作為中國醫藥行業的龍頭企業，廣藥集團邁出了戰略布局的關鍵一步：在廣州召開的品牌戰略大會上，正式宣布成立“品牌戰略委員會”，并聘請十位來自廣告、傳媒、學術、企業等領域的頂尖專家，組建“品牌戰略咨詢專家智庫”。

這一舉措不僅是廣藥集團“十五五”品牌戰略的重要組成部分，標志著廣藥集團的品牌建設邁入“頂層設計、統一指揮、資源統籌、全面協同”的新階段，構建起產學研用深度融合的品牌賦能生態，助力其在“十五五”期間“再造一個廣藥”，向世界一流企業進發的戰略目標。

廣藥集團黨委書記、董事長李小軍在大會主旨講話中明確指出，集團品牌建設已經進入“頂層設計、統一指揮、資源統籌、全面協同”的新階段。為此，集團在去年專門新組建了“品牌運營部”，并在此次大會上將品牌建設提升至集團戰略委員會的高度。

要實現這一宏偉藍圖，不僅需要內部資源的整合與發力，更需要借助外部頂尖智慧的注入與引領。品牌戰略咨詢專家智庫的成立，標志著廣藥集團的品牌建設正在一步步從“頂層設計”走向“全面落地”，也是廣藥集團以開放姿態匯聚全球智力、為品牌長遠發展筑基的關鍵落子。

十位頂級專家：構筑跨領域、高層次的智力矩陣

廣藥集團品牌戰略咨詢專家智庫的首批成員，堪稱中國品牌領域“最強大腦”的集結。十位專家橫跨行業協會、國際媒體、頂尖學府、領軍企業等多個維度，覆蓋品牌建設全鏈條，形成了一個兼具全球視野、政策高度、學術深度與市場銳度的智力支持網絡。

張國華作為智庫的核心成員之一，為現任中國廣告協會會長、國際廣告協會全球副主席，擁有豐富的政府管理經驗，曾任國家工商總局廣告監督管理司司長。他的專業背景為廣藥集團的品牌戰略提供了堅實的政策保障。他的加入，將幫助廣藥集團在品牌傳播、廣告投放等環節精準把握合規邊界，規避行業風險，確保品牌建設行穩致遠。

智庫中的傳媒界代表，則以徐威和彭灝文為核心，為廣藥集團搭建起鏈接國內外市場的橋梁。徐威現任鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁，擁有管理學博士學位和豐富的傳媒運營經驗。彭灝文是財富媒體集團全球董事長兼董事會首席成員，他執掌著《財富》雜志及“《財富》500強”榜單等全球頂級商業IP。

智庫中的學術力量，由中國傳媒大學學術委員會副主任、國家廣告研究院院長丁俊杰，復旦大學特聘教授、教育部長江學者張志安，華南理工大學新聞與傳播學院教授段淳林領銜，為廣藥集團的品牌建設提供了深厚的理論根基。暨南大學講席教授、國家文化大數據中心主任向熹則為廣藥集團的品牌文化建設注入了獨特的人文內涵。

值得關注的是，智庫中不乏在激烈市場競爭中取得卓越成就的企業家與高管。江南春，分眾傳媒創始人，以其獨創的電梯媒體模式覆蓋中國4億城市主流人群，被譽為“品牌引爆者”。欒娜，騰訊公司副總裁，掌管騰訊廣告客戶業務，對互聯網與數字營銷擁有二十余年的深厚積淀。許有杰，前寶潔大中華區首席可持續發展官、傳播與公關副總裁，是一位擁有近四十年快消品品牌管理與ESG傳播經驗的杰出領袖。他們的實戰經驗，將為廣藥應對復雜的市場環境、實現品牌破圈增長提供可復制的策略與方法論。

