
《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司的首席執(zhí)行官們從不避諱展示自家公司如何運(yùn)用人工智能提升效率和生產(chǎn)力。然而,首席執(zhí)行官們也有董事會(huì)之外的生活(至少據(jù)說是如此),他們正在越來越多地利用人工智能工具,不僅讓工作更高效,也讓個(gè)人生活更加便捷。
以麥當(dāng)勞(McDonald's)的首席執(zhí)行官克里斯·坎普欽斯基為例。上周在Instagram上發(fā)布的一則短視頻中,他形容自己是“市面上所有人工智能工具的超級(jí)訂閱用戶”。
坎普欽斯基表示,他甚至用人工智能制作了家庭圣誕賀卡照片。隨著孩子們逐漸長大、各居一方,很難再把所有人聚在一起拍合影。
坎普欽斯基打趣道:“當(dāng)然,讓狗乖乖擺姿勢更是不可能的。”
因此,他使用谷歌(Google)Gemini的人工智能圖像生成與編輯工具Nano Banana,把家人“數(shù)字合體”制作成一張圣誕賀卡。他上傳了每位家人的單人照片,并提示人工智能將所有人合成為一張圖片。畫面中,他們戴著圣誕帽,站在紐約市洛克菲勒中心(Rockefeller Center)的圣誕樹前。
他說:“就這樣,我們的圣誕賀卡誕生了。”
這位首席執(zhí)行官使用人工智能并不僅僅是為了好玩,他還借助人工智能優(yōu)化麥當(dāng)勞菜單上的產(chǎn)品。坎普欽斯基稱,他曾經(jīng)利用谷歌的Gemini研究全球美食趨勢,并要求它將這些趨勢與麥當(dāng)勞現(xiàn)有菜單進(jìn)行對(duì)比,尋找適合在美國限時(shí)推出的“菜單創(chuàng)新”建議。
他表示,Gemini建議麥當(dāng)勞嘗試推出“麥樂排雞塊”,以及為雞塊和漢堡增加更多韓式醬料。
坎普欽斯基說:“我把這些(想法)拋給了菜單團(tuán)隊(duì)。誰知道他們會(huì)怎么處理,可能沒有下文,但也許會(huì)有所收獲。”
坎普欽斯基還表示,他希望借助人工智能重塑麥當(dāng)勞的運(yùn)營方式,利用其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中1.5億用戶的數(shù)據(jù),以及每天多達(dá)7,000萬筆交易的數(shù)據(jù),打造更智能、更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。
坎普欽斯基在2023年接受《財(cái)富》雜志特約編輯葛繼甫(Geoff Colvin)的采訪時(shí)稱:“這一切都是為了更智能地服務(wù)顧客,確保滿足他們的需求。例如,當(dāng)顧客駛?cè)氲脕硭偻ǖ罆r(shí),我們可以向他們展示專屬定制的菜單屏。我們能夠更精準(zhǔn)地判斷他們可能感興趣的優(yōu)惠。”
其他首席執(zhí)行官如何在工作與生活中使用人工智能
坎普欽斯基并非唯一將人工智能應(yīng)用于工作與個(gè)人生活的首席執(zhí)行官。微軟(Microsoft)的首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉表示,他在個(gè)人生活中使用人工智能的方式之一,是與人工智能討論自己感興趣的播客內(nèi)容。
根據(jù)彭博社(Bloomberg)2025年5月發(fā)布的一篇人物專題報(bào)道,納德拉會(huì)將播客文字稿上傳至Microsoft Copilot,以便在通勤途中通過語音助手交流節(jié)目內(nèi)容。他還告訴彭博社,自己高度依賴Copilot來梳理并理解每天收到的海量電子郵件與消息。
不出所料,OpenAI的首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也公開分享了自己如何使用自家技術(shù),盡管他在接受《ReThinking》播客主持人亞當(dāng)·格蘭特采訪時(shí)稱,自己對(duì)人工智能的使用比較“枯燥”,例如總結(jié)電子郵件和文件等。
不過在個(gè)人生活方面,奧爾特曼表示,在他與同性伴侶、澳大利亞軟件工程師奧利弗·馬爾赫林于2025年2月迎來兒子之前,他曾經(jīng)使用人工智能幫助研究育兒知識(shí)。
奧爾特曼在2025年6月發(fā)布的一期OpenAI播客采訪中說:“顯然,在沒有ChatGPT的時(shí)代,人們也能照顧好孩子。但我真不知道如果沒有它,我該怎么辦。”(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:劉進(jìn)龍
《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司的首席執(zhí)行官們從不避諱展示自家公司如何運(yùn)用人工智能提升效率和生產(chǎn)力。然而,首席執(zhí)行官們也有董事會(huì)之外的生活(至少據(jù)說是如此),他們正在越來越多地利用人工智能工具,不僅讓工作更高效,也讓個(gè)人生活更加便捷。
