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          負債超千億且裁員不斷,甲骨文推進“三步轉型”戰略

          Amanda Gerut
          2026-03-11

          公司表示,在推進人工智能戰略的過程中,自由現金流為負的趨勢預計還將持續。

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          甲骨文聯合創始人及執行董事長拉里·埃里森。圖片來源:Photographer: Chris Kleponis/CNP/Bloomberg via Getty Images

          市值4,000億美元的企業軟件與云基礎設施巨頭甲骨文(Oracle)正在面臨困境。該公司周二公布的第三財季財報顯示利潤下滑,同時其沉重的債務負擔和負自由現金流問題也受到市場關注。

          從表面數據來看,分析師預計甲骨文當季營收將同比增長約20%,達到約170億美元,這與公司此前給出的19%至21%的增長指引相符。剔除特定項目后,每股收益預計增長約16%,增至1.71美元。但在這些數據背后,情況要復雜得多,這些潛在問題也導致公司股價在2026年至今已經下跌約20%。

          甲骨文周二發布財報后的股價表現如何,很大程度上將取決于華爾街更關注哪一種敘事。

          首先是裁員問題。上一季度,甲骨文披露了一項2026年的重組計劃,預計將耗資高達16億美元,其中主要來自“員工遣散費用”。在這16億美元中,甲骨文已經確認約8.26億美元的相關支出,這意味著公司還需要支付約7.88億美元。彭博社(Bloomberg)上周報道稱,甲骨文正在考慮裁減數千個崗位,以重新調整其員工結構,并進一步推進公司從企業軟件授權公司向云基礎設施提供商轉型,與微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)展開競爭。

          與此同時,甲骨文也像其他超大規模云服務商一樣,通過發行債券來籌集資金。公司在最近一個完整財年結束時的未償債務總額為926億美元。在本財年前六個月,這一數字已經升至1,081億美元,原因是公司在2025年9月發行了規模高達180億美元的債券,到期時間從2030年到2065年不等。此外,甲骨文還披露,還有2,480億美元的數據中心租賃義務尚未計入資產負債表。公司希望這些投入最終能夠轉化為客戶需求和收入增長。

          上一季度,聯席首席執行官克萊·馬古伊爾克試圖安撫投資者對公司未來額外資本需求的疑慮。馬古伊爾克表示,公司致力于維持其投資級債務評級。穆迪(Moody’s)目前給予甲骨文Baa2評級,僅比“垃圾級”高出兩個級別,且低于亞馬遜、Alphabet、Meta和微軟。

          上季度,在談到外界對甲骨文資本支出計劃的預估時,馬古伊爾克稱:“我們閱讀了大量分析師報告,其中不少預計甲骨文未來需要籌集超過1,000億美元來完成這些建設項目。但根據目前的情況,我們預計為這些建設項目需要籌集的資金將少于這一金額,甚至可能大幅低于這一水平。”

          與Alphabet和Meta等其他超大規模云服務商類似,甲骨文正在加緊建設更多數據中心和基礎設施以支持人工智能發展,導致資本支出激增。去年5月,甲骨文的經營現金流為208億美元,而資本支出卻高達212億美元,導致其自由現金流轉為負3.94億美元。從2024財年到2025財年,甲骨文的資本支出從69億美元躍升至212億美元。公司在上一季度還預計,本財年的資本支出將達到500億美元。與此同時,其經營現金流從2024財年的187億美元增長至2025財年的208億美元,分析師預計今年將達到223億美元。公司表示,在推進人工智能戰略的過程中,自由現金流為負的趨勢預計還將持續。

          公司創始人及執行董事長拉里·埃里森指出,這一切都是為了推進甲骨文的“三步轉型”戰略。埃里森在上一季度告訴投資者,第一步是讓甲骨文數據庫可以在競爭對手的云平臺上運行,包括亞馬遜的AWS、Alphabet的Google Cloud以及微軟的Azure。第二步是將數據“向量化”,使其能夠被人工智能模型讀取。埃里森表示,這一步可以讓客戶存儲在甲骨文系統中的數據變得更有價值。第三步則是構建埃里森所稱的“人工智能湖倉”(AI Lakehouse),即對企業的全部數據進行向量化處理,而不僅僅是甲骨文數據庫或應用程序中的數據。

