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          美國國會預算辦公室稱,過去五個月美國每周借款500億美元

          Eleanor Pringle
          2026-03-19

          借款規模擴大必然推高債務利息支出。

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          2026年3月9日,美國總統唐納德·特朗普在佛羅里達州邁阿密市的特朗普多拉爾國家高爾夫俱樂部(Trump National Doral)舉行的共和黨議員問題會議(Republican Members Issues Conference)上發表講話。圖片來源:SAUL LOEB / AFP - Getty Images

          隨著美國進入2026財年后半段,美國財政部(U.S. Treasury)的借款規模未見放緩跡象。美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)發布報告稱,本財年前五個月,美國聯邦赤字新增1萬億美元。

          美國國會預算辦公室3月9日發布了數據更新至2026年2月的月度預算評估報告,報告顯示,僅今年2月,美國政府的借款額就高達3080億美元。

          借款規模擴大必然推高債務利息支出。2025年10月(2026財年起始)至2026年2月期間,美國財政部的公共債務凈利息支出較上年同期增加310億美元。因此,短短五個月內,美國財政部累計支付公共債務利息4330億美元,而美國公共債務總額已經逼近38.9萬億美元。

          美國國會預算辦公室表示,利息支出上升主要源于兩大因素:“一是當前債務規模高于2025財年同期,二是長期利率走高。”該機構同時補充道:“短期利率下行,在一定程度上緩沖了利息支出的整體漲幅。”

          盡管支出數額驚人,但今年的赤字規模較上年同期實際有所改善。同期(2024年10月至2025年2月),美國政府的借款規模比今年同期高出1420億美元。

          然而,這種改善對敦促美國整頓財政的預算鷹派而言,幾乎起不到任何安撫作用。美國負責任聯邦預算委員會(Committee for a Responsible Federal Budget)的主席瑪雅·麥吉尼亞斯指出,今年美國債務利息支出預計將突破1萬億美元,到2036年更將超過2萬億美元。

          “這種局面難以為繼。”麥吉尼亞斯說,“我們的財政問題不會自行解決。政策制定者必須攜手合作,就削減赤字達成共識——設定財政赤字占GDP比重降至3%的目標,以此為良好開端,推動國債占經濟總量的比重步入可持續的下行軌道。”

          經濟學家們未必擔憂債務總規模(事實上,政府債務是全球市場不可或缺的基石),真正令人擔憂的是債務與GDP之比——這一指標衡量的是國家借款規模與經濟增長的匹配度。一旦該比例嚴重失衡,巨額的利息支付需求就會拖累經濟增長。

          盡管將年度赤字占GDP比重控制在3%的目標,與債務比率概念不同,但該目標仍將政府借貸與經濟產出掛鉤。近年來,赤字占GDP的比重始終維持在5%至6%之間。

          政府資產負債表

          2026財年前五個月,美國赤字狀況較2025財年有所改善,但這并非源于支出削減,而是源于政府財政收入增加,抵消了更高支出。

          關稅等海關稅收收入較去年同期增長逾四倍,增收1090億美元。盡管2月20日美國最高法院(U.S. Supreme Court)作出裁決后,2025年征收的部分關稅需退還美國進口商,但白宮隨后宣布的關稅政策,意味著由此帶來的財政收入缺口相對有限。

          與此同時,個人所得稅與工資薪金(社會保險)稅的增長進一步充實了國庫,兩項稅收合計增收1320億美元。

          但財政支出也出現了大幅增長:本財年前五個月,政府支出總額達3.1萬億美元,較上年同期增加640億美元。其中最為突出的是,社會保障(Social Security)、聯邦醫療保險(Medicare)、聯邦醫療補助(Medicaid)這三大支出項目的支出合計增加1040億美元。

          美國國防部(Department of Defense)與美國退伍軍人事務部(Department of Veterans Affairs)的支出同樣有所上升,而美國農業部(Department of Agriculture)、美國國土安全部(Department of Homeland Security)與美國教育部(Department of Education)則削減了支出。美國環境保護署(Environmental Protection Agency)的支出也減少了200億美元,原因是該機構在2024年11月和12月,依據2022年預算協調法案設立的清潔能源補助計劃,支出200億美元。(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          隨著美國進入2026財年后半段,美國財政部(U.S. Treasury)的借款規模未見放緩跡象。美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)發布報告稱,本財年前五個月,美國聯邦赤字新增1萬億美元。

          美國國會預算辦公室3月9日發布了數據更新至2026年2月的月度預算評估報告,報告顯示,僅今年2月,美國政府的借款額就高達3080億美元。

          借款規模擴大必然推高債務利息支出。2025年10月(2026財年起始)至2026年2月期間,美國財政部的公共債務凈利息支出較上年同期增加310億美元。因此,短短五個月內,美國財政部累計支付公共債務利息4330億美元,而美國公共債務總額已經逼近38.9萬億美元。

          美國國會預算辦公室表示,利息支出上升主要源于兩大因素:“一是當前債務規模高于2025財年同期,二是長期利率走高。”該機構同時補充道:“短期利率下行,在一定程度上緩沖了利息支出的整體漲幅。”

          盡管支出數額驚人,但今年的赤字規模較上年同期實際有所改善。同期(2024年10月至2025年2月),美國政府的借款規模比今年同期高出1420億美元。

          然而,這種改善對敦促美國整頓財政的預算鷹派而言,幾乎起不到任何安撫作用。美國負責任聯邦預算委員會(Committee for a Responsible Federal Budget)的主席瑪雅·麥吉尼亞斯指出,今年美國債務利息支出預計將突破1萬億美元,到2036年更將超過2萬億美元。