以麥當(dāng)勞(McDonald's)的首席執(zhí)行官克里斯·坎普欽斯基為例。上周在Instagram上發(fā)布的一則短視頻中,他形容自己是“市面上所有人工智能工具的超級(jí)訂閱用戶”。
坎普欽斯基表示,他甚至用人工智能制作了家庭圣誕賀卡照片。隨著孩子們逐漸長大、各居一方,很難再把所有人聚在一起拍合影。
坎普欽斯基打趣道:“當(dāng)然,讓狗乖乖擺姿勢更是不可能的。”
因此,他使用谷歌(Google)Gemini的人工智能圖像生成與編輯工具Nano Banana,把家人“數(shù)字合體”制作成一張圣誕賀卡。他上傳了每位家人的單人照片,并提示人工智能將所有人合成為一張圖片。畫面中,他們戴著圣誕帽,站在紐約市洛克菲勒中心(Rockefeller Center)的圣誕樹前。
他說:“就這樣,我們的圣誕賀卡誕生了。”
這位首席執(zhí)行官使用人工智能并不僅僅是為了好玩,他還借助人工智能優(yōu)化麥當(dāng)勞菜單上的產(chǎn)品。坎普欽斯基稱,他曾經(jīng)利用谷歌的Gemini研究全球美食趨勢,并要求它將這些趨勢與麥當(dāng)勞現(xiàn)有菜單進(jìn)行對(duì)比,尋找適合在美國限時(shí)推出的“菜單創(chuàng)新”建議。
他表示,Gemini建議麥當(dāng)勞嘗試推出“麥樂排雞塊”,以及為雞塊和漢堡增加更多韓式醬料。
坎普欽斯基說:“我把這些(想法)拋給了菜單團(tuán)隊(duì)。誰知道他們會(huì)怎么處理,可能沒有下文,但也許會(huì)有所收獲。”
坎普欽斯基還表示,他希望借助人工智能重塑麥當(dāng)勞的運(yùn)營方式,利用其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中1.5億用戶的數(shù)據(jù),以及每天多達(dá)7,000萬筆交易的數(shù)據(jù),打造更智能、更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。
坎普欽斯基在2023年接受《財(cái)富》雜志特約編輯葛繼甫(Geoff Colvin)的采訪時(shí)稱:“這一切都是為了更智能地服務(wù)顧客,確保滿足他們的需求。例如,當(dāng)顧客駛?cè)氲脕硭偻ǖ罆r(shí),我們可以向他們展示專屬定制的菜單屏。我們能夠更精準(zhǔn)地判斷他們可能感興趣的優(yōu)惠。”
其他首席執(zhí)行官如何在工作與生活中使用人工智能
坎普欽斯基并非唯一將人工智能應(yīng)用于工作與個(gè)人生活的首席執(zhí)行官。微軟(Microsoft)的首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉表示,他在個(gè)人生活中使用人工智能的方式之一,是與人工智能討論自己感興趣的播客內(nèi)容。
根據(jù)彭博社(Bloomberg)2025年5月發(fā)布的一篇人物專題報(bào)道,納德拉會(huì)將播客文字稿上傳至Microsoft Copilot,以便在通勤途中通過語音助手交流節(jié)目內(nèi)容。他還告訴彭博社,自己高度依賴Copilot來梳理并理解每天收到的海量電子郵件與消息。
不出所料,OpenAI的首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也公開分享了自己如何使用自家技術(shù),盡管他在接受《ReThinking》播客主持人亞當(dāng)·格蘭特采訪時(shí)稱,自己對(duì)人工智能的使用比較“枯燥”,例如總結(jié)電子郵件和文件等。
不過在個(gè)人生活方面,奧爾特曼表示,在他與同性伴侶、澳大利亞軟件工程師奧利弗·馬爾赫林于2025年2月迎來兒子之前,他曾經(jīng)使用人工智能幫助研究育兒知識(shí)。
奧爾特曼在2025年6月發(fā)布的一期OpenAI播客采訪中說:“顯然,在沒有ChatGPT的時(shí)代,人們也能照顧好孩子。但我真不知道如果沒有它,我該怎么辦。”(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:劉進(jìn)龍
Fortune 500 CEOs don’t shy away from flexing all of the ways their companies have implemented AI to make work more efficient and productivity more prevalent. However, CEOs have lives outside the boardroom (or so we’re told) and are increasingly using AI tools to not only make their professional but also personal lives easier.