          埃里森說:“利用公共數據訓練人工智能模型,是歷史上規模最大、增長最快的業務。而讓人工智能模型基于私有數據進行推理,將成為規模更大、價值更高的業務。甲骨文數據庫中保存著世界上大部分高價值的私有數據?!保ㄘ敻恢形木W)

          譯者:劉進龍

          市值4,000億美元的企業軟件與云基礎設施巨頭甲骨文(Oracle)正在面臨困境。該公司周二公布的第三財季財報顯示利潤下滑,同時其沉重的債務負擔和負自由現金流問題也受到市場關注。

          從表面數據來看,分析師預計甲骨文當季營收將同比增長約20%,達到約170億美元,這與公司此前給出的19%至21%的增長指引相符。剔除特定項目后,每股收益預計增長約16%,增至1.71美元。但在這些數據背后,情況要復雜得多,這些潛在問題也導致公司股價在2026年至今已經下跌約20%。

          甲骨文周二發布財報后的股價表現如何,很大程度上將取決于華爾街更關注哪一種敘事。

          首先是裁員問題。上一季度,甲骨文披露了一項2026年的重組計劃,預計將耗資高達16億美元,其中主要來自“員工遣散費用”。在這16億美元中,甲骨文已經確認約8.26億美元的相關支出,這意味著公司還需要支付約7.88億美元。彭博社(Bloomberg)上周報道稱,甲骨文正在考慮裁減數千個崗位,以重新調整其員工結構,并進一步推進公司從企業軟件授權公司向云基礎設施提供商轉型,與微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)展開競爭。

          與此同時,甲骨文也像其他超大規模云服務商一樣,通過發行債券來籌集資金。公司在最近一個完整財年結束時的未償債務總額為926億美元。在本財年前六個月,這一數字已經升至1,081億美元,原因是公司在2025年9月發行了規模高達180億美元的債券,到期時間從2030年到2065年不等。此外,甲骨文還披露,還有2,480億美元的數據中心租賃義務尚未計入資產負債表。公司希望這些投入最終能夠轉化為客戶需求和收入增長。

          上一季度,聯席首席執行官克萊·馬古伊爾克試圖安撫投資者對公司未來額外資本需求的疑慮。馬古伊爾克表示,公司致力于維持其投資級債務評級。穆迪(Moody’s)目前給予甲骨文Baa2評級,僅比“垃圾級”高出兩個級別,且低于亞馬遜、Alphabet、Meta和微軟。

          上季度,在談到外界對甲骨文資本支出計劃的預估時,馬古伊爾克稱:“我們閱讀了大量分析師報告,其中不少預計甲骨文未來需要籌集超過1,000億美元來完成這些建設項目。但根據目前的情況,我們預計為這些建設項目需要籌集的資金將少于這一金額,甚至可能大幅低于這一水平。”

          與Alphabet和Meta等其他超大規模云服務商類似,甲骨文正在加緊建設更多數據中心和基礎設施以支持人工智能發展,導致資本支出激增。去年5月,甲骨文的經營現金流為208億美元,而資本支出卻高達212億美元,導致其自由現金流轉為負3.94億美元。從2024財年到2025財年,甲骨文的資本支出從69億美元躍升至212億美元。公司在上一季度還預計,本財年的資本支出將達到500億美元。與此同時,其經營現金流從2024財年的187億美元增長至2025財年的208億美元,分析師預計今年將達到223億美元。公司表示,在推進人工智能戰略的過程中,自由現金流為負的趨勢預計還將持續。

          公司創始人及執行董事長拉里·埃里森指出,這一切都是為了推進甲骨文的“三步轉型”戰略。埃里森在上一季度告訴投資者,第一步是讓甲骨文數據庫可以在競爭對手的云平臺上運行,包括亞馬遜的AWS、Alphabet的Google Cloud以及微軟的Azure。第二步是將數據“向量化”,使其能夠被人工智能模型讀取。埃里森表示,這一步可以讓客戶存儲在甲骨文系統中的數據變得更有價值。第三步則是構建埃里森所稱的“人工智能湖倉”(AI Lakehouse),即對企業的全部數據進行向量化處理,而不僅僅是甲骨文數據庫或應用程序中的數據。

          埃里森說:“利用公共數據訓練人工智能模型,是歷史上規模最大、增長最快的業務。而讓人工智能模型基于私有數據進行推理,將成為規模更大、價值更高的業務。甲骨文數據庫中保存著世界上大部分高價值的私有數據?!保ㄘ敻恢形木W)

          譯者:劉進龍

          The $400 billion enterprise software and cloud infrastructure giant Oracle is in the hot seat with a fiscal third quarter earnings drop on Tuesday amid a spotlight on its heavy borrowing and negative free cash flow.

