滿的了：那兒有惠普公司的總部；施樂公司就在路的對面。榮譽合作計劃仍然存在，但現在已經成了一個要大得多的計劃的一部分，這個計劃包括一個為世界各地的公司舉辦廣播講座的廣播網。這些正式關系固然很重要，但它們并不是故事的全部。安娜利?薩克塞尼安是加利福尼亞大學伯克利分校的經濟學家、記述硅谷發展史的《地區優勢》一書的作者。安娜利說：“斯坦福大學是范圍更大的硅谷文化的一部分。這所大學和企業界之間發生的事情，大多與當初在這里當教師或學生的那些人有關。他們保持接觸。人們在學術界和企業界之間來來往往。大多都是非正式的。”

????要想列出斯坦福大學與硅谷之間相互交融的所有方式是不可能的。斯坦福大學是一個巨大的人才聚集地，它為硅谷提供了眾多的工程師、律師、銀行家和風險資本家，還有一個擁有數以億計的資產的企業家。它不僅是企業界人士與教師和學生、甚至與競爭對手會面的中性場所，還是新技術的發源地之一。斯坦福大學不斷生產出一些公司：惠普公司當然是其中之一，而且還有太陽微系統公司、硅圖公司、思科系統公司和雅虎公司。看來，斯坦福大學沒有任何人能確切知道今天已有多少家公司派生了出去。但即使知道，那又有什么意義呢？這種事情一直在發生。新創公司出現了，又消失了，速度之快，要想數數它們都簡直成了傻子。許多教師在企業界兼職；許多企業界人士也兼任教師。安德魯?格魯夫是商學院的講師，他不在校園教書時就管理英特爾公司。他說：“我教學是因為這其中有許多樂趣。”

????伯克利大學、卡內基?梅隆大學、加州理工學院、麻省理工學院以及全國每一所在研究方面卓著盛譽的大學都為硅谷提供了人才和技術。實際上，有些人會認為麻省理工學院是美國最好的工程學院。然而，沒有哪一所學校能夠像斯坦福大學那樣，使自己處于蓬勃發展的高技術地區的中心。使斯坦福大學不同于其他人才中心的并不是它容納了有著雄圖大志的極為出色的人才，而是因為有如此多的才識之士在地球的這個角落找到了能夠接受他們的思想，并將這些思想轉化為實物，而且常常是有利可圖的實物的合適場所。

????硅谷到處彌漫著一種能夠壓倒生活上小問題的百折不撓的樂觀情緒。假如由于高速公路上出了事，造成通往多城市的道路堵塞(就像5月末的一天發生的事情；那天早些時候，另一條高速公路因為一位摩托車手用槍支施威，造成交通堵塞)。你不能按時去赴采訪之約，這沒有什么大不了的事情，用你的移動電話解決問題好了。又假如，你在帕洛阿爾托連一個門廊都買不起(因為那兒買一所供創業者居住的小小的住房可能就要花費50萬美元)，你可以從舊金山乘車到這里上下班，實際上正像麻省理工學院一位非常有才氣的經濟學家保羅?克魯格曼主張的那樣，舊金山正變成硅谷的一個郊區。在那里，年輕人與老年人之間甚至看起來并沒有太多的摩擦。你很難找到這樣一個地方：在那里，一位26歲的企業家(不用擔心會背叛自己的同代人)高高興興地向一名外地記者推薦帕洛阿爾托的一家飯店，因為這是“嬉皮士和雅皮士”飯店(對大多數35歲以下的人來說“嬉皮士”和“雅皮士”都是一回事。)然而，如果說這些地方有問題，并且確實是問題，而不是一個機遇，那就是人才短缺，尤其是工程方面的人才短缺。由于硅谷長期以來一直在發展，因此對新工程師的爭奪是非常激烈的。斯坦福大學工程學院一年大約授予1350人不同學銜的工程學學位，招聘人員不顧一切地想聘用這些取得學位的人。漸漸地，一些未來的雇主開始對某些特別的課程進行密切監視。工程學院有這樣一門課——CS198，這是一門需要申請才能參加的計算機課程，它教學生們如何講授計算機課。參加這門課的每個學生都要在計算機學的入門課——CS106課程中擔任小組長。申請參加CS198課程的學生不僅必須在計算機專業上學得很出色，而且必須能夠進行富有實效的交流，要管理一個班，例如，他們必須是能言善辯、頭腦靈活的人物，這樣的人在一個因為擁有一幫性格內向、憎恨人類缺乏社交能力的人而出名的企業中，令人需求若渴。如果一家公司聘用了這門課中的約50位小組長中的一位，它聘用的就不只是一個口才出眾的工程師，它還聘用了一個認識十多個參加CS106課程的學生的人，而這門課恰好是校園中參加人數最多的一門課。一個更為誘人的獎賞是聘用負責這門每星期一次的CS198課程的兩名學生協調員中的一個——這兩個人負責對申請參加該課的學生進行面試。因此，一個協調員能認識100多位小組長，而每位小組長又認識十多個學生，這就像用一名新職員的工資雇用了一個物色人才的公司。喬?利曼特是特里洛基公司的首席執行官，這是一家設在得克薩斯州奧斯汀的軟件公司，是喬八年前與斯坦福大學的一群大學生共同創辦的。他說：“如果你能得到這些協調員中的一個"，他們就能為你提供今后兩年中誰會脫穎而出的信息。”

