近年來，營銷價值判斷越來越受銷量轉化率影響，可能的原因是：第一是數字化營銷（如段視頻電商帶貨等）力圖通過精準的用戶觸及來達成銷售轉化，這個趨勢在過去20年里隨互聯網、移動、社交營銷發展更為明顯；第二世界經濟發展萎靡更糟疫情當頭棒喝，所有的營銷預算需要更為精細的盤算，所有的營銷人都需要更具的成績（銷量）來佐證其營銷策略與實施。體育營銷在這樣更為實際的訴求面前往往力不從心。

中國企業更多地出現在歐洲杯、奧運會、世界杯的場邊LED上，以往大多數是因為：首先品牌通過與國際大型活動的綁定來提升品牌整體形象，是品牌國際化形象的展現；其次是很多國際賽事早就瞄上了中國這個市場，要占個“錢多”的便宜，掮客們自然也是樂此不疲為虎作倀。如果覺得國際賽場上的中文LED略顯奇怪，那么前面兩個原因就可以基本解釋了，這些贊助本身就是主要給中國人看的。

隨著時間的推移和學費的累加，我們也看到一些積極的變化：第一是很多國內企業有了更為明確的開拓海外市場的需要，并且也注意到了體育是極佳的打動當地市場的載體；第二是有過國際運動營銷的品牌，開始越來越注重利用贊助行為，在目標國際市場中的傳播與活動，以期更為真實具體的轉化。然而這些營銷的方式依然處在相對初級的階段，尚不能真正為品牌構建符合自身品牌核心信息訴求的傳遞，更鮮有利用其贊助的運動資產創造真正打動用戶心智的故事。中國的體育營銷還有極大的成長空間，需要的是更多理解品牌、能夠為品牌真正影響用戶心智的創意與服務，而不是倒買倒賣以及為了倒買倒賣而包裝所謂什么策略、方法論的掮客公司。