          To set the scene, at the top line analysts are expecting about 20% growth in quarterly revenues to roughly $17 billion, right in line with Oracle’s guidance of 19% to 21% growth from the prior year. Earnings per share, excluding certain items, are expected to be up about 16% to $1.71. But under the hood? There’s a lot more going on and those issues wiggling around have helped send its stock down about 20% so far in 2026.

          How Oracle’s stock fares after it reports results on Tuesday will depend largely on which storyline Wall Street chooses to focus on.

          First up, job cuts. Last quarter, Oracle disclosed a 2026 restructuring plan that it expected would cost the company up to $1.6 billion primarily due to “employee severance costs.” Of that $1.6 billion, Oracle has recognized about $826 million in charges against the plan—that means Oracle still had about $788 million to go. Bloomberg reported last week that Oracle was eying layoffs in the thousands to rebalance its workforce and to lean further in on its shift from an enterprise software licensing company into a cloud infrastructure provider that competes with Microsoft and Amazon.

          Meanwhile, Oracle has also turned to bonds to raise capital like the other hyperscalers, finishing its most recent full fiscal year with $92.6 billion in total debt outstanding. In the first half of its current fiscal year, the figure ratcheted up to $108.1 billion following a massive September 2025 issuance of $18 billion in notes with maturities ranging from 2030 to 2065. Oracle has also disclosed a further $248 billion in future data center lease obligations not yet on its balance sheet that it is hoping will translate into customer demand and rising revenues.

          Last quarter, co-CEO Clay Magouyrk sought to reassure investors about its additional capital needs in the future. Magouyrk said the company is committed to maintaining its investment grade debt rating. Moody’s rates Oracle Baa2, which is two notches above junk and lower than Amazon, Alphabet, Meta, and Microsoft.

          “We’ve been reading a lot of analyst reports, and we’ve read quite a few that show an expectation of upwards of $100 billion for Oracle to go out and kind of complete these buildouts,” said Magouyrk last quarter, referring to outside estimates of the company’s planned capital expenditures. “And based on what we see right now, we expect we will need less, if not substantially less money raised than that amount to go and fund this buildout.”

          As is the case with the other hyperscalers, including Alphabet and Meta, Oracle’s capital expenditures are soaring as it races to build more data centers and infrastructure for AI. Last May, Oracle’s free cash flow turned negative by $394 million after the company’s operating cash flow of $20.8 billion was overtaken by its capex of $21.2 billion. From fiscal 2024 to fiscal 2025, Oracle’s capex jumped from $6.9 billion to $21.2 billion and last quarter Oracle guided its capex would be $50 billion this fiscal year. Meanwhile, its operating cash flow grew from $18.7 billion in fiscal 2024 to $20.8 billion in fiscal 2025 and analysts estimate it’s on track to reach $22.3 billion this year. The company has said it expects the negative free cash flow trend to continue as it pursues its AI ambitions.

          According to founder and executive chairman Larry Ellison, this is all in service to Oracle’s three-step transformation. Ellison told investors last quarter that the first step was Oracle making its database available inside its competitors’ clouds, including Amazon’s AWS, Alphabet’s Google, and Microsoft’s Azure. Step two was “vectorizing” the data to make it readable by AI models, which makes the data customers have in Oracle’s systems more valuable, said Ellison. Third, Oracle built what Ellison called an “AI Lakehouse,” which vectorizes all a company’s data and not just what’s in Oracle databases or applications.

          “Training AI models on public data is the largest, fastest-growing business in history,” Ellison said. “AI models reasoning on private data will be an even larger and more valuable business. Oracle databases contain most of the world’s high-value private data.”

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