????在這個人才礦脈中進行發掘的另一家公司是在門洛帕克的一家新創建的軟件公司卡爾托夫爾軟件公司。公司的兩位創始人都上過CS198課。其中一位名叫賈斯廷?基奇，他說公司的40名工作人員中，至少有五名是CS198課的學友。基奇說，除了特里洛基公司以外，卡爾托夫爾軟件公司在招聘該班學生時的主要競爭對手是微軟公司。據現在的學生協調員亞當?納什說，蘋果公司和網景公司也搞明白了CS198課是怎么回事。(納什今年夏天畢業后將加入蘋果公司。)與CS198淵源很深的公司不時地派它們聘用的小組長到那個班去，利用課前發布通知的時間做招聘宣傳。現在不允許這么做了，至少是明文規定不允許這么做，納什解釋說，因為“這太擾亂人心了。我們在宣傳這項規定方面可能要比執行起來要好一點。”

????據舊金山一家從事研究工作的公司——第一風險公司說，美國去年流入新創公司的108億美元的風險資本中，有28億美元流入了貝艾里亞地區的公司中，這28億美元中有相當大一部分來自門洛帕克的桑德希爾大道上那一排并無什么特征的建筑群中工作的風險資本家。街對面便是斯坦福大學向四周伸展的土地；中心校園離得并不太遠。事實上，恭候合適的企業家的這一大堆資金，從街對面的停車場算起到特曼工程學院大樓，大約只有三英里或者說開車只需九分鐘(包括交通燈和堵車在內)的距離，而斯坦福大學的許多研究所也都在步行距離之內。從這兒開車到硅谷主要的律師事務所——威爾遜?索西尼律師事務所辦公樓或到弗納伊奧飯店也只需要大約相同的時間。弗納伊奧飯店是帕洛阿爾托一家價格可以宰人的飯店，這兒的每一份午餐都是一次高科技行業的交易活動。

????學校、資金和企業之間的這種近親關系．與為什么在斯坦福大學常常會看到如此多的現實世界中的硅谷人物有著很大的關系。在任何一個特定的日子里．差不多都能保證見到至少有一個或一個以上的企業界的英雄出席的研討會或者雞尾酒會。在個例研究中(這是商學院的基本課程)，這種親近關系尤其能帶來好處。硅谷到處部是可供研究的有趣的實例，與這實例有關的企業領導人通常不需要花費很大力氣就可以碰到一個把他們公司作為實例研究的班級。

