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          星巴克新任華裔女董事史宗瑋一席談
           作者: Dan Primack    時(shí)間: 2011年12月29日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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          發(fā)表評(píng)論        

          年僅29歲的她如何躋身星巴克董事會(huì)?
          轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

          ?史宗瑋為什么加入星巴克董事會(huì)

          ????咖啡連鎖公司星巴克(Starbucks)12月14日宣布史宗瑋加入公司董事會(huì)。此舉不僅為星巴克董事會(huì)增加了一位年輕人,還增加了一位社交媒體專(zhuān)家。史宗瑋現(xiàn)年29歲,是舊金山Hearsay Social公司的共同創(chuàng)始人兼CEO。這家公司研發(fā)的SaaS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理社交媒體平臺(tái)。

          ????早些時(shí)候,我與史宗瑋進(jìn)行了一番交談,以下是經(jīng)過(guò)編輯的談話內(nèi)容:

          ????《財(cái)富》:你為什么加入星巴克董事會(huì)?

          ????史宗瑋:我很早以前就是星巴克的超級(jí)粉絲,因此,他們找上我的時(shí)候,我感到非常興奮,不僅因?yàn)樾前涂耸莻€(gè)受人欽佩的品牌,還因?yàn)樗谏缃幻襟w方面進(jìn)行了大量投資。我之所以接受邀請(qǐng),是因?yàn)閮赡昵拔覀兂闪earsay Social公司,希望根據(jù)我們所認(rèn)定的商業(yè)新趨勢(shì)來(lái)開(kāi)創(chuàng)企業(yè)軟件行業(yè)的新時(shí)代,而這次的董事會(huì)任命是對(duì)這個(gè)夢(mèng)想的一種認(rèn)可。

          ????聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像是你希望這個(gè)董事會(huì)席位能為提升Hearsay公司在公關(guān)層面的影響力,是這樣嗎?

          ????不,并不是這個(gè)原因。我只是想說(shuō),這是我首次被任命為上市公司董事,這是對(duì)Hearsay公司所做工作重要性的一個(gè)認(rèn)可。這次任命可能會(huì)在公關(guān)層面給Hearsay公司帶來(lái)好處,也可能不會(huì),但我在作決定的時(shí)候并沒(méi)有考慮這些。

          ????Facebook的謝莉爾?桑德伯格打算在明年退出星巴克董事會(huì)。你是否認(rèn)為自己是董事會(huì)在“社交媒體”領(lǐng)域的接班人?

          ????我個(gè)人是謝莉爾的超級(jí)粉絲,以前曾在谷歌與她共事過(guò)。但我不認(rèn)為自己是她的接班人。

          ????眾所周知,初創(chuàng)公司的CEO沒(méi)有太多空閑時(shí)間。你是否擔(dān)心這個(gè)董事會(huì)席位會(huì)讓你忙不過(guò)來(lái)?

          ????這個(gè)問(wèn)題我曾考慮了很久。隨著時(shí)間的推移,我越來(lái)越善于說(shuō)“不”,但這次機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,我知道自己無(wú)法拒絕。創(chuàng)建Hearsay Social公司之后,再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)讓我這么興奮的機(jī)會(huì)了。

          ????你有意接受其他上市公司的董事會(huì)席位嗎?

          ????這個(gè)一般很難說(shuō),但我確實(shí)認(rèn)為,上市公司董事會(huì)需要吸納更多的女性和年輕人。

          ????你有沒(méi)有擔(dān)心Hearsay Social公司現(xiàn)在將難以再?gòu)男前涂说母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里拉到生意?

          ????我還沒(méi)認(rèn)真考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。顯然,以后只要星巴克董事會(huì)的工作牽涉到Hearsay Social公司,我都得回避。我相信,其他所有的世界級(jí)公司都會(huì)尊重這種隔離原則。

          ????你現(xiàn)在是不是得到了某種特權(quán),可以喝到免費(fèi)的咖啡?

          ????沒(méi)人告訴我有這種事。

          ????譯者:千牛絮

          ????Coffee chain Starbucks (SBUX) today announced the addition of Clara Shih to its board of directors, in a move that adds both youth and social media know-how. Shih is the 29 year-old co-founder and CEO of Hearsay Social, a San Francisco-based developer of an SaaS dashboard that helps companies manage their social media platforms.

          ????I spoke with Shih earlier today, and what follows is an edited transcript of our conversation:

          ????Fortune: Why are you joining the Starbucks board?

          ????Shih:I've been a huge fan of Starbucks for a long time and when they approached me I was thrilled not only because it's such an admired brand, but also because of how much it has invested in social media. I said yes because two years ago we started Hearsay Social to establish a new era of enterprise software around what we believed was a new business imperative, and this board appointment is a validation of that dream.

          ????That sort of sounds like you're hoping this board seat will be a PR boon for Hearsay. Accurate?

          ????No, that's not why I'm doing it. I just mean that this is my first public board appointment, and it is a validation of the importance of the type of work Hearsay is doing. There may or may not be PR benefits to Hearsay, but they weren't part of my decision-making process.

          ????Facebook's Sheryl Sandberg plans to step down from the Starbucks board next year. Do you view yourself as the designated "social media" replacement?

          ????I'm a huge fan of Sheryl's personally and worked with her in the past at Google (GOOG), but I don't see myself as her replacement.

          ????Start-up CEOs aren't known for having much free time. Did you have any concerns that the board seat would become a time burden?

          ????It is something I've thought a lot about. I've gotten better over time at saying 'no' to things, but when this opportunity came up I knew it was one I couldn't turn down. Not since starting Hearsay Social have I felt this excited about an opportunity.

          ????Are you interested in taking other public board seats?

          ????It's hard to say in a general sense, except that I do think there need to be more women and young people on public boards.

          ????Any worries that Hearsay Social might now have trouble getting business from a Starbucks competitor?

          ????It hasn't really crossed my mind. Obviously I'll have to recuse myself on any Starbucks board business that involves Hearsay Social, and I assume any other world-class organization would respect that separation.

          ????Do you get some sort of special card now that gives you free coffee?

          ????Not that anyone's told me about yet.







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          @DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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