          “這種局面難以為繼。”麥吉尼亞斯說,“我們的財政問題不會自行解決。政策制定者必須攜手合作,就削減赤字達成共識——設定財政赤字占GDP比重降至3%的目標,以此為良好開端,推動國債占經濟總量的比重步入可持續的下行軌道。”

          經濟學家們未必擔憂債務總規模(事實上,政府債務是全球市場不可或缺的基石),真正令人擔憂的是債務與GDP之比——這一指標衡量的是國家借款規模與經濟增長的匹配度。一旦該比例嚴重失衡,巨額的利息支付需求就會拖累經濟增長。

          盡管將年度赤字占GDP比重控制在3%的目標,與債務比率概念不同,但該目標仍將政府借貸與經濟產出掛鉤。近年來,赤字占GDP的比重始終維持在5%至6%之間。

          政府資產負債表

          2026財年前五個月,美國赤字狀況較2025財年有所改善,但這并非源于支出削減,而是源于政府財政收入增加,抵消了更高支出。

          關稅等海關稅收收入較去年同期增長逾四倍,增收1090億美元。盡管2月20日美國最高法院(U.S. Supreme Court)作出裁決后,2025年征收的部分關稅需退還美國進口商,但白宮隨后宣布的關稅政策,意味著由此帶來的財政收入缺口相對有限。

          與此同時,個人所得稅與工資薪金(社會保險)稅的增長進一步充實了國庫,兩項稅收合計增收1320億美元。

          但財政支出也出現了大幅增長:本財年前五個月,政府支出總額達3.1萬億美元,較上年同期增加640億美元。其中最為突出的是,社會保障(Social Security)、聯邦醫療保險(Medicare)、聯邦醫療補助(Medicaid)這三大支出項目的支出合計增加1040億美元。

          美國國防部(Department of Defense)與美國退伍軍人事務部(Department of Veterans Affairs)的支出同樣有所上升,而美國農業部(Department of Agriculture)、美國國土安全部(Department of Homeland Security)與美國教育部(Department of Education)則削減了支出。美國環境保護署(Environmental Protection Agency)的支出也減少了200億美元,原因是該機構在2024年11月和12月,依據2022年預算協調法案設立的清潔能源補助計劃,支出200億美元。(財富中文網)

          譯者:中慧言-王芳

          The U.S. Treasury’s borrowing showed no signs of slowing as the U.S. headed deeper into fiscal year 2026, with the Congressional Budget Office (CBO) reporting that another $1 trillion was added to the federal deficit in the first five months of the year.

          The monthly budget review from the CBO, updated to February 2026 and released on March 9, showed that the government is estimated to have borrowed $308 billion last month alone.

          Of course, with more borrowing comes higher interest costs on the debt. Between October 2025 (when the 2026 fiscal year started) and February, the Treasury spent an additional $31 billion on net interest on public debt, compared to the prior year. As a result, in just five months, the Treasury forked out a total of $433 billion to service public debt, which is now nearing $38.9 trillion.

          The CBO said that outlays for interest increased “because the debt was larger than it was in the first five months of fiscal year 2025 and because of higher long-term interest rates.” It added: “Declines in short-term interest rates partially mitigated the overall rise in interest payments.”

          Despite the eye-watering sums, the deficit was actually an improvement on last year’s borrowing. For the same period (October 2024 to February 2025), the government needed to borrow an additional $142 billion compared to this year’s figure.

          However, the improvement will do little to reassure budget hawks pushing for the U.S. to get its fiscal house in better order. Maya MacGuineas, president of the Committee for a Responsible Federal Budget (CRFB), said that interest payments on the debt are expected to exceed $1 trillion this year, and will surpass $2 trillion by 2036.

          “This cannot be sustainable,” MacGuineas said. “Our fiscal problems will not solve themselves. We need policymakers to come together, agree to reduce deficits—a 3% deficit-to-GDP target would be a great start—and put our national debt on a downward sustainable path as a share of the economy.”

          Economists aren’t necessarily worried by the total level of debt (in fact, government debt is a necessary foundation of global markets). Rather it’s the debt-to-GDP ratio, which measures a nation’s borrowing against its growth. If this tips too far out of balance, growth can be hampered by the excessive amount of cash needed for interest payments.

          While the call for an annual 3% deficit-to-GDP target differs from the debt-to-GDP ratio, it still ties government borrowing to the economy’s output. In recent years, the deficit-to-GDP figure has sat between 5% and 6%.

          The government’s balance sheet

          Looking at the first five months of FY26, the deficit picture didn’t improve from FY25 because of a reduction in spending. Rather, the government generated greater revenues to offset its higher spending.

          Collections of customs duties—such as revenues from tariffs—were more than four times the amount recorded in the first five months of last year, an increase of $109 billion. While some of the duties collected in 2025 will have to be returned to U.S. importers following a U.S. Supreme Court ruling on February 20, subsequent tariffs announced by the Oval Office mean the shortfall in revenues is relatively subdued.

          Likewise, the coffers were further topped up by increases from individual income and payroll (social insurance) taxes, which together increased by $132 billion.

          But outlays also grew significantly: In the first five months of the year, spending reached $3.1 trillion, $64 billion more than during the same period last year. Most notably, outlays for the three largest spending programs (social security, Medicare and Medicaid) rose by $104 billion.

          The Department of Defense and Department of Veterans Affairs also saw upticks in spending, while the Department of Agriculture, Department of Homeland Security and Department of Education reduced outlays. The Environmental Protection Agency also reported decreased outlays of $20 billion, given the fact that in November and December 2024 the agency spent $20 billion under a clean energy grant program established by the 2022 reconciliation act.

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