消費的問題到底出在哪，是居民手中沒錢，還是居民有錢不敢花，抑或還有其他方面的原因，必須弄清楚。如果不清楚原因，就盲目發錢，可能會適得其反。畢竟，通貨膨脹的壓力越來越大，增加流通中的貨幣，就等于提供通貨膨脹新的動力。

把錢發下去，并不是都能轉化成消費的。相當一部分錢，有可能轉化成儲蓄、轉化成其他投資方式。原本不缺錢的居民，發錢是錦上添花，根本就不可能轉化成消費。只有那些需要雪中送炭的居民，發錢才能轉化成消費。

于是，發錢的方式、發錢的對象就成了最重要的問題。譬如給困難群眾發放補貼、給貧困家庭的大學生發放困難補助、給居民發放配套消費券、給租房者發放房租補貼、給首套房房貸者發放一兩個月房貸利息補貼等，或許能夠起到比較好的效果。對一般家庭、生活條件較好的家庭，發錢真的很難轉化成消費。

尤其值得研究和分析的是，很多居民不愿消費，并不是真的沒錢消費，而是對預期存在擔憂，不敢消費，譬如房價還會不會漲，房貸還沒還清，教育、醫療負擔還會不會加重、就業矛盾會不會更加突出，會不會失業，等等。如果這方面的顧慮和擔憂消除了，居民消費可能會出現比較好的變化，而不是目前的狀態。

李稻葵教授有關給疫情下的居民發錢的觀點，本身并沒有任何問題。而且，也不是什么新鮮觀點，中國香港、新加坡等都有過先例，也起到過積極作用。只是，面對14億人口，且收入水平相差較大，采用給居民發錢的方式拉動消費，恐怕很難實現預期目標，甚至會帶來通貨膨脹壓力。真的要想給居民發錢，也只能定向發錢，而不能普灑花露水。譬如金融、證券、電力、通信、IT、互聯網等行業的相當一部分員工，以及公務員、財政全額撥款事業單位員工等，就完全沒有必要發錢，就算給他們發錢，也完全形成不了消費。因為，他們該消費的已經充分消費，多發幾千元，他們仍然是這個消費水平，相反，卻讓政府背上了沉重負擔。

如何激發和激活消費，還是要在改善消費環境上下功夫，在如何消除居民消費顧慮上下功夫，讓居民敢消費、愿消費、想消費，在此基礎上，再積極采取措施，給低收入群體和家庭增加收入、多發錢。其中，地方政府真的不能為了一時的利益需要，再打房地產主意，再推動房價上漲。這樣做的結果，只能是得不償失，只能是顧頭不顧尾、顧前不顧后，滿足了眼前利益需要，損害了未來發展利益，更損害了廣大居民利益。（財富中文網）

編輯：KZ

作者譚浩俊為財富中文網專欄作家，財經評論員