2026賽季F1^?火熱來襲，從幕后策略師到賽道車手，女性正以熱愛、自信和大膽探索，走進(jìn)這一傳統(tǒng)由男性主導(dǎo)的極限運(yùn)動(dòng)。

包括中國(guó)首位女車手師煒在內(nèi)的全球18位女性車手，征戰(zhàn)F1學(xué)院?（F1 Academy）上海站比賽，向世界展現(xiàn)她力量的風(fēng)采。作為F1^?官方財(cái)富管理合作伙伴與官方企業(yè)及投資銀行合作伙伴的渣打銀行，也在積極支持F1學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展，支持并培養(yǎng)更多女性車手參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，并以其全球化的平臺(tái)和連接之力，助力女性在更多領(lǐng)域探索可能。

近日，《財(cái)富》（中文版）對(duì)話中國(guó)首位F1學(xué)院外卡車手、連續(xù)第二年在上海參與F1學(xué)院賽的師煒，渣打集團(tuán)財(cái)富管理及零售銀行業(yè)務(wù)與東盟、南亞、大中華及北亞行政總裁徐仲薇，渣打銀行（中國(guó)）行長(zhǎng)兼副董事長(zhǎng)魯靜。通過這三位女性的分享，走進(jìn)真實(shí)的F1^?競(jìng)技世界，探討奇妙的“跨界”之旅。

以下為對(duì)話實(shí)錄，為簡(jiǎn)潔表述經(jīng)過編輯。

走進(jìn)真實(shí)的F1^?
F1學(xué)院、女性與金融的共同奔赴

《財(cái)富》（中文版）：近些年賽車運(yùn)動(dòng)熱度持續(xù)攀升，《飛馳人生》系列和《F1：狂飆飛車》電影大熱，影片中的F1^?和現(xiàn)實(shí)有何不同？與其他運(yùn)動(dòng)相比，賽車運(yùn)動(dòng)有哪些獨(dú)特的魅力？

師煒：賽車世界，其實(shí)比電影更復(fù)雜，也更克制。

車手需要用身體去對(duì)抗生理極限，例如，在上海國(guó)際賽車場(chǎng)的7號(hào)彎，我們要以接近200公里/小時(shí)的速度過彎，那一瞬間脖子承受的離心力，相當(dāng)于腦袋上突然掛了十幾斤重的東西。車手除了日常高強(qiáng)度的體能儲(chǔ)備，還需要了解車輛工程及空氣動(dòng)力學(xué)，與工程師們溝通車輛調(diào)校、賽道條件變化、輪胎策略，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。賽車不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的英雄故事，而是一項(xiàng)高度工程化、團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)動(dòng)。

我自己其實(shí)接觸過很多極限運(yùn)動(dòng)，它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：人必須在自然或機(jī)械的極限邊界中保持冷靜。但賽車有一個(gè)很獨(dú)特的地方——它是速度、技術(shù)和決策密度最高的運(yùn)動(dòng)之一。在心率160-180的時(shí)刻，車內(nèi)環(huán)境溫度高達(dá)40攝氏度至50攝氏度，車手要不斷地做出0.1秒的綜合判斷，保證幾公里的賽道，每一個(gè)彎道都去追0.1秒的極限，時(shí)刻專注剎車點(diǎn)、油門控制、輪胎抓地、賽道線路，同時(shí)，還要感知車輛狀態(tài)和周圍對(duì)手的位置。

這種在極限速度中保持理性判斷的狀態(tài)，是賽車最迷人的地方。我也希望通過自己的經(jīng)歷，讓更多人看到，賽車不僅僅是“快”，它更是一項(xiàng)非常智慧型的運(yùn)動(dòng)。它需要勇氣，但更需要判斷力、紀(jì)律性和長(zhǎng)期的自我管理。

《財(cái)富》（中文版）：F1^?象征速度與激情，而金融則強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健與風(fēng)險(xiǎn)管理。這種跨界合作將產(chǎn)生怎樣的協(xié)同效應(yīng)？你們期待為全球客戶創(chuàng)造哪些新的體驗(yàn)與價(jià)值？