????在商業研究生院，春季學期的每個星期二，有兩門上午10點開始的課特別受歡迎。一個是查爾斯?霍洛書教授的高科技企業精神課，這一天的實例是阿伯軟件公司，這是1991年成立的一家數據分析軟件公司。霍洛韋是克萊納?珀金斯?考費爾德?拜爾斯管理學教授，他非常成功地掌握著這門課。有時當他面對黑板時，甚至不用回頭看誰在舉手就能點出學生的名字。他引導教室中的66名學生瀏覽了阿伯公司的成立過程——公司如何得到資金，為什么管理層會做出某些決定。學生們也參與了進去，他們常常勇敢地批評阿伯公司首席執行官采取的措施。阿伯公司首席執行官吉姆?多里恩坐在前排，每個人都能看得見他，在學生們講評他的舉措時，他時而微笑，時而點頭。最后，霍洛奇讓多里恩發言。多里恩說：“這與實際發生的情況非常接近。”接著就對全班講述了真實的情況。

????在大樓的另一端是歐夫?格羅貝克主持的精選企業問題講座。格羅貝克是大陸有線視像公司的兩名創始人之一，他17年前退出公司從事教學。他現在結束了引導學生對哈特波特公司進行討論這一部分。哈特波特公司是一家因為開發了一種能將對心臟的侵害減少到低程度的心臟手術方法而享有高知名度的新創公司。公司的創始人之一、首席執行官韋斯?斯特曼博士站在教室的前面，猛烈地譴責股東提起訴訟所造成的危害。在他旁邊的是塞爾拉風險公司的彼得里?瓦伊尼奧，他是哈特波特公司的風險資本人之一。當輪到瓦伊尼奧講話時，學生們聽到的是股票市場的不穩定性以及它如何影響哈特波特公司的股票價格的情況介紹。下課后，斯特曼解釋說，他還愿意到其他學院參加這樣的課，可是誰有這份時間呢?此外，他還有斯坦福大學的好幾個學位，他的公司的許多技術也是在大學里開發的，他的共同創始人仍然在大學醫學院當副教授。

????在工程學院校園的另一端，還有一個班也在利用它與硅谷的關系：技術風險合作計劃。這是一個為期九個月的合作計劃，學生們暑期要到當地的新創高科技公司中當拿報酬的實習生。負責這項計劃的湯姆?拜爾斯是位企業工程學教師，他負責挑選12名左右的學生，這些學生上三個月的課，然后是三個月的實習期，然后再上三個月的課。學生大多是工程學院中準備讀碩士學位的高年級學生。五個申請人只有一個能入選——他們工作得特別出色，以致參加該計劃的公司有時會向他們提供優先認股權。拜爾斯說：“這只是份暑期工作。這項計劃中最讓我感到頭疼的問題之一，就是應付沒有得到這些實習生的新創公司。”

????硅谷中似乎每個人都知道拜爾斯，考慮到他的工作史(以及他的名字：他的哥哥布魯克就是傳奇式的克萊納???珀金斯?考費爾德?拜爾斯風險資本公司中的“拜爾斯”)——這就沒有什么太出人意外的了。四年前拜爾斯成了一名專職教師，在此之前，他有10年左右的時間是在新創公司中工作：西曼泰克公司(一家成功的軟件公司)和斯萊特公司(一家未能成功的筆寫式計算機公司)。他現在是兩家公司的董事和保羅?艾倫的智囊——英特瓦爾研究所的顧問。拜爾斯堅信創業精神是可以教授的，或者至少可以揭開它那神秘的面紗。他還為l?2個具有成功潛力、幸運的企業家提供了與應邀到硅谷進行講演的一些名人建立聯系的機會，如：克萊納?珀金斯公司的約翰多爾和維諾德?科斯拉、機構風險伙伴公司的杰夫?揚等風險資本家，還有幫助創建了太陽微系統公司以及最近的格蘭奈特系統公司的企業界的偶像安迪貝希托爾斯海姆。