在消費升級和市場競爭加劇的背景下，品牌已經成為企業最核心的無形資產。智庫的組建，將幫助廣藥集團實現品牌價值的全面提升。一方面，在丁俊杰、段淳林等學術專家的指導下，廣藥集團將構建起科學的品牌管理體系，優化品牌矩陣布局，推動王老吉等老字號品牌年輕化，同時培育新的品牌增長點；另一方面，江南春、欒娜等實戰專家將助力其打造精準高效的品牌傳播體系，提升品牌在消費者心智中的認知度和美譽度。

更為重要的是，許有杰等專家帶來的ESG理念，將推動廣藥集團將可持續發展融入品牌基因。通過在綠色生產、公益慈善等領域的實踐，廣藥集團將樹立起負責任的企業公民形象，贏得消費者和社會的廣泛認可，從而實現品牌價值與企業效益的同步增長。

協同效應：多維智力支撐“十五五”品牌戰略落地

廣藥集團在《廣藥集團“十五五”品牌戰略管理規劃》中提出了“一個引領，雙輪驅動，三維賦能”的核心品牌戰略思想，以及“1+6”品牌戰略管理框架。智庫的十位專家將圍繞這一戰略體系，發揮各自優勢，形成協同效應，為廣藥集團的品牌建設提供全方位智力支撐。

具體來看，廣藥集團“1+6”品牌戰略管理框架中的“1”，即一個統領全局的品牌戰略總規劃；“6”則包括品牌矩陣、傳播體系、體系、管控體系、組織保障體系、人才梯隊六大戰略舉措。

大會期間，“國家廣告研究院品牌示范建設（廣州）實踐基地”正式揭牌，這一由中國廣告協會與廣藥集團共建的基地，將成為智庫專家產學研成果轉化的重要平臺。智庫中的學術專家能夠將品牌傳播、數字營銷等領域的研究成果，在實踐基地進行落地測試；企業界專家則可以將一線的品牌運營經驗反哺學術研究，形成“研究-實踐-再研究”的良性循環。

智庫專家將深度參與這一框架的落地實文化施：張國華將從政策層面為品牌管控體系提供合規建議；丁俊杰、段淳林等學者將為品牌矩陣的定位和文化體系的構建提供理論指導；江南春、欒娜等實戰專家將助力品牌傳播體系的搭建；彭灝文則將為廣藥集團的品牌價值評估和國際對標提供專業支持。這種“理論+實踐+政策”的協同模式，確保了廣藥集團的品牌戰略既符合行業發展趨勢，又具備落地可行性，真正實現了頂層設計與基層執行的無縫銜接。

廣藥集團在成立智庫的同時，還啟動了“廣藥集團品牌學院”計劃，并與財富媒體集團、鳳凰衛視、騰訊等16家國家級平臺及領軍媒體簽署戰略合作協議。智庫專家將成為品牌學院的核心師資力量，把先進的品牌理念、管理工具與實戰經驗注入廣藥內部，打造兼具國際視野和本土實踐能力的品牌專業人才，從根本上提升組織的品牌建設能力。

“智庫+學院+合作伙伴”的生態協同模式將為廣藥集團構建開放、多元的品牌賦能體系，這種產學研深度融合的模式，既能提升廣藥集團的品牌創新能力，也將為粵港澳大灣區的品牌建設提供可復制的實踐經驗。

廣藥集團組建品牌戰略咨詢專家智庫，其價值不僅體現在短期的品牌戰略落地，更在于為企業的長遠發展奠定了堅實的智力基礎。十位專家發揮各自優勢，形成協同效應，為廣藥集團的品牌建設提供全方位智力支撐。

以智慧生態，致品牌遠方

組建頂級專家智庫，其價值遠不止于解決當下具體的品牌傳播問題，更在于為廣藥集團的長期可持續發展注入穿越經濟與產業周期的品牌生命力。它跳出了傳統上依賴內部團隊或單一外包公司的局限，轉而構建一個開放式、生態化、可持續的智力支撐體系。隨著智庫效應的逐步釋放，廣藥集團的目標是在“十五五”期間實現“再造一個廣藥”，成為中國品牌標桿，助力它成為世界一流企業、百年品牌的深遠布局。

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