徐仲薇：乍看之下，F(xiàn)1^?與銀行業(yè)似乎是兩個(gè)截然不同的世界。但從本質(zhì)上看，兩者都關(guān)乎對(duì)卓越表現(xiàn)的不懈追求——既要追求速度，也要保持紀(jì)律；既要有雄心，也要有穩(wěn)健的掌控力。最優(yōu)秀的F1^?車隊(duì)并不是通過冒進(jìn)取勝，而是依靠精準(zhǔn)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及在壓力之下做出正確決策。這種理念與渣打所秉持的價(jià)值觀高度契合。

F1^?賽事分布與渣打的跨境網(wǎng)絡(luò)高度契合，8億全球車迷，其中許多人具有國(guó)際化視野、企業(yè)家精神，并活躍在全球不同市場(chǎng)，這與渣打私人銀行和企業(yè)客戶群體高度契合。

更重要的是，合作為我們創(chuàng)造了與客戶建立更深層連接的獨(dú)特機(jī)會(huì)。從專屬觀賽體驗(yàn)到難以復(fù)制的獨(dú)特瞬間，這一平臺(tái)讓我們?cè)趥鹘y(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)交流之外，能夠以更加個(gè)性化、更具記憶點(diǎn)和富有意義的方式與客戶互動(dòng)。

《財(cái)富》（中文版）：此次與F1^?的合作，渣打銀行特別支持F1學(xué)院對(duì)女性賽車手的參與和培養(yǎng)，這對(duì)渣打銀行來說，有什么特別意義？除了賽事本身，圍場(chǎng)之外，我們又如何鼓勵(lì)、支持女性探索更多可能？

魯靜：賽車運(yùn)動(dòng)自誕生之初，長(zhǎng)期以來是一個(gè)高度技術(shù)化、由男性主導(dǎo)的領(lǐng)域。我們很高興看到F1學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生，讓更多年輕女性看到在F1^?賽道上的可能性。雖然這是一條艱難的職業(yè)道路，但看見可能性本身就是改變的開始。

我們也希望借助賽事帶來的全球關(guān)注度，推動(dòng)更多關(guān)于女性成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展和勇敢突破的關(guān)注與討論。中國(guó)選手師煒的職業(yè)成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)換也很好地詮釋了F1學(xué)院的精神和啟發(fā)意義。無論是金融行業(yè)還是賽車運(yùn)動(dòng)，都需要高度自律、職業(yè)技能打磨和長(zhǎng)期精進(jìn)，也非常需要一個(gè)多元包容的環(huán)境，讓更多人跨越固有邊界，有機(jī)會(huì)嘗試、有空間成長(zhǎng)。

渣打長(zhǎng)期以來倡導(dǎo)多元與包容。我們的網(wǎng)點(diǎn)遍及亞洲、非洲、中東等地區(qū)，我們的員工和客戶群體涉及不同宗教、文化、語言，和社會(huì)背景。包容和多元是渣打的DNA，也是立身之本。

在中國(guó)，賦能女性是渣打社區(qū)投資的重要主題之一。渣打中國(guó)公益項(xiàng)目中女性受益人的比例超過六成。無論是“加油女孩”、在校大學(xué)生培訓(xùn)，還是女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們長(zhǎng)期持續(xù)地通過一系列的項(xiàng)目，支持女孩們有更多勇氣和自信來追求內(nèi)心的熱情和向往。

《財(cái)富》（中文版）：越來越多的女生開始關(guān)注和參與賽車運(yùn)動(dòng)，您去年組建了女子車隊(duì)“ShePower Racing”，目前進(jìn)展如何？未來在賽車運(yùn)動(dòng)，您有什么樣的規(guī)劃和目標(biāo)？

師煒：其實(shí)最初的想法很簡(jiǎn)單——我希望讓更多的女生能夠更真實(shí)地接觸賽車，而不是只停留在興趣或觀望階段。很多人對(duì)賽車的想象是遙遠(yuǎn)和昂貴的，這確實(shí)是現(xiàn)實(shí)的一部分，但如果沒有更多人去搭建平臺(tái)，這個(gè)行業(yè)就很難有新的參與者進(jìn)入。

ShePower Racing的一個(gè)重要目標(biāo)，就是通過訓(xùn)練營(yíng)、賽事參與和內(nèi)容分享，讓更多女生看到這條路徑是存在的。我們一方面培養(yǎng)年輕車手，另一方面也在嘗試建立女性賽車社區(qū)。因?yàn)橐粋€(gè)運(yùn)動(dòng)真正發(fā)展起來，不只是需要頂尖車手，還需要更多參與者、支持者和行業(yè)生態(tài)。

