貝佐斯最愛說的格言是“你的利潤率就是我的機(jī)會。”確實，蘋果一直為溢價而自豪——營業(yè)利潤率擺在那里：2011年蘋果的利潤率是31%，亞馬遜為2%——而亞馬遜的售價差不多只能保本，它自信可以從別處掙到錢。亞馬遜的策略與蘋果完全不同：蘋果利用其平臺銷售高利潤的產(chǎn)品；亞馬遜銷售低利甚至無利的設(shè)備，為其平臺創(chuàng)造越來越多的銷量。

投資銀行杰弗里斯（Jefferies）的一位看多亞馬遜的分析師布萊恩·皮茨（Brain Pitz）說：“很多投資人在2006年和2007年大肆做空亞馬遜，結(jié)果在股價從35美元漲到100美元后，他們都丟了工作。”目前，亞馬遜又處于另一個投資周期，正投巨資開發(fā)Kindle，增設(shè)數(shù)據(jù)中心和新的倉庫。這些投資在2012年第3季度造成了2.74億美元的意外虧損。皮茨預(yù)計，全年盈利只有1.07億美元，遠(yuǎn)低于5年前的利潤。（貝佐斯說，他無法預(yù)計這一投資周期會持續(xù)多久，“即便我能估計，我也不會告訴你。”）盡管如此，看空的投資者也不會感到欣慰。盈利報告雖然讓人失望，亞馬遜的股價仍然是華爾街預(yù)期的2013年利潤的100倍。分析師皮茨說：“現(xiàn)在，你要么在亞馬遜身上做長線，要么靠邊站。”

——《財富》