????等到這個學期的最后一堂課時，所有參加技術風險合作計劃的學生的實習工作都安排好了。一些新創公司的知名度非常高。一名學生準備到馬林巴公司去，這是一家國際互聯網軟件公司，最近有關它的新聞報道很多。沒有人知道這些新創公司是否能生存下去，這就是全部問題之所在。然而，一旦公司開始運轉，事情就變得有意思了。斯特凡妮?漢農去年暑假在貝希托爾斯海姆的新創公司格蘭奈特系統公司中實習。她喜歡在那兒工作，并且與公司簽了合同，準備1月份完成碩士學位的學業后正式應聘到這家公司。可就在她簽了合同到她正式上班期間，思科公司以2．2億美元收購了格蘭奈特公司。這對漢農的資金帶來了有利的影響：公司轉讓給她的優先認股權的票面價值——按她的說法——已經“差不多有6位數”了。

????使斯坦福大學無止境地產生新創公司的主要動力是：過去有如此多的人創辦公司，以致取得學位(這一步是可選的)、拿上你學到的東西、再用它創辦一家公司這一過程看上去是一件很平常的事。

????出現一家能作為行為榜樣的新創公司，或者更準確一點說，出現一批能作為行為榜樣的新創公司，這件事的根源可以追溯至80年代初工程學院的一座教學樓——瑪格麗特?杰克斯大樓，這座樓當時是計算機學系的主樓。用從那里開發的技術發展起來的三家新創公司，現在的市場價值加起來已超過500億美元。約翰?多爾是硅谷最著名的風險資本家之一，他詼諧地告訴聽眾，在80年代初，就連傻瓜也能成為事業有成的風險資本家，你所要做的一切就是泡在瑪格麗特?杰克斯大樓里。1980年左右，當時剛剛應聘到克萊納一帕金斯公司的風險資本家多爾就是這么開始的。在大樓的二層，一個名叫杰姆?克拉克的教授正在致力于后來成為硅圖公司的一個項目。在大樓的第四層，當時還在攻讀博士學位的安迪貝希托爾斯海姆正在為斯坦福大學網絡——或者叫做太陽——建一個工作站原型，這個網絡后來變成了太陽微系統公司。在地下室，一個名叫萊恩?博薩克的計算機研究室主任與他的妻子、商學院的計算機研究室主任的桑迪?勒納正在發現能將校園內各種計算機網絡編織在一起的方法，這種努力后來變成了思科系統公司。(并不是瑪格麗特?杰克斯大樓里的每個人后來都創建了幾十億美元的計算機公司。例如博士生戴維?肖最后成立了D?E?肖公司，這是華爾街上一家非常成功的交易所，最近該公司反過來為一家電子郵件服務公司——朱諾公司提供了資金，朱諾公司是本刊今年評出最佳公司之一。)

????這是個令人激動的時候。一種被稱為超大規模集成技術的新芯片技術使得微芯片的設計有可能向前邁出一大步。研究人員常常相互伸出援助之手。多爾說：“所有的門都是敞開的。每個人都為他們所做的事情真正感到興奮。他們認為自己有可能改變世界，但是他們并不十分了解如何將他們正在研究的技術商品化。”當然，克拉克并不包括在內。在瑪格麗特?杰克斯大樓中的那撥人中，他很可能是最有商業頭腦的。現在擔任網景公司董事長的克拉克說：“有人說我當時是帶著成立公司這一明確目的來到斯坦福大學的。我想這是真的。”

????瑪格麗特?杰克斯大樓的這撥人感到幸運的是，斯坦福大學看來并不太在乎讓在校園里開發出來的技術派生出去創建公司。斯坦福大學對什么樣的發明創造和知識產權享有權利，有關這方面的規定真有點讓人搞不清楚，但是只要負責臨管此事的技術許可證辦公室沒有給克拉克或貝希托爾斯海姆制造麻煩，這就夠了；博薩克和勒納用微不足道的一筆費用從斯坦福大學為他們的技術獲得了使用許可證。多爾把風險資本押在了從這座大樓中產生出來的兩家公司上：太陽微系統公司和MIPS公司(這是硅圖公司后來收購的一家芯片公司）。他聳聳肩說：“我錯過了思科系統公司，真丟人。可能是因為我從來沒有到地下室去過。”