Take McDonald’s CEO Chris Kempczinski, who described himself in an Instagram reel published last week as a “supersubscriber to every AI tool out there.”
Kempczinski said he even used AI to craft his family’s Christmas card photo this year because as his kids have gotten older and live in different places, it’s gotten too hard to get everyone together all at once to snap a photo.
“And of course,” joked Kempczinski, “it’s impossible to get the dog to pose.”
That’s why he used Nano Banana, Google Gemini’s AI image generator and photo editor, to digitally cajole his family together for a Christmas card. He uploaded individual photos of each member of the family, and prompted the AI tool to put everyone into one image, complete with them wearing stocking caps in front of the Rockefeller Center Christmas tree in New York City.
“And voilà—we had our Christmas card,” he said.
The CEO isn’t just using AI for fun—he’s turning to it to improve the very items you’d find on a McDonald’s menu. Kempczinski said he’s used Gemini to research global food trends and asked it to compare them to the McDonald’s menu to look for any recommendations for “menu innovation” that would work in the U.S. on a limited-time basis.
Gemini recommended McDonald’s experiment with McRib Nuggets and more Korean sauces for nuggets and burgers, the CEO said.
“I threw those [ideas] to the menu team. Who knows what they’re going to do with it, maybe nothing,” Kempczinski said. But “maybe something.”
Kempczinski has also said he wants AI to reshape McDonald’s operations, using data from 150 million people in its digital ecosystem and up to 70 million transactions per day to build a smarter, more personalized experience.
“That all goes toward getting much smarter about how we meet customers and make sure we’re meeting their needs,” Kempczinski told Fortune’s editor-at-large Geoff Colvin in 2023. “For example, when someone pulls up in the drive-thru, we could show them a menu board that’s bespoke to them. We become smarter in our ability to figure out what offer they may be getting.”
How other CEOs are using AI in their personal lives and at work
Kempczinski is hardly the only CEO using AI in their personal and work lives. Microsoft CEO Satya Nadella says one way he uses AI in his personal life is by having conversations with it about podcasts he’s interested in.
Nadella uploads podcast transcripts into Microsoft Copilot so he can chat with the voice assistant about an episode’s content in the car during his commute, according to a Bloomberg profile of the CEO published in May 2025. He also relies heavily on Copilot to sort through and make sense of the countless emails and messages he receives every day, he told Bloomberg.
Unsurprisingly, OpenAI CEO Sam Altman has also been open about how he uses his own technology—although he told ReThinking podcast host Adam Grant he uses it “in the boring ways,” like summarizing emails and documents.
But in his personal life, Altman said he used it to help research parenthood before he and his husband, Australian software engineer Oliver Mulherin, welcomed their baby boy in February 2025.
“Clearly, people have been able to take care of babies without ChatGPT for a long time,” Altman said in an OpenAI podcast interview published in June 2025. “I don’t know how I would have done that.”