對(duì)我個(gè)人來說，我會(huì)繼續(xù)挑戰(zhàn)更高水平的賽事，因?yàn)楦?jìng)技本身就是不斷向上探索的過程。但與此同時(shí)，我也希望自己能成為一個(gè)連接者——把更多資源、機(jī)會(huì)和關(guān)注帶到女性賽車這個(gè)領(lǐng)域。

如果未來有更多的中國(guó)女生走上國(guó)際賽場(chǎng)，我會(huì)覺得這比任何一次個(gè)人成績(jī)都更有意義。

她力量的綻放
熱愛、好奇與技能同樣重要

《財(cái)富》（中文版）：從早年在音樂與娛樂領(lǐng)域的發(fā)展，到轉(zhuǎn)型深耕金融并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，您是跨界發(fā)展的代表。從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，您希望向希望跨界發(fā)展的人分享哪些心得？在當(dāng)前環(huán)境下，如何識(shí)別跨界機(jī)會(huì)，并克服隨之而來的挑戰(zhàn)？

徐仲薇：今天的職業(yè)發(fā)展越來越呈現(xiàn)出非線性的特點(diǎn)，每個(gè)人都應(yīng)該有勇氣選擇真正符合自己熱情與興趣的方向。在當(dāng)下的環(huán)境中，適應(yīng)力、好奇心和熱情，與專業(yè)技能同樣重要，它們往往是幫助人們成功實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展的關(guān)鍵。

如果要分享一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，我的建議是：去追隨那些真正讓你充滿動(dòng)力和能量的事情。對(duì)我而言，這始終意味著與客戶緊密合作——深入理解他們的需求，開發(fā)精心設(shè)計(jì)的解決方案，并持續(xù)提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。同樣重要的，是能夠建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，共同營(yíng)造一種以協(xié)作、創(chuàng)新和卓越執(zhí)行為核心的文化。

同時(shí)，我也深刻體會(huì)到，許多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)往往出現(xiàn)在你最意想不到的時(shí)候——尤其是在你專注于做好有意義的工作、持續(xù)學(xué)習(xí)，并以目標(biāo)感投入的時(shí)候。

《財(cái)富》（中文版）：女性個(gè)人發(fā)展中，在金融領(lǐng)域可能會(huì)面臨哪些限制或者考驗(yàn)，又如何去突破自我，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)？

魯靜：在不同行業(yè)，女性往往都面臨著一些普遍的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，例如社會(huì)和家庭角色的多重期待、領(lǐng)導(dǎo)力刻板印象，或是在關(guān)鍵崗位和資源獲取上的不平衡。比如，不少女性從業(yè)者可能一度被貼上“偏保守、難抗高壓”的標(biāo)簽，因此與一些關(guān)鍵的歷練機(jī)會(huì)失之交臂。事實(shí)上，當(dāng)多重挑戰(zhàn)疊加在一起，無論性別如何，都會(huì)像是面臨一場(chǎng)“高強(qiáng)度比賽”。

重要的是，有勇氣面對(duì)內(nèi)心的熱情和執(zhí)著，有定力克服困難，最終逐步讓改變發(fā)生。同時(shí)，和F1^?一樣，金融行業(yè)從來不是一場(chǎng)短跑，而更像一個(gè)漫長(zhǎng)的賽季。真正決定長(zhǎng)期位置的，并不是某一個(gè)瞬間的表現(xiàn)，而是長(zhǎng)期積累的判斷力、韌性以及在復(fù)雜環(huán)境中的決策能力。

當(dāng)下，外部環(huán)境的波動(dòng)更顯著，金融業(yè)更需要有定力和韌性來應(yīng)對(duì)各種不確定性。面對(duì)這些考驗(yàn)，極致專注、勇敢向前的F1^?精神同樣適用于此。

《財(cái)富》（中文版）：您如何看待女車手的標(biāo)簽或者身份，參與賽車運(yùn)動(dòng)特別是F1學(xué)院賽是一種什么樣的感覺，極限運(yùn)動(dòng)是否會(huì)“磨滅”掉女性特質(zhì)，還是反向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)帶來更多女性角色和影響，推動(dòng)賽事創(chuàng)新、包容和多元化？