????這種培養資本家的活動仍然在繼續——公司不斷地從斯坦福大學派生出去。有時候，是否讓捎帶從事的項目轉成一家公司，這種決定是由兩名研究生做出的，Yahoo!公司就是這么創辦起來的，但這還只是一個例子。卡爾托夫爾軟件公司是用共同創始人的優秀大學畢業論文創建的；一家生產計算機外部設備、名叫伊姆爾辛的新創公司出自一位博士生的研究工作，即如何制造出能讓你感覺到在計算機監視器上看到東西的設備。在工程學院的教師中，要想找出一個從未與一家新創公司發生過任何關系的人，比找有這種關系的人更困難：工程學院的前任教務主任和計算機系主任仍然在他們幫助創建的公司中工作。

????有關教授與成功的新創公司之間的關系，最近的一個例子是

????戴維?謝里頓，他也是80年代瑪格麗特?杰克斯大樓那撥人中的一員。當貝希托爾斯海姆1995年離開太陽微系統公司，去創建開發高速網絡技術的格蘭奈特公司時，他希望有一個共同創始人來從事在這個領域中居于領先地位的研究工作。貝希托爾斯海姆說：“戴夫是我找的第一個人。”

????他很快使謝里頓相信成立公司的想法是理智的——這種理智值2.2億美元，就像思科公司后來以非常有利可圖的方式讓格蘭奈公司知道的那樣。

????這并不是說要鼓勵教授們徹底退出學術界，像吉姆?克拉克那樣去從事建立帝國的工作。謝里頓仍然是計算機系的教授，一個星期中有一天到在圣何塞的思科公司工作。教師足不允許到外面的公司從事專職工作的，但是他們走出去，到企業中兼職是受到鼓勵的。(像安迪?格魯夫這樣的兼職教帥可以自由追尋其他的興趣。)謝里頓很欣賞學校對在外面企業中兼職的教職工采取的這種寬容政策，克拉克也是這么認為的。克拉克說：“任何人當時都可以對我說：“等等，這不是學術工作。“他們是不會為保持學術的純潔性而大發雷霆的。”

????硅谷的技術、樂觀情緒和資金都大量流向斯坦福大學，這此間的過程觀察起來可能是很好笑，也是很有趣的。例如，5月初的一個晚上，斯坦福大學工程學學生企業協會正在學生會的一間大房間里舉辦“1997風險企業節”。房間里滿滿地擠了大約：350人，其中許多人并不是學生，所有的人都迫切希望與坐在高臺上的四位風險資本家會面。這種氣氛就像是一次帳蓬聚會，有四個準備口中噴火的傳道士一群等不及想被烤焦的教徒。

????這些風險資本家們侃侃而談，講的都是些用來鼓舞人心的陳詞濫調以及有實用價值的勸告之詞。其中有一個人對這群聽眾說：“我們有許多企業計劃。”他還說：“我真心地建議你們去找一個人領你們入門。”他顯然沒有意識到，尋找這樣一個人正是如此多的人到這兒來的首要原因。

????經過了兩個小時的情況介紹和問題解答后，久已等待的時刻到來了：會見風險資本家。聽眾們涌到房間的前面，自發地分成四個組，一個風險資本家一個組，這樣便開始了一個半小時的閑談。有一位40歲左右的人，自稱是來自圣迭戈的內科醫生，他對一位記者說他以前也見過這個場面。他朝著高臺鄙視地做了一個手勢，說：“這些人是二流的，他們在尋找便宜的勞動力。”很顯然，這些風險資本家度過了一個愉快的夜晚。在主房間的外面，當發現有一個記者在場時，人群立即形成了一個小小的漩渦。當讓他們估計一下參加會見的學生中有多少人計劃創辦公司時，一位研究生回答說：“我們都打算創辦公司。如果不是這樣，我們可能就去麥肯錫公司了。”這番話引起了站在附近的另一位學生的一陣大笑。他開玩笑地說：“哦，得了，是想浪費你的學業嗎？”