師煒：我其實(shí)很少把自己簡(jiǎn)單地定義為“女車手”。在賽道上，我們首先是車手，其次才是性別。

但不可否認(rèn)的是，在賽車這樣一個(gè)長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的領(lǐng)域里，女性的出現(xiàn)確實(shí)會(huì)被更多關(guān)注。對(duì)我來說，這既是一種壓力，也是一種機(jī)會(huì)。壓力在于，很多人會(huì)把一個(gè)女性車手的表現(xiàn)當(dāng)作對(duì)“女性是否適合賽車”的判斷；機(jī)會(huì)在于，當(dāng)越來越多的女性參與其中，這種刻板印象就會(huì)逐漸被打破。

賽車傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)力量、速度和對(duì)抗，但隨著更多女性參與，我們也看到另一種優(yōu)勢(shì)，比如更細(xì)膩的車輛反饋能力、更穩(wěn)定的節(jié)奏控制、更強(qiáng)的長(zhǎng)期專注力。這些其實(shí)都是職業(yè)賽車非常重要的能力。當(dāng)女性車手?jǐn)?shù)量增加之后，賽車不再只是“男性世界里的少數(shù)女性”，而會(huì)變成一個(gè)更包容、更多元的競(jìng)技環(huán)境。這不僅對(duì)女性有意義，也會(huì)讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身變得更豐富、更有生命力。

從財(cái)富管理到全球連接
賦能女性的多樣可能

《財(cái)富》（中文版）：作為擁有百年歷史的國(guó)際銀行，渣打如何洞察女性客戶的需求，滿足其更為個(gè)性化的財(cái)富管理目標(biāo)？同時(shí)，渣打如何發(fā)揮跨境網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，連接不同市場(chǎng)和文化，這種連接又如何賦能女性客戶在更廣闊的舞臺(tái)上把握機(jī)遇？

徐仲薇：對(duì)女性客戶需求的理解，首先來自于傾聽。我們發(fā)現(xiàn)，許多女性客戶往往以更加整體化的視角來看待財(cái)富——她們會(huì)將個(gè)人理想、家庭責(zé)任、創(chuàng)業(yè)發(fā)展以及長(zhǎng)期社會(huì)影響聯(lián)系在一起，而不僅僅將財(cái)富視為單一的財(cái)務(wù)結(jié)果。這一洞察也深刻影響著我們?yōu)樗齻兲峁┙ㄗh和服務(wù)的方式。

對(duì)我們而言，創(chuàng)新并不在于簡(jiǎn)單推出所謂“女性專屬”的產(chǎn)品，而是在于提供真正個(gè)性化的財(cái)富管理建議。我們更加強(qiáng)調(diào)以投資組合為核心的顧問式服務(wù)，根據(jù)不同人生階段、跨境需求，以及個(gè)人財(cái)富與企業(yè)財(cái)富之間日益緊密的聯(lián)系，為客戶提供更加契合其需求的解決方案。

在如今更加復(fù)雜、更加碎片化的世界中，渣打的角色非常清晰——那就是連接。我們的優(yōu)勢(shì)在于，將全球網(wǎng)絡(luò)與深厚的本地洞察相結(jié)合，幫助客戶在不同市場(chǎng)與文化之間更加從容不迫地探索機(jī)遇。這種連接能力使我們能夠跨越地域，將資本、理念與機(jī)遇連接起來，推動(dòng)更加包容、更加可持續(xù)的增長(zhǎng)，特別是在亞洲、非洲和中東等充滿活力的市場(chǎng)。

對(duì)于女性企業(yè)家而言，一個(gè)很好的例子是渣打女性國(guó)際網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（SC WIN）。這一平臺(tái)為女性主導(dǎo)的中小企業(yè)提供融資支持、專業(yè)資源以及全球同行網(wǎng)絡(luò)，幫助她們突破本土市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。自成立以來，SC WIN已經(jīng)為我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)女性主導(dǎo)的企業(yè)提供了逾5.4億美元的融資支持。

特刊 | 文中其他圖片來自渣打銀行，相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容均來源于采訪與公開信息資料，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。