????對尋找交易機會的風險資本家來說，一個更好的去處是一年一度的“特里洛基／斯坦福企業家挑戰”活動。這是一次競賽活動，它用1.5萬美元的獎金來獎勵從34名參賽學生中挑選出來的最佳企業計劃。(好幾所大學都有類似的競賽活動，創意源自麻省理工學院。)來自全斯坦福大學的競爭小組用幾個月的時間開發他們參加決賽的計劃。決賽定于5月23日。

????決賽的那天早晨，天下起了雨。在硅谷，這意味著要發生大的交通堵塞事件。不管怎么說，六位評委只有一個人遲到：赫默?溫布萊德風險伙伴公司的安?溫布萊德。如果不是全部的話，大多數進入決賽的計劃都是真正的企業計劃，有的是技術令人難忘，有的是參賽人員給人留下了深刻的印象，或者兩者兼而有之。計劃的情況介紹在特曼大樓的一間悶熱的房間里進行，大部分問題足由溫布榮德、羅伯瑞安——艾斯森特通信公司的創始人、前任首席執行官喬?利曼特(特里洛基公司)和湯姆?科斯尼克——工程管理學咨詢教授，也是工程學院中企業精神的布道士提出的。評委們仔細地聽著，并提出尖銳的問題。“可你與客戶交談過嗎?”溫布萊德問一位計劃介紹人，他沒有。在中間休會時當問到她怎么能抽出將近一天的時間來聽學生的計劃介紹時，她說：“我喜歡這件事。這一天實在很重要。這是一個大食物鏈的全部所在。”

????最后的獲勝者是希望建立一個他們稱之為使芯片設計更為有效的系統的那個組(這個組在幾個星期后的一次儀式上才得知他們贏了。)在這個組賽完離開房間后，利特曼用一種欣賞的口吻提及這個組的組長：“這家伙能夠推銷任何東西。”溫布萊德也選擇了這個組為獲勝組。她說：“這個小伙子具備了硅谷的風險資本家們喜愛的所有雅皮士性格。他的牙很厲害。”然后，她看著利曼特，諷刺地說：“你明白我說的是什么。”獲勝小組真能成立一家公司嗎，還是參賽的其他小組能夠成立公司，評委們無法得知。利曼特說：“你絕不會知道的一件事就是這當中有多少只是一次練習，又有多少是他們的人生。”

????曼特一直在尋找希望致力于創建高技術公司的人，因此，他了解戴維?維克利是在情理之中的。利曼特是從克里斯蒂?瓊斯那兒第一次聽到維克利這個名字的。克里斯蒂?瓊斯是特里洛基公司的一位共同創始人，他后來成立了一家名為“peorder.com”的電子商務公司。去年秋天，維克利向這家公司發了一份電子郵件，具體地批評了它的網站。瓊斯深受感動，他讓維克利乘飛機來到奧斯汀，并向他提供了一份暑期工作。維克利拒絕了，說他寧愿在斯坦福大學研究自己的項目。

????到5月28日，這個學期快結束了。對維克利米說，這個月非常忙，在他4月末第一次與本刊記者交談時，他操心的只是“咖啡屋”項目。現在他還要操心聯合數字媒體公司。(他還開辦了一個在線聯合公司，以獲得對聯合數字媒體公司即將使用的音頻技術的支援。)盡管壓力很大，但他仍然像以前一樣熱情洋溢。在發表這篇報道的幾個星期前，維克利的網站開始告訴來訪者注意《財富》雜志即將發表的文章。

????維克利也許會作出決定，成為一位學者，也許會因此進入廣告業——或許創建另一家太陽微系統公司、硅圖公司或思科系統公司。當他被問及是否去過瑪格麗特?杰克斯大樓時，他的臉上閃過一絲嘲弄的表情，“不，沒有。”但是現在他必須回去工作了。創辦公司需要花很多時間，期終考試也只剩下兩個星期了。

????